Design Sprint de cinco días oficial
El proceso de cinco días para resolver problemas y probar nuevas ideas.
Sobre la plantilla para Design Sprint de cinco días oficial y remoto
¿Qué es un Design Sprint?
La gran idea con el Design Sprint es desarrollar y probar un prototipo en solo cinco días. Trabajarás con un equipo pequeño, ocuparás todo el tiempo y espacio disponible de una semana y avanzarás rápidamente del problema a la solución probada con una lista paso a paso verificada. Es como saltar al futuro.
Por qué usar esta plantilla para el Design Sprint
Los expertos que literalmente son autores del libro sobre sprints de diseño crearon esta plantilla, exclusivamente para Miro. Primeramente, el facilitador, Steph Cruchon, de Design Sprint Ltd, reunió la experiencia combinada de la agencia en sprints de diseño físicos y buscó formas de hacerlos eficientes y agradables en un entorno remoto. Al mismo tiempo, los creadores de la metodología en Google, Jake Knapp y John Zeratsky, colaboraron con Jackie Colburn para escribir una guía detallada para hacer sprints de diseño de cinco días completos y remotos.
Juntos crearon esta plantilla oficial para sprints remotos, en la que se puso esmero para escribir instrucciones perfectamente claras; además, se agregaron nuevos ejercicios que no aparecen en el libro Sprint, pero que fueron parte de sus talleres. Esta plantilla es un complemento del libro y te ayudará a llevar a cabo excelentes sprints de diseño totalmente remotos.
Cómo usar la plantilla para el Design Sprint
Es fácil usar la plantilla para el Design Sprint. Generalmente, el facilitador preparará el evento antes de guiar a los participantes por el gran objetivo de cada día del sprint: hacer un mapa, hacer un boceto, decidir, hacer un prototipo o probar.
Para quienes no hayan participado en un sprint de diseño online, uno de los desafíos más grandes será confiar en el proceso. Recuerda que habrá momentos en los que será abrumador, pero eso es parte del proceso y todo saldrá bien.
La pizarra de Miro es el canvas perfecto para tu sprint de diseño, remoto o en persona. A continuación te explicamos una forma de usarla cuando prepares tu próximo sprint:
Para empezar, selecciona esta plantilla para el Design Sprint.
Lee el para conocer consejos sobre herramientas, preparación, facilitación y tácticas modificadas.
Dale un nombre al sprint. Por ejemplo, "flujo de suscripción de usuarios".
Aclara el objetivo del sprint. Por ejemplo, "Mejorar la experiencia de los usuarios a medida que se registran".
Asegúrate de contar con las personas correctas y asígnales funciones dentro del equipo. Asegúrate de aclarar la función del facilitador y el encargado de decisiones y prepararlos por adelantado.
Después llévate la plantilla a la sesión porque estás listo para empezar.
Invita a tu equipo a empezar a colaborar y no olvides compartir el producto terminado con el resto de la empresa. Asegúrate de contar a todos sobre el proceso y ayúdales a entender lo que exploraste y aprendiste del tema. También puedes combinar la plantilla creando un sprint backlog y así conocer qué tareas pendientes tienes para el futuro.
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas al categorizar los comentarios en cinco áreas clave: bueno, malo, ideas, elementos de acción y felicitaciones (agradecimientos). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre el rendimiento pasado, generar ideas accionables y celebrar logros. Al promover la inclusión y la retroalimentación constructiva, la retrospectiva de lo bueno, malo, ideas, acciones y felicitaciones empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Plantilla de lluvia de ideas para temas de investigación
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Puede ser difícil pensar en un tema para un proyecto de investigación. Usa la plantilla de lluvia de ideas de temas de investigación para tomar una idea general y transformarla en algo concreto. Con la plantilla de lluvia de ideas para temas de investigación, puedes hacer una lista de ideas generales que te interesen y desglosarlas. Puedes convertir esas partes en preguntas que pudieran ser el punto central para un proyecto de investigación.
Plantilla de visión del producto
Ideal para:
Product Management
Bring value to your users and develop better products using this Product Vision Template. Help teams craft a killer product vision statement and improve your business and customer experience.
Plantilla de retrospectiva del velero de medianoche
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de la retrospectiva del velero de medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con un viaje en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y las metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por las incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la retrospectiva del velero de medianoche empodera a los equipos para superar obstáculos, abrazar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Plantilla de flujo de trabajo
Ideal para:
Workflow, Gestión de proyectos
El mundo digital requiere de colaboración y mejorar la colaboración lleva a mejores resultados. Un flujo de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que te permite delinear los diferentes pasos, recursos, cronología y roles necesarios para completar un proyecto. Puede utilizarse en cualquier proyecto de múltiples pasos, ya sea un proceso de negocios u otro tipo de proceso, y es ideal para trazar las acciones tangibles que debes realizar para lograr un objetivo y el orden en el que tienes que completar esas acciones.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.