Cronograma del proceso de contratación
Agiliza tu contratación con este cronograma interactivo del proceso de selección.
¡Agiliza tu proceso de contratación con este cronograma interactivo!
Este tablero de Miro está diseñado para ser una herramienta divertida e informativa para visualizar y gestionar tu proceso de contratación.
Características clave:
Borrar fases: El tablero está dividido en carriles que representan cada etapa del proceso de contratación, desde la Publicación de Empleos y la Captación hasta la Oferta y la Negociación (incluyendo opcionalmente la Incorporación).
Tareas interactivas: Cada etapa tiene tres tareas clave que puedes marcar a medida que se completan (simplemente añade una marca en la tarjeta de tarea).
Seguimiento de candidatos: Duplica los dos avatares de personajes candidatos predefinidos en la parte superior del tablero para cada solicitante que consideres.
Avance visual: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles a medida que avanzan o colócalos en la columna dedicada "Candidatos que no avanzan más" si no tienen éxito en una etapa particular.
Personalizable: Adapta el tablero a tu proceso de contratación específico añadiendo o eliminando tareas y carriles según sea necesario.
Comenzar
Agrega a tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo de contratación a colaborar en el tablero.
Personalizar etapas: Revisa los carriles y las descripciones de las tareas. Modifícalos para reflejar el proceso de contratación específico de tu empresa.
Te damos la bienvenida a los nuevos candidatos: Duplicar los avatares de los personajes de los candidatos para cada solicitante.
Seguimiento de Progreso: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles a medida que completas tareas y tomas decisiones.
Marcar completions: Usa una marca de verificación u otro símbolo para indicar cuando una tarea dentro de una etapa está finalizada.
Candidatos fallidos: Si un candidato no tiene éxito en una etapa particular, mueve su avatar a la columna "Candidato Rechazado".
Ventajas:
Transparencia mejorada: El cronograma visual proporciona claridad y comprensión del proceso de contratación para todos los involucrados.
Colaboración mejorada: Los miembros del equipo pueden seguir fácilmente el progreso y comunicar actualizaciones sobre los candidatos.
Flujo de trabajo optimizado: El tablero ayuda a mantener un proceso de contratación fluido y eficaz.
Hagamos que la contratación sea un juego de niños. Usa este tablero para visualizar tu proceso, hacer un seguimiento de los candidatos y tomar decisiones informadas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión del Producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo del producto. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica la propuesta de valor de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
Plantilla de Alcance de Trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La Plantilla de Alcance del Trabajo de Miro aporta estructura, claridad y eficiencia a la planificación de proyectos. Es más que una simple plantilla; es una plataforma adaptable y dinámica que se ajusta a las necesidades únicas de tu proyecto. Únete a miles de usuarios satisfechos y haz que la Plantilla de Alcance del Trabajo sea parte de tu herramienta de gestión de proyectos.
Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Investigación de mercado
Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.
Cronograma de planificación de eventos
Ideal para:
Cronograma
Organizar un evento implica numerosas tareas y plazos ajustados. La plantilla del Cronograma de Planificación de Eventos simplifica este proceso. Úsalo para planificar y hacer seguimiento de cada aspecto de tu evento, desde la lluvia de ideas inicial hasta la ejecución final. Asigna tareas, establece plazos y controla el progreso para asegurar operaciones fluidas. Ya sea para reuniones pequeñas o grandes conferencias, esta plantilla ayuda a gestionar la logística y la coordinación.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Matriz Impacto y Esfuerzo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas al día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudarte a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organiza tus actividades en cuatro categorías principales: victorias rápidas que requieren poco esfuerzo, proyectos intensivos en esfuerzo que brindan beneficios a largo plazo, rellenos que requieren poco esfuerzo pero tienen poco valor, y pérdidas de tiempo.