Der Lightning-Produkt-Audit
Der Lightning Product Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager und -leiter, um die wichtigsten Risiken zu identifizieren, denen alle Produkte ausgesetzt sind, und um dir dabei zu helfen, konkrete Schritte zur Behebung dieser Risiken zu unternehmen.
Der Lightning-Produkt-Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager/Leiter, um die zentralen Risiken zu ermitteln, denen alle Produkte ausgesetzt sind - und um dir zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um diese Risiken anzugehen.
Warum ist das so wichtig?
Wenn deinem Produkt starke Grundlagen fehlen, wird es niemals erfolgreich sein.
Die meisten Produktmanager konzentrieren sich auf die falschen Dinge, wie zum Beispiel darauf, wie sie ihren Feature-Backlog priorisieren sollen.
Was ist das Wesentliche? Wenn wir uns die Daten auf der rechten Seite ansehen, was sind die zwei großen Faktoren, die den Produkterfolg bestimmen?
Das richtige Problem ansprechen (vertreten durch "fehlenden Marktbedarf")
Entwicklung einer differenzierten Produktlösung, also etwas Einzigartiges und Wertgeschätztes (6 von 9 der häufigsten Gründe für Produktfehlschläge resultieren aus fehlender Differenzierung)
Deine Aufgabe als Product Lead ist das Risikomanagement. Ob für das Produkt, das du derzeit verwaltest, ein Produkt, für das du ein Vorstellungsgespräch führst, oder als Consultant: Du musst sofort in der Lage sein, diese beiden wesentlichen Risiken zu beurteilen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Jahreszeitachse
Ideal für:
Zeitachse, Planung
Die Vorlage für die Jahreszeitachse bietet einen umfassenden Überblick über jährliche Ereignisse und Meilensteine. Perfekt, um jährliche Ziele zu planen, Fortschritte zu verfolgen und wichtige Termine festzulegen, hilft dir diese Vorlage, das ganze Jahr über organisiert und fokussiert zu bleiben.
Was steht auf deinem Radar Vorlage
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Fühlst du dich oder dein Team von Aufgaben überlastet? Hast du Probleme, dich auf bestimmte Themen zu konzentrieren? „What's on Your Radar“ ist ein Denksport, bei dem du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz einordnest. Designer und Teams nutzen „What's on Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie verlassen sich auch auf die Methode, um zu bewerten, ob eine gegebene Lösung wahrscheinlich das aktuelle Problem lösen kann. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann die Methode helfen, Prioritäten zu setzen und deine Ideen in der Realität zu verankern.
Strategieplanungs-Template
Ideal für:
Projektplanung, Geschäftsführung, Strategische Planung
Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.
Flussdiagrammvorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Abbildung, Diagramme
Versuchst du, deinem Team einen Prozess oder Workflow zu erklären – oder versuchst du einfach selbst, ihn zu verstehen? Manchmal ist es am besten, es zu visualisieren, und genau dann erstellst du ein Flussdiagramm. Ein Flussdiagramm zeigt anhand von gängigen Formen (normalerweise lediglich Ovale, Rechtecke, Rauten und Pfeile) die Richtung, in der ein Prozess oder Workflow verläuft, sowie die Reihenfolge der Schritte. Neben einem klaren Verständnis kannst du auch potenzielle Schwachstellen und Engpässe erkennen, was dir hilft, deinen Prozess zu verfeinern und zu verbessern und somit effizienter ein besseres Produkt zu erstellen.
Produkt-Voice-Design-Toolkit
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Das Product Voice Design Toolkit erleichtert die Entwicklung einer konsistenten und wirkungsvollen Produktkommunikation. Indem Markenstimmen-Attribute, Tonleitlinien und Botschaftsprinzipien definiert werden, stellt dieses Toolkit sicher, dass die Produktkommunikation bei der Zielgruppe Anklang findet. Mit Abschnitten für die Erstellung von Messaging-Rahmen, Storytelling-Vorlagen und Inhaltsrichtlinien befähigt es Produktteams, überzeugende und kohärente Produktgeschichten zu erstellen. Dieses Toolkit ist eine wertvolle Ressource zur Verbesserung von Produktkommunikationsstrategien und zum Aufbau starker Markenidentitäten.
To-do-Liste Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Aus- und Weiterbildung, Entscheidungsfindung
Eine To-Do-Liste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu managen, zu organisieren und zu priorisieren. Dadurch können sie das Zeitmanagement verbessern und Arbeitsabläufe optimieren. Mit der To-Do-Liste-Vorlage von Miro erstellen Teams interaktive, kooperative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten.