Product Vision Board

So erstellst du ein Product Vision Board, das inspiriert

Bei der Produktentwicklung müssen oft Teams aus verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten. Doch wenn verschiedene Teams zusammenarbeiten, ist dies leichter gesagt als getan.

An dieser Stelle kann das Erstellen eines online Vision Boards helfen.

Ein Produkt Vision Board fasst die Essenz eines Produkts zusammen. Es ist ein kreativer Rahmen für funktionsübergreifende Produktteams, um sich auf die Produktziele zu konzentrieren und eine schleichende Ausweitung des Produktumfangs zu vermeiden.

In diesem Artikel werden wir die folgenden Fragen beantworten:

• Was ist ein Vision Board?

• Wie funktioniert ein Produkt Vision Board?

• Was sind die Vorteile eines Vision Boards?

• Was gehört auf ein Vision Board?

• Wie kannst du dein eigenes Produkt Vision Board erstellen?

Was ist ein Produkt Vision Board?

Ein Produkt Vision Board skizziert eine Vision für ein Produkt. Es hat keine feste Struktur, aber es ist oft eine Collage aus Bildern, Text und anderen visuellen Elementen, die wichtige Aspekte des Produkts und Pläne für die Zukunft darstellen. Wenn es gut gemacht ist, kann das Board die Entscheidungsfindung deines Teams leiten und allen helfen, sich auf das Endziel zu konzentrieren.

Das Design eines Produkt Vision Boards ähnelt einem Moodboard, der Inhalt ist jedoch stärker auf die Produktentwicklung oder das Produktmanagement ausgerichtet. Ein Vision Board für die Produktentwicklung enthält zum Beispiel in der Regel die folgenden Informationen

• Der Zweck des Produkts

• Zielbenutzer*innen und ihre Bedürfnisse.

• Die wichtigsten Eigenschaften oder Merkmale.

• Der Nutzen, den das Produkt für das Unternehmen hat.

Bei einem Moodboard wäre der Inhalt viel breiter und weniger spezifisch für die Produktentwicklung.

Produkt Vision Boards bieten auch eine schnelle Möglichkeit, Stakeholder*innen wie der Unternehmensleitung oder externen Investoren Produktziele zu vermitteln.

Anstatt sich in zu viele Produktdetails zu verzetteln, präsentiert ein Vision Board die wichtigsten Informationen auf einfache und ansprechende Weise. Es macht es den Beteiligten leichter, den Plan für die Produktentwicklung zu visualisieren.

Was ist eine Produkt Vision Statement?

Eine Produkt Vision Statement beschreibt das langfristige Ziel und den Zweck eines Produkts. Dieses definiert den gewünschten zukünftigen Zustand des Produkts und umfasst die Bestrebungen, Werte und Ziele des Produktteams.

Eine gut formulierte Produktvision sollte die folgenden Fragen beantworten:

• Was ist das Produkt?

• Wer ist Zielkund*in?

• Was ist das Problem, das das Produkt für den Kund*innen löst?

• Welches sind die wichtigsten Vorteile des Produkts?

• Welches ist das langfristige Ziel für das Produkt?

Hier ein Beispiel für ein Produkt Vision Statement für eine mobile Banking-App für kleine Unternehmen:

"Wir entwickeln eine mobile Banking-App, die es Kleinunternehmern ermöglicht, ihre Finanzen einfach und sicher zu verwalten - überall und jederzeit. Mit einer intuitiven und benutzerfreundlichen Plattform wollen wir die erste mobile Banking-App für Start-ups und kleine Unternehmen werden."

Wer schreibt die Produktvision?

Die Produktvision wird vom Produktmanager*in geleitet und verantwortet. Die Person ist dafür verantwortlich, die Produktstrategie zu definieren, die Produktvision festzulegen und sicherzustellen, dass das Produkt mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmt.

Obwohl ein*e Produktmanager*in die Produktvision leitet und möglicherweise das Vision Statement verfasst, sollte die Produktvision nicht allein erstellt werden. Diese sollte in Zusammenarbeit mit allen wichtigen Interessengruppen, einschließlich Kund*innen, Benutzer*innen, Entwickler*innen, Designer*innen und anderen Mitgliedern des Produktteams, erarbeitet werden.

Was sind die Vorteile eines Produkt Vision Boards?

Hier sind einige der Vorteile der Erstellung eines Produkt Vision Boards:

Klare Visualisierung der Produktziele

Ein Produkt Vision Board stellt deine Produktziele und -vorgaben visuell dar. Es hilft den Teammitgliedern, sich zu konzentrieren, und verringert die Gefahr einer schleichenden Ausweitung des Projektumfangs, da sichergestellt wird, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Fördert die Kreativität

Die visuelle und fantasievolle Struktur eines Vision Boards regt die Kreativität an und ermutigt die Teammitglieder, über den Tellerrand zu schauen. So ist es wahrscheinlicher, dass Produktteams neue und innovative Ideen entwickeln.

Teams im gesamten Unternehmen abstimmen

Ein Produkt Vision Board sorgt für ein gemeinsames Verständnis der Produktziele und -vorgaben, wodurch die Teams in den verschiedenen Abteilungen aufeinander abgestimmt werden. Auf diese Weise können funktionsübergreifende Teams besser zusammenarbeiten und einen effizienteren Entwicklungsprozess schaffen.

So erstellst du ein Vision Board online

Ein Vision Board besteht in der Regel aus einem Whiteboard, Markern und Notizzetteln. Die Teams schreiben ihre Produktideen auf Notizzettel und befestigen sie direkt auf dem Board.

Dieses Verfahren kann zwar sehr unterhaltsam sein, ist aber für die Zusammenarbeit unpraktisch - vor allem, wenn du zu einem dezentralen oder verteilten Team gehörst.

Die gute Nachricht ist, dass das Erstellen eines online Vision Boards unglaublich kollaborativ ist und es Teams ermöglicht, von überall darauf zuzugreifen.

In diesem Abschnitt erläutern wir die Schritte, die du befolgen kannst, um dein eigenes Produkt Vision Board zu erstellen. Anhand des Beispiels der Produktentwicklung zeigen wir dir, wie diese Schritte in einer konkreten Situation aussehen.

1. Wähle eine online Plattform

Wähle zunächst die richtige online Plattform für das Erstellen und die Freigabe deines Produkt Vision Boards. Mit den richtigen online Tools wird es für dich und dein Produktteam einfacher, zusammenzuarbeiten und ein effektives Vision Board zu erstellen.

Das Schwierige daran ist, dass es so viele Plattformen gibt, aus denen du wählen kannst. Um deine Suche einzugrenzen, solltest nach Plattformen Ausschau halten, die die folgenden Merkmale bieten:

Eine einfache Schnittstelle. Du brauchst eine Plattform, die einfach zu bedienen und visuell ansprechend ist. Und warum? Weil dann das gesamte Team in der Lage ist, sie zu nutzen, ohne stundenlange Schulungen zu absolvieren.

Anpassbar. Anpassbarkeit und Flexibilität ermöglichen es dir, ein Board zu erstellen, das die Vision für dein Produkt genau widerspiegelt. Wenn du nicht über diese Funktionen verfügst, bist du möglicherweise in deinen Gestaltungsmöglichkeiten eingeschränkt. Halte Ausschau nach Plattformen mit anpassbaren Funktionen (z. B. Hinzufügen eigener Bilder und Texte), um sicherzustellen, dass du ein Vision Board entwerfen kannst, das genau zu deinem Produkt passt.

Kollaborativ. An der Gestaltung eines Vision Boards für ein Produkt sind oft mehrere Personen aus verschiedenen Teams beteiligt. Um die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu vereinfachen, solltest du eine Plattform wählen, die Zusammenarbeit ermöglicht. Die gemeinsame Nutzung des Boards mit Kolleg*innen, das Hinzufügen von Kommentaren und Markieren anderer Benutzer*innen sind alles Beispiele für kollaborative Funktionen.

2. Erstelle dein Vision Board

Nun, da deine Plattform feststeht, kannst du mit der Erstellung deines Vision Boards beginnen. Gehen wir die Schritte durch, die du befolgen musst, um dein Produkt Vision Board zum Leben zu erwecken.

Sammle die benötigten Materialien

Nachdem du dich für die richtige Plattform entschieden hast, kannst du alle notwendigen Materialien für die Erstellung deines Vision Boards zusammenstellen. Dazu gehören Bilder, Zitate und alle anderen visuellen Elemente, die deine Ziele und Wünsche darstellen.

Öffne ein neues Vision Board

Öffne ein neues Board oder Dokument auf der von dir gewählten online Plattform und wähle ein Layout, das deinen Bedürfnissen entspricht. Wie genau du mit deinem Vision Board beginnst, hängt von der Plattform ab, die du verwendest. Bei Miro wählst du einfach die Produktvision Vorlage aus und kannst sofort loslegen. Falls du ein Vision Board für andere Projekte erstellen möchtest, kannst du auch die Vision Board Vorlage verwenden.

Füge deine Materialien zum Vision Board hinzu

Füge deine Bilder, Zitate und andere Materialien zu deinem Board hinzu, um deine Vision zu skizzieren. Du solltest sie so anordnen, dass sie für dich und den Rest deines Teams Sinn ergeben - zum Beispiel, indem du ähnliche Ideen und Konzepte gruppieren. Auf diese Weise wird deine Vision leichter nachvollziehbar und einfach zu verstehen sein. Mit Miro kannst du dein Vision Board ganz einfach durch Ziehen und Ablegen von Elementen erstellen und so mit verschiedenen Strukturen und Layouts spielen. Du kannst auch verschiedene Arten von Inhalten hinzufügen, z. B. Bilder, Videos und Dokumente, und externe Links einfügen.

Passe dein Vision Board an

Je nach Plattform, die du verwendest, stehen dir möglicherweise zusätzliche Funktionen (wie Aufkleber, Formen oder Schriftarten) zur Verfügung, mit denen du dein Vision Board individuell gestalten kannst. Da nun alle Informationen auf dem Board vorhanden sind, kannst du diese anpassbaren Funktionen hinzufügen, um eine Produkt Vision Board zu erstellen, die deine Vision genau darstellt.

3. Teile dein Vision Board

Wenn das Board fertig ist, teile es mit den Stakeholder*innen des Produkts, um Feedback zu erhalten. Zu diesen Stakeholder*innen können Mitarbeiter*innen der Geschäftsleitung, Investor*innen, Kund*innen oder andere Mitglieder des Produktteams gehören, die nicht in den Visionboard Prozess eingebunden waren.

Nach der Durchsicht des Boards können die Stakeholder*innen Vorschläge machen, Fragen stellen und dir sagen, was sie von der Produktvision halten.

4. Erstelle dein Produkt Vision Statement

Verwende die Informationen aus dem Vision Board (und das Feedback der Stakeholder*innen), um deine Produktvision zu formulieren.

Wir haben bereits besprochen, was eine Produktvision ist, also werden wir damit beginnen und die besten Methoden für die Erstellung deiner eigenen Vision erläutern.

Sei so klar wie möglich

Verwende eine einfache Sprache, die deine Vision, die Zielgruppe des Produkts und die angestrebten Ziele klar zum Ausdruck bringt. Auf diese Weise versteht jede*r das Konzept und es bleibt kein Raum für Interpretationen.

Konzentriere dich auf die Kernziele des Produkts

Um sicherzustellen, dass jede*r die Richtung deiner Produktentwicklung versteht, solltest du deine Hauptziele klar umreißen. Wenn du z. B. eine neue Website entwickelst, kann eines deiner Ziele darin bestehen, ein gutes Benutzererlebnis zu schaffen. Wenn du dies in deinem Vision Statement festhältst, kennt das Produktteam das Ziel und die Richtung der Produktentwicklung.

Sei inspirierend, aber bleibe realistisch

Die Erklärung zur Produktvision sollte das Entwicklungsteam motivieren, sein Bestes zu geben und die Entwicklungsziele zu erreichen. Es ist jedoch wichtig, dass sie realistisch ist. Ist dies nicht der Fall, hast du es mit einem Team enttäuschter Mitarbeiter*innen zu tun. Um sicherzustellen, dass die Aussage erreichbar ist, solltest du sie mit anderen Teammitgliedern besprechen, um deren Meinung einzuholen.

5. Entwickle eine Produkt Roadmap

Nachdem du deine Produktvision mit dem Vision Board erstellt hast, besteht der nächste Schritt oft darin, eine Produkt Roadmap zu entwickeln. Eine Produkt Roadmap ist eine Darstellung des strategischen Plans für ein Produkt. Diese vermittelt die Vision und den Fortschritt dessen, was als Nächstes für dein Produkt ansteht, einschließlich deiner Ziele, wichtiger Meilensteine und eines Zeitplans für die Entwicklung und Veröffentlichung.

Anhand der Informationen des Vision Boards kannst du alles in die Roadmap aufnehmen. Anschließend kannst du die notwendigen Aktivitäten zur Herstellung des Produkts festlegen.

Befolge diese Schritte, um deine eigene Produkt Roadmap zu erstellen:

• Definiere deine Produktvision und Unternehmensziele. Nutze die Informationen von deinem Vision Board, um herauszufinden, wie deine Produktvision mit deinen Unternehmenszielen übereinstimmt.

• Führe Recherchen durch. Sammle Daten über deine Zielbenutzer*innen, Konkurrent*innen, Markttrends und andere Faktoren, die die Produktentwicklung beeinflussen könnten.

• Setze Prioritäten bei den wichtigsten Funktionen. Bestimme, welche Funktionen den größten Nutzen für deine Benutzer*innen bringen. Wirf einen Blick auf unsere Prioritätsmatrix Vorlage, die dir hilft, diese Funktionen festzulegen.

• Erstelle einen Zeitplan. Lege die Meilensteine für deine Produktentwicklung fest und setze realistische Fristen für jede Phase. Unsere Zeitplan Vorlage ist hilfreich, um die wichtigsten Daten zu erfassen und sicherzustellen, dass die Fristen eingehalten werden können.

• Kommuniziere mit den Beteiligten. Teile die Roadmap mit den Beteiligten (z. B. Produktmanager*innen, Entwickler*innen und Kund*innen), um Feedback einzuholen und sicherzustellen, dass alle auf demselben Stand sind.

• Überprüfe und aktualisiere regelmäßig. Überprüfe und aktualisiere deine Roadmap laufend, wenn sich dein Produkt weiterentwickelt und neue Informationen verfügbar werden.

Um eine erfolgreiche Produkt Roadmap zu erstellen, verwende unsere kostenlose Produkt Roadmap Vorlage. Mit dieser Vorlage kannst du sicher sein, dass du keine der oben genannten Schlüsselbereiche übersiehst.

Erstelle ein Vision Board mit Miro

Eine Produkt Vision Statement ist eine kreative Möglichkeit für Teams, ihre Produktvision zu skizzieren. Es ermutigt zu neuen Ideen, bringt alle auf dieselbe Seite und hilft dem Produktteam, die nächsten Schritte zu identifizieren.

Mit Miro kannst du deine Ideen ganz einfach zum Leben erwecken, indem du ein Vision Board erstellst. Brainstorming, Erstellung einer Produkt Roadmap und Ideenfindung für das Endprodukt - alles in einem gemeinsamen Raum.