IASA - Produkt-Roadmap-Canvas

Canvas-Übersicht: Das Produkt-Roadmap-Canvas wird am häufigsten von Lösungsarchitekten verwendet, um eine Lösungs-Roadmap entweder in einer agilen oder Wasserfalllösung zu beschreiben. Der Canvas bietet Bereiche für Ereignisse, sichtbare Geschäftselemente, Technologieelemente und Lernen für das Produkt. Sowohl von Produktteams als auch von Architekten genutzt, visualisiert es die gesamte Produktvision, wichtige Ziele, wesentliche Initiativen und einen Entwicklungszeitplan.

Um effektiv mit dem Canvas zu arbeiten, solltest du zunächst die Stakeholder zusammenbringen, die am Erfolg des Produkts interessiert sind. Dazu gehören in der Regel Produktmanager, Designer, Entwickler, Marketing- und Vertriebsmitarbeiter. Definiere als Nächstes den Zeitrahmen für deine Roadmap – ein Quartal oder ein Jahr sind gängige Optionen. Dies hilft dabei, sich auf die kritischsten Initiativen in diesem Zeitraum zu konzentrieren.

Sobald alles zusammengebaut ist, beginne mit der Definition deiner Unternehmensziele. Was möchtest du mit diesem Produkt erreichen? Stelle sicher, dass diese Ziele messbar und zeitgebunden sind. Identifiziere neben den Unternehmenszielen die spezifischen Bedürfnisse deiner Zielnutzer. Welche Probleme löst Ihr Produkt für sie und wie wird es ihr Leben verbessern? Nutzerforschungstechniken wie Umfragen, Interviews und Usability-Tests sind hier von unschätzbarem Wert. Aus Nutzerbedürfnissen User Storys entwickeln. Dies sind kurze Beschreibungen, die sich darauf konzentrieren, wie Nutzer mit deinem Produkt interagieren werden und welchen Wert es liefert.

Jetzt, mithilfe deiner Nutzer-Stories als Leitfaden, identifiziere die Initiativen, die erforderlich sind, um deine Unternehmensziele zu erreichen. Initiativen sind größere Projekte, die bestimmte Ergebnisse liefern sollen. Berücksichtige die erforderliche Zeit und Ressourcen für jede Initiative und trage sie dann strategisch auf deiner Produkt-Roadmap-Zeitachse ein.

So verwendest du dieses Canvas

1. Schritt: Materialien sammeln

• Produkt-Roadmap-Canvas-Vorlage: Du kannst hier und in Miro eine Vorlage finden.

• Notizen: Verwende diese zum Brainstorming und Erfassen von Ideen.

• Mit der Magie von Miros Intelligentem Canvas können Konzepte, Ideen und Lösungen im Team überall visualisiert werden – ganz ohne Whiteboardmarker. Zum Schreiben auf dem Canvas und Notizen.

2. Schritt: Stelle dein Team zusammen

• Bringe ein funktionsübergreifendes Team zusammen, das sich für den Erfolg des Produkts engagiert. Dazu gehören in der Regel Produktmanager, Designer, Entwickler, Marketing, Vertrieb und möglicherweise andere relevante Stakeholder.

3. Schritt: Geschäftsziele definieren

• Beginne mit dem „Warum“ hinter deinem Produkt. Was sind die spezifischen Geschäftsziele, die Sie erreichen möchten? Beispiele könnten die Steigerung des Umsatzes, die Erweiterung des Marktanteils oder die Verbesserung der Kundenzufriedenheit sein.

• Stelle sicher, dass deine Ziele SMART sind: Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden.

4. Schritt: Nutzerbedürfnisse verstehen

• Tauche tief in die Probleme ein, die dein Produkt löst. Welche Problempunkte spricht es für Ihre Zielnutzer an? Wie macht es ihr Leben einfacher oder besser?

• Wenn du diese Daten noch nicht hast, führe Nutzerforschung durch Umfragen, Interviews, Usability-Tests und andere Methoden durch.

5. Schritt: User Storys schreiben

• Verfasse kurze, einfache Beschreibungen, wie Nutzer mit deinem Produkt interagieren werden. Rahme sie aus der Perspektive des Nutzers ein und konzentriere dich auf den Wert, den das Produkt liefert. Zum Beispiel: Als vielbeschäftigter Projektmanager möchte ich den Projektfortschritt auf einem visuellen Dashboard leicht nachverfolgen, um schnell alle Engpässe identifizieren zu können.

6. Schritt: Initiativen identifizieren

• Brainstorme die großen Projekte oder Funktionen, die den in deinen Nutzer-Storys beschriebenen Wert liefern und deine Geschäftsziele erreichen werden.

• Berücksichtigen Sie die benötigten Ressourcen (Zeit, Personen, Budget) für jede Initiative.

Schritt 7: Priorisieren und auf der Zeitachse abbilden

• Bestimme die wichtigsten Initiativen, die mit deinen Geschäftsziele und verfügbaren Ressourcen übereinstimmen.

• Platziere diese Initiativen auf deiner Roadmap-Zeitachse und achte dabei auf eventuelle Abhängigkeiten zwischen den Initiativen.

Schritt 8: Überprüfen und iterieren

• Präsentiere die Roadmap deinem Team und den Stakeholdern. Sammle Feedback, nimm Anpassungen vor und strebe Abstimmung an.

• Denke daran, eine Produkt-Roadmap ist ein lebendiges Dokument. Überprüfe sie regelmäßig, um sich ändernde Prioritäten, neue Marktinformationen oder Nutzerfeedback zu berücksichtigen.

Wichtige Überlegungen:

• Bleib visuell: Der Canvas soll einen klaren Überblick bieten. Vermeide übermäßigen Text und konzentriere dich stattdessen auf Schlagwörter und kurze Beschreibungen.

• Fokus behalten: Beschränke den Zeitraum auf ein Quartal oder ein Jahr, um optimalen Fokus und Ausführung zu gewährleisten.

• Sei flexibel: Deine Roadmap anzupassen, wenn neue Informationen verfügbar werden oder sich Prioritäten ändern, ist entscheidend für ihren Erfolg.

Lassen Sie mich wissen, wenn Sie ein genaueres Beispiel oder Hilfe beim Ausfüllen eines bestimmten Abschnitts des Canvas möchten!

Über IASA Global: IASA Global ist eine gemeinnützige Vereinigung für alle Technologiearchitekten, die 2002 gegründet wurde. Der Verband engagiert sich für die Verbesserung der Qualität der BT-Architekturbranche, indem er Standards, Bildungsprogramme entwickelt und anbietet und Akkreditierungsprogramme und -dienste entwickelt, die die Entwicklung des Architekturberufs optimieren. Das IASA-Netzwerk und die Mitgliedschaft bestehen aus etwa 70.000 Personen in über 50 Ländern.

IASA Global hat das weltweit erste und einzige Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) geschaffen, ein kostenloses öffentliches Archiv über Best Practices, Fähigkeiten und Wissen in der Business Technology-Architektur, entwickelt aus den Erfahrungen von individuellen und Unternehmensmitgliedern der IASA. 

Die IASA hat im Miroverse Vorlagen für über 30 der am häufigsten genutzten BTABoK-strukturierten Canvas hinzugefügt, um die Zusammenarbeit von Technology Architects bei der Architektur der Zukunft zu beschleunigen. Probiere es noch heute aus und erfahre mehr über IASA auf https://iasaglobal.org/.