Über die Pyramidendiagramm-Vorlage
Die Pyramide ist eine sehr symbolische Form. Wenn Sie jemals von einem Pyramidensystem, der Ernährungspyramide oder Maslows Bedürfnishierarchie gehört haben, wissen Sie, was wir meinen. All dies sind Beispiele für ein Pyramidendiagramm: ein immerwährendes Tool zur Veranschaulichung von Hierarchien.
Unsere Version der Pyramidenvorlage nutzt diese Stärke, um dir zu helfen, wichtige Punkte zu veranschaulichen. Ein Pyramidendiagramm ist eine hervorragende Möglichkeit, hierarchische Beziehungen oder Prozesse zu vermitteln, die auf ein Ziel hinführen.
Was ist ein Pyramidendiagramm?
Ein Pyramidendiagramm, auch Dreieckdiagramm oder Dreieckgrafik genannt, hilft dir, darzustellen, wie mehrere Konzepte nacheinander aufeinander aufbauen. Die Reihenfolge kann alles sein: viele Inputs, die sich zu einem einzigen Ergebnis verdichten, eine Liste von Schritten, die eine Person in der richtigen Reihenfolge ausführen muss, oder die philosophischen Grundlagen eines bekannten Konzepts.
Das Format ist einfach. Nimm ein Dreieck und teile es mit horizontalen Linien in Abschnitte. Die Pyramide wird normalerweise vom größten zum kleinsten Segment gelesen - jeder Abschnitt sollte von den darunterliegenden Abschnitten abhängen.
Wie du deine eigene Pyramidendiagrammvorlage erstellst
Miro ist der perfekte Grafikersteller, und mit der Pyramidenvorlage kannst du im Handumdrehen ein Pyramiden-Diagramm erstellen.
Beginne, indem du die Pyramidenvorlage auswählst, und gehe wie folgt vor:
Schritt 1: Wähle ein Thema für dein Pyramiden-Diagramm.
Die besten Themen beinhalten eine hierarchische Struktur, Prozesse, die ein weites Feld an Eingaben nach und nach eingrenzen, oder scheinbar einfache Konzepte mit komplexeren zugrunde liegenden Faktoren.
Schritt 2: Wähle deine Stufen aus.
Du möchtest, dass dein Diagramm nicht zu kompliziert wird, also versuche, es auf maximal sechs Stufen zu beschränken.
Schritt 3: Ordne die Stufen in der richtigen Reihenfolge an.
Nutze Dreiecke und Trapeze aus unserer Formenbibliothek, um die Ebenen deiner Pyramide zu erstellen. Die Pyramide kann aufrecht oder invertiert sein, solange das größte Segment dem weitesten Konzept entspricht und das kleinste Segment dem engsten.
Schritt 4: Beschrifte und farblich kodiere die Stufen.
Gib jedem Segment ein passendes Label. Es kann hilfreich sein, jede Stufe visuell zu unterscheiden, indem du ihr eine eigene Farbe zuweist. Regenbogen macht immer Spaß!
Schritt 5: Füge alle zusätzlichen Elemente hinzu, die zum Verständnis der Grafik notwendig sind.
Zum Beispiel kannst du Rechtecke aus der Formenbibliothek verwenden, um Hintergrundinformationen neben jeder Pyramidenstufe zu platzieren.
Schritt 6: Teile dein Pyramidendiagramm mit deinem Team.
Miro ermöglicht es Teammitgliedern, zusammenzuarbeiten und gemeinsam das perfekte Diagramm zu erstellen. Es funktioniert sowohl für vollständig remote arbeitende als auch für hybride Zusammenarbeit Teams.
Die „Logikprüfung“: 3 Gesetze für dein Pyramidendiagramm
Bevor du dein Miro-Board abschließt, stelle sicher, dass dein Diagramm diesen drei Strukturgesetzen folgt, um Verwirrung bei deinem Publikum zu vermeiden:
Das Gesetz der gegenseitigen Ausschließlichkeit (MECE): Jede Ebene deiner Pyramide sollte einzigartig sein. Wenn ein Konzept in zwei verschiedene Ebenen passen könnte, ist deine Hierarchie „undicht“. Stelle sicher, dass es keine Überschneidungen zwischen den Schichten gibt.
Das Gesetz der Abhängigkeit: In einer standardmäßigen Pyramide kann die oberste Ebene nicht existieren, ohne die Ebene darunter. Wenn du die „Sicherheits“-Ebene von Maslows Pyramide entfernen kannst und die „Selbstverwirklichung“-Ebene weiterhin besteht, ist es keine echte Pyramide – es ist einfach eine Liste in Form eines Dreiecks.
Der „Augen-Zusammenkneif-Test“ für Proportionen: Die Höhe jedes Segments sollte ungefähr das "Gewicht" oder die "Zeit" widerspiegeln, die dieser Phase zugewiesen wird. Wenn die „Kauf“-Phase deines Vertriebsfunnels genauso groß ist wie die „Bewusstsein“-Phase, lügt dein Diagramm visuell gegenüber deinen Stakeholdern.
Vorteile der Verwendung einer Pyramidenvorlage
Der größte Vorteil von Pyramidendiagrammen ist, dass sie leicht zu zeichnen und noch leichter zu verstehen sind. Bei Betrachtung einer Pyramide kann man normalerweise intuitiv erfassen, was sie aussagen möchte. Ein großartiger Einsatz eines Pyramidendiagramms ist zu zeigen, wie ein scheinbar einfaches Konzept weitreichende und vielfältige Grundlagen hat.
Ein Marketingfachmann könnte zum Beispiel eines verwenden, um zu zeigen, wie die Attraktivität seines Produkts für einen bestimmten Kundenstamm direkt auf seiner kundenorientierten Marketingstrategie, seiner starken UX-Arbeit und schließlich auf seiner Missionserklärung basiert.
Es ist auch eine äußerst nützliche Vorlage für Bildungszwecke.
Häufiger Einsatzbereich einer erfolgreichen Pyramidendiagramm-Vorlage
Der Vertriebstrichter ist eine der besten Anwendungen für ein Pyramidendiagramm. Schauen wir, wie das aussehen könnte.
Das größte Segment eines Vertriebs-Trichter-Diagramms könnte der Phase entsprechen, in der die meisten Kunden involviert sind. Deine potenzielle Kundenbasis beginnt mit deinem gesamten adressierbaren Markt und verengt sich dann auf die Kunden in diesem Markt, die von deinem Produkt gehört haben.
Ein gewisser Prozentsatz dieser Kunden wird nach dem Kennenlernen deines Produkts darüber recherchieren. Ein kleinerer Prozentsatz von ihnen wird dann entscheiden, dass sie eines haben möchten. Ein noch kleinerer Prozentsatz – das kleinste Segment der Pyramide – wird auf diesen Wunsch hin tatsächlich eine Kaufentscheidung treffen.
Das Diagramm könnte auch ein noch kleineres Segment für den Prozentsatz der Personen enthalten, die zu treuen Stammkunden werden.
FAQs zur Pyramidendiagramm-Vorlage
Wie funktioniert ein Pyramidendiagramm?
Ein Pyramidendiagramm ordnet mehrere Konzepte, die voneinander abhängen, in eine Hierarchie. Die Reihenfolge der Segmente entspricht der Abfolge von Ideen oder Schritten.
Wie erstellt man ein Pyramidendiagramm?
Unsere Pyramidendiagramm-Vorlage macht es dir einfach. Schnapp dir einfach die benötigten Formen, beschrifte sie und füge alle Hintergrundinformationen hinzu. Sie eignet sich perfekt, um Präsentationen mehr Farbe zu verleihen.
Wie liest man eine Pyramide?
Beginne beim größten Segment und arbeite dich zum kleinsten vor. Auf diese Weise startest du mit der breitesten, grundlegendsten Idee und endest bei der engen Schlussfolgerung. Mit anderen Worten, gehe vom Allgemeinen zum Spezifischen.
Ist die Spitze der Pyramide am wichtigsten?
Nein, die gesamte Pyramide ist wichtig. Jedes Segment sollte auf dem darunter liegenden aufbauen und zum darüber liegenden etwas hinzufügen.
Wie viele Ebenen sind zu viele für eine Pyramide?
Forschung zur kognitiven Belastung schlägt eine Beschränkung auf 5 bis 7 Ebenen vor. Mehr Ebenen können das visuelle Gesamtbild überladen. Wenn du mehr als 10 Ebenen hast, überlege, dein Diagramm in eine „Hauptpyramide“ und eine „Detailpyramide“ auf einem separaten Miro-Rahmen zu unterteilen.
Gibt es ein empfohlenes Farbschema für ein Pyramidendiagramm?
Es gibt keine strengen Regeln für Farbschemata, aber es ist ratsam, Farben zu verwenden, die die Klarheit und Lesbarkeit verbessern. Überlegen Sie, ein Farbverlauf oder ein Farbschema zu verwenden, das mit der Markenidentität Ihres Unternehmens übereinstimmt.
Wie kann ich eine Pyramidendiagramm-Vorlage an meinen Präsentationsstil anpassen?
Sie können die Farben, Schriftarten und Größen der Vorlage an Ihren Präsentationsstil anpassen. Stellen Sie sicher, dass alle Anpassungen die Klarheit erhalten und das Verständnis des Diagramms nicht beeinträchtigen.
Miro
Der Workspace für KI-Innovation
Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.
Kategorien
Ähnliche Vorlagen
3 Wachstumshorizonte-Vorlage

3 Wachstumshorizonte-Vorlage
Das in "The Alchemy of Growth" enthaltene Modell bietet ehrgeizigen Unternehmen eine Möglichkeit, die Gegenwart und die Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, potenziell profitablen Wachstumschancen es in der Zukunft gibt. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind und diese unterstützen. Das Modell der 3 Wachstumshorizonte ist auch eine kraftvolle Methode, um eine Innovationskultur zu fördern – eine, die auf Experimente und Iteration setzt – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Dartpfeil-Methode Vorlage

Dartpfeil-Methode Vorlage
Wenn du ein wachsendes Unternehmen bist, kann sich jede Entscheidung wie eine alles entscheidende Konsequenz anfühlen – das kann zu Entscheidungsparalyse, einer Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, ineffizienten Meetings und sogar zu niedriger Moral führen. Wenn dir das bekannt vorkommt, setze das Bull’s-Eye-Diagramm ein. Ganz seinem Namen entsprechend verwendet das Bull’s-Eye-Diagramm ein Modell aus konzentrischen Kreisen, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu diskutieren, wie Hindernisse beseitigt oder überwunden werden können.
Fibonacci-Skala-Vorlage

Fibonacci-Skala-Vorlage
Wenn du ein Team leitest, musst du oft einschätzen, wie viel Zeit und Aufwand die Erledigung von Aufgaben beanspruchen wird. Versuche, was für agile Teams auf der ganzen Welt oft funktioniert: Nutze die Fibonacci-Skala als Orientierungshilfe. Basierend auf der Fibonacci-Sequenz, bei der jede Zahl die Summe der beiden vorangegangenen Zahlen ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 usw.), hilft dir diese Vorlage, Zeitachsen wie ein Profi zu erstellen. Sie sorgt dafür, dass die Arbeit gleichmäßig verteilt wird und alle bei der Schätzung der Arbeit und der dafür benötigten Zeit genau sind.
3 Wachstumshorizonte-Vorlage

3 Wachstumshorizonte-Vorlage
Das in "The Alchemy of Growth" enthaltene Modell bietet ehrgeizigen Unternehmen eine Möglichkeit, die Gegenwart und die Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, potenziell profitablen Wachstumschancen es in der Zukunft gibt. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind und diese unterstützen. Das Modell der 3 Wachstumshorizonte ist auch eine kraftvolle Methode, um eine Innovationskultur zu fördern – eine, die auf Experimente und Iteration setzt – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Dartpfeil-Methode Vorlage

Dartpfeil-Methode Vorlage
Wenn du ein wachsendes Unternehmen bist, kann sich jede Entscheidung wie eine alles entscheidende Konsequenz anfühlen – das kann zu Entscheidungsparalyse, einer Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, ineffizienten Meetings und sogar zu niedriger Moral führen. Wenn dir das bekannt vorkommt, setze das Bull’s-Eye-Diagramm ein. Ganz seinem Namen entsprechend verwendet das Bull’s-Eye-Diagramm ein Modell aus konzentrischen Kreisen, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu diskutieren, wie Hindernisse beseitigt oder überwunden werden können.
Fibonacci-Skala-Vorlage

Fibonacci-Skala-Vorlage
Wenn du ein Team leitest, musst du oft einschätzen, wie viel Zeit und Aufwand die Erledigung von Aufgaben beanspruchen wird. Versuche, was für agile Teams auf der ganzen Welt oft funktioniert: Nutze die Fibonacci-Skala als Orientierungshilfe. Basierend auf der Fibonacci-Sequenz, bei der jede Zahl die Summe der beiden vorangegangenen Zahlen ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 usw.), hilft dir diese Vorlage, Zeitachsen wie ein Profi zu erstellen. Sie sorgt dafür, dass die Arbeit gleichmäßig verteilt wird und alle bei der Schätzung der Arbeit und der dafür benötigten Zeit genau sind.