Pyramidendiagramm Template
Erkläre jeden Prozess, bei dem viele Eingaben auf einen einzigen Punkt zulaufen.
Über das Pyramidendiagramm Template
Die Pyramide ist eine zutiefst symbolträchtige Form. Wenn du jemals von einem Pyramidenschema, der Lebensmittelpyramide oder der Maslowschen Bedürfnispyramide gehört hast, weißt du, was wir meinen. All dies sind Beispiele für ein Pyramidendiagramm: ein immergrünes Instrument zur Veranschaulichung von Hierarchien. Unsere Version der Pyramidenvorlage macht sich diese Kraft zunutze, um Ihnen zu helfen, wichtige Punkte zu veranschaulichen. Ein Pyramidendiagramm eignet sich hervorragend, um hierarchische Beziehungen oder Prozesse darzustellen, die auf ein Endziel hinführen.
Lies weiter, um mehr über unsere Pyramidendiagramm Template zu erfahren.
Was ist ein Pyramidendiagramm?
Ein Pyramidendiagramm, auch Dreiecksdiagramm genannt, hilft dir darzustellen, wie mehrere Konzepte in einer bestimmten Reihenfolge aufeinander aufbauen. Die Abfolge kann alles Mögliche sein: viele Eingaben, die auf ein einziges Ergebnis hinauslaufen, eine Liste von Schritten, die eine Person in der richtigen Reihenfolge ausführen muss, oder die philosophischen Grundlagen eines bekannten Konzepts.
Das Format ist einfach. Nimm ein Dreieck und unterteile es mit horizontalen Linien in Abschnitte. Die Pyramide wird normalerweise vom größten zum kleinsten Segment hin gelesen - jeder Abschnitt sollte von den darunter liegenden Abschnitten abhängen.
Vorteile eines Pyramidendiagramms
Der größte Vorteil von Pyramidendiagrammen ist, dass sie einfach zu zeichnen und noch einfacher zu verstehen sind. Wenn man eine Pyramide betrachtet, kann man normalerweise intuitiv erfassen, was sie aussagen soll. Ein Pyramidendiagramm eignet sich hervorragend, um zu zeigen, dass ein scheinbar einfaches Konzept umfangreiche und vielfältige Grundlagen hat.
Ein Marketingexperte könnte zum Beispiel damit zeigen, dass die Attraktivität seines Produkts für ein bestimmtes Kundensegment direkt auf seiner kundenorientierten Marketingstrategie, seiner starken UX-Arbeit und schließlich auf seinem Leitbild beruht.
Es ist auch eine äußerst nützliche Template für die Ausbildung.
Gestalte dein eigenes Pyramidendiagramm
Wählt zunächst das Pyramidendiagramm Template und folgt dann den folgenden Schritten:
Schritt 1: Entscheidet euch für ein Thema für euer Pyramidendiagramm.
Die besten Themen beinhalten eine hierarchische Struktur, Prozesse, die ein Feld mit vielen Inputs schrittweise eingrenzen, oder scheinbar einfache Konzepte mit komplexeren zugrunde liegenden Faktoren.
Schritt 2: Bestimme deine Stufen.
Damit dein Diagramm nicht zu kompliziert wird, solltest du es auf maximal sechs Stufen beschränken.
Schritt 3: Lege die Stufen in die richtige Reihenfolge.
Benutze Dreiecke und Trapezoide aus unserer Formenbibliothek, um die Stufen deiner Pyramide zu erstellen. Die Pyramide kann aufrecht oder umgedreht sein, solange das größte Segment dem breitesten Konzept und das kleinste Segment dem schmalsten entspricht.
Schritt 4: Markiere und kodiere die Stufen farblich.
Markiere jedes Segment mit einer entsprechenden Bezeichnung. Vielleicht möchtest du jede Stufe visuell unterscheiden, indem du ihr eine eigene Farbe gibst. Ein Regenbogen ist immer lustig!
Schritt 5: Fügt alle zusätzlichen Elemente hinzu, die für das Verständnis des Diagramms erforderlich sind.
Du kannst zum Beispiel Rechtecke aus der Formenbibliothek nehmen, um Hintergrundinformationen neben jeder Pyramidenstufe zu platzieren.
Schritt 6: Teilt euer Pyramidendiagramm mit eurem Team.
Mit Miro kann jedes Teammitglied an jedem Whiteboard mitarbeiten, um gemeinsam das perfekte Diagramm zu erstellen. Es eignet sich für Teams, die vollständig aus der Ferne oder in gemischten Teams zusammenarbeiten.
Häufige Anwendungsfälle für ein erfolgreiches Pyramidendiagramm
Der Verkaufstrichter ist eine der besten Anwendungen für ein Pyramidendiagramm. Gehen wir einmal durch, wie das aussehen könnte
Das größte Segment eines Pyramidendiagramms für den Verkaufstrichter könnte dem Stadium entsprechen, das die größte Anzahl von Kunden umfasst. Dein potenzieller Kundenstamm beginnt mit deinem gesamten adressierbaren Markt und verengt sich dann auf die Kunden in diesem Markt, die von deinem Produkt gehört haben.
Ein gewisser Prozentsatz dieser Kunden wird dein Produkt erforschen, nachdem sie es kennengelernt haben. Ein kleinerer Prozentsatz von denen wird entscheiden, dass sie es haben wollen. Ein noch kleinerer Prozentsatz - das kleinste Segment der Pyramide - wird diesem Wunsch nachkommen und das Produkt tatsächlich kaufen.
Das Diagramm könnte auch ein noch kleineres Segment für den Prozentsatz der Personen enthalten, die zu treuen Stammkunden werden.
Wie funktioniert ein Pyramidendiagramm?
In einem Pyramidendiagramm werden mehrere Konzepte, die voneinander abhängen, in einer Hierarchie angeordnet. Die Reihenfolge der Segmente entspricht der Abfolge von Ideen oder Schritten.
Wie liest man eine Pyramide?
Lies vom größten zum kleinsten Segment. Auf diese Weise beginnt man mit der breitesten, grundlegenden Idee und endet mit der schmalen Schlussfolgerung. Mit anderen Worten: Gehe vom Allgemeinen zum Speziellen.
Wie erstellt man ein Pyramidendiagramm?
Unsere Pyramidendiagramm-Vorlage macht es dir leicht. Nimm einfach die Formen, die du brauchst, beschrifte sie und füge alle Hintergrundinformationen hinzu. Eine perfekte Vorlage, um einer Präsentation Farbe zu verleihen.
Ist die Spitze der Pyramide das Wichtigste?
Nein, die gesamte Pyramide ist wichtig. Jedes Segment sollte auf dem darunter liegenden aufbauen und dem darüber liegenden etwas hinzufügen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Impact/Effort-Matrix-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Priorisierung, Strategische Planung
Im Wachstum steckende Organisationen haben unzählige Aufgaben und nur eine bestimmte Anzahl von Stunden am Tag (oder Wochen vor einer großen Markteinführung), um diese zu erledigen. Hier kommt die Impact-Effort-Matrix ins Spiel. Sie gibt dir einen schnellen visuellen Leitfaden in die Hand, mit dem du deine Aufgaben priorisieren kannst und genau weißt, welche Aufgaben sich lohnen. Mithilfe unseres Templates kannst du eine Matrix erstellen, die deine Aktivitäten in vier Hauptkategorien einteilt: Quick Wins mit geringem Aufwand, aufwändige Projekte mit langfristigem Nutzen, Lückenfüller mit geringem Aufwand, aber geringem Wert und Zeitfresser.
RICE-Prioritätensetzungs-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Bei der Entwicklung einer Produkt-Roadmap kann man schnell den Überblick verlieren. RICE steht für Reach (Reichweite), Impact (Auswirkung), Confidence (Zuversicht) und Effort (Aufwand). Du kannst damit Ideen bewerten und priorisieren. Ein Brainstorming für neue Möglichkeiten, mit denen du deine Kunden begeistern kannst, kann bereichernd sein, aber auch überfordernd. Du und dein Team seid vielleicht versucht, euch zuerst auf die aufregendsten Ideen zu stürzen, ohne das potenzielle Erfolgserlebnis zu berücksichtigen. Mithilfe des RICE-Frameworks könnt ihr jedes potenzielle Projekt sorgfältig überdenken und seine Durchführbarkeit bewerten.
Ideen-Parkplatzmatrix-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ideenfindung, Besprechungen
Wenn die kreative Energie fließt, wird ein Workshop oder eine Sitzung eine Menge neuer Ideen hervorbringen - aber nicht alle sind zum Thema passend oder derzeit realisierbar. Trage sie in eine Parkplatzmatrix ein, ein einfaches und effektives Instrument, um die besten Ideen von denen zu trennen, die vielversprechend sind, aber noch weiter untersucht oder diskutiert werden könnten. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach deine eigene Parkplatzmatrix erstellen, die vor allem bei langen Besprechungen nützlich ist (und wenn du Teamkollegen hast, die dazu neigen, vom Thema abzuweichen).
Bull’s-Eye-Template (Dartpfeil-Template)
Ideal für:
Projektmanagement, Priorisierung, Diagramme
Wenn du das Wachstum deines Unternehmens fördern willst, kann es sich so anfühlen, als ob jede Entscheidung kritisch ist. Dies kann deine Entscheidungsfindung sowie das Setzen von Prioritäten hemmen, zu ineffizienten Meetings führen und sogar die Moral immens beeinträchtigen. Wenn du diese Problematik kennst, dann solltest du das Bull’s-Eye-Diagramm, auch Dartpfeil-Methode genannt, ausprobieren. Wie der Name schon sagt, wird hier eine Dartscheibe mit einem Modell konzentrischer Kreise verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu besprechen, wie sich Hindernisse überwinden lassen.
Template für 3x3-Prioritätenmatrix
Ideal für:
Betrieb, Strategische Planung, Priorisierung
Teams müssen eine Aufgabe oder Idee bewerten und schnell entscheiden, welcher Aufwand und welche möglichen Auswirkungen damit verbunden sind – mit einer Klassifizierung in geringe, mittlere und hohe Priorität. Genau das macht die 3x3-Priorisierungsmethode: Sie unterstützt Teams beim Setzen von Prioritäten und Erkennen von Quick-Win-Lösungen, großen Projekten sowie Aufgaben, mit denen sich Zeit füllen lässt oder auch jenen, die reine Zeitverschwendung sind. Mit ihren neun Feldern bietet diese Methode etwas mehr Details als die 2x2-Priorisierungsmatrix (auch „Lean“ bzw. schlanke Priorisierung genannt). Das Erstellen einer eigenen 3x3-Priorisierungsmatrix ist einfach. Auf Grundlage der Matrix lässt sich anschließend entscheiden, für welche Aktivitäten oder Ideen du deine wertvollen Ressourcen primär einsetzen solltest.
Matrixvorlage für Handlungsprioritäten - Action-Priority-Matrix-Template
Ideal für:
Kartierung
Möglicherweise hast du und deine Teammitglieder mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Verwende eine Action Priority Matrix zur Auswahl der Reihenfolge, in der du deine Aufgaben bearbeitest. So kannst du Zeit und Geld sparen und vermeiden, dass du dich in unnötiger Arbeit verzettelst. Eine Action Priority Matrix ist ein einfaches Diagramm, mit dem du Aufgaben auf der Grundlage ihrer Auswirkungen und des für ihre Erledigung erforderlichen Aufwands bewerten kannst. Du verwendest deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einen von vier Quadranten einzuordnen: schnelle Erfolge, wichtige Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.