قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
كوِّن فهماً بديهيّاً لسياق عملك.
معلومات حول قالب خريطة واردلي
ما هي خريطة واردلي؟
تمّ إعدخريطة واردلي لرسم خريطة هيكل العمل وفهم سياقه وخدمة المستخدمين بشكل أفضل. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x.
تعمل كل مؤسّسة ضمن مشهد يحدّد سياق قراراتك ويؤثّر فيها. لإنشاء خريطة واردلي، يجب أن توضِّح هذا المشهد كسلسلة قيمة. ما هي سلسلة القيمة؟ هي سلسلة من الأنشطة أو العناصر المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم. قم بتصنيف كلّ عنصر من عناصر سلسلة القيمة وفق مرحلة تطوّرها مقارنةً بالمنافسة. تصف خريطة واردلي النّاتجة الافتراضات والمقاصد الخاصّة بك ليقرأها أي شخص.
الهدف من رسم خريطة واردلي هو بناء تصوُّر قابل للمشاركة والتّطوير للمشهد المحيط بمؤسّستك. تتيح لك صياغة إستراتيجيتك مع تلخيص المشهد بطريقة يسهل فهمها. خريطة واردلي أشبه بكبسولة زمنيّة، تلتقط فهمك في نقطة زمنيّة معيّنة وتوثّقها للمستقبل.
لماذا تُستخدم خريطة واردلي؟
استخدم خريطة واردلي لتقييم السّيناريوهات المستقبليّة، والتّحقُّق من صحّة الحلول بسرعة ووضع فهم مرئي مشترك لسياق العمل. باستخدام خريطة واردلي، يمكنك تقليل مخاطر المشروع بشكل كبير وتجنُّب الأخطاء المكلفة.
فوائد استخدام خريطة واردلي
الفائدة الأولى - تعزيز التّواصُل. قم يإيصال فهمك للمشهد إلى فريقك والموظّفين الجُدُد وأصحاب المصلحة بسهولة. خرائط واردلي هي أدوات قويّة تساعد في تعلُّم كل المهارات بسرعة حتى يتمكّنوا من البدء بالعمل بحماس وجدّ في اليوم الأول.
الفائدة الثانية - تحديد المخاطر والفرص. تحدِّد خريطة واردلي بوضوح البيئة التي يعمل فيها منتجك، بالإضافة إلى سلسلة القيمة التي تقيّده. يتيح لك هذا فهم التحدّيات القادمة وكيف يمكنك استغلال الثّغرات في السّوق.
الفائدة الثالثة - تقليل التّكاليف. تساعد خرائط واردلي في ضمان توافق كل أفراد فريقك، وأن الشّركاء متعدّدي الوظائف يشاركونك فهمك للمشهد العام. يُقلِّل هذا التّوافق من الأخطاء المكلفة ويبسِّط عمليّاتك.
الفائدة الرابعة - تعزيز التّعاون. يمكّنك رسم خريطة واردلي من تقليل المخاطر والخلافات ضمن الفِرَق. أبلغت الفِرَق التي تشارك في رسم خرائط واردلي عن رضا أعلى، وفهم أعمق وتوافق أوثق حول الأهداف المشتركة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشاريّة (BCG)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning
استخدم قالب مصفوفة BCG لاتّخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجيّة حول فرص النّمو لعملك. قم بتعيين مجموعة المنتجات الخاصّة بك في مناطق مختلفة داخل المصفوفة (الأبقار النقديّة، والكلاب، وعلامات الاستفهام، والنّجوم) لإعطاء الأولويّة للمكان الذي يجب أن تستثمر فيه وقتك ومالك للحصول على أفضل النّتائج.
قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Documentation, Strategic Planning
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطة لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة. مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة. من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.
قالب رسم خرائط النّماذج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Mapping, Diagrams
لتحديث منتجك بطُرُقٍ قَيِّمة—من أجل التّعرُّف على المجالات الإشكاليّة، وإضافة الميزات وإجراء التّحسينات اللّازمة—عليك أن تفكّر بالطّريقة التي يفكّر بها المستخدمون. يمكن أن يمنحك رسم خرائط النّماذج (أو تخطيط قصّة المستخدم) رؤيةً عن طريق مساعدة الفِرق متعدّدة الوظائف في تحديد سلوك المستخدمين في مواقف مختلفة. قصص المستخدمين هذه مثاليّة لمساعدة المؤسّسات في صياغة خطّة لتخطيط السّباق أو تحديد الحدّ الأدنى من المزايا المطلوبة لتكون ذات قيمة بالنّسبة للعميل.
قالب مخطَّط تجربة المستخدم المرنة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
ماالذي تنشئه، ولماذا تقوم بإنشائه، ولمن تنشئه؟ تلك هي الأسئلة المتعلِّقة بالصّورة الشّاملة التي توجّه الشّركات والفِرَق العظيمة نحو النّجاح — وتساعدك تجربة المستخدم المرنة في العثور على الإجابات. تفيد هذه الأداة بشكل خاص أثناء البحث عن المشروع وتصميمه والتّخطيط له، فهي تتيح لك إجراء تحسينات على المنتج بسرعة وحلّ مشاكل العمل، مما يؤدّي إلى منتج يُركِّز بشكل أكبر على العميل. سيتيح لك هذا القالب إنشاء مخطّط تجربة المستخدم المرنة بناءً على ثمانية عناصر رئيسيّة: مشكلة العمل، ونتائج العمل، والمستخدمون والعملاء، والفوائد التي سيحقِّقها للمستخدم، وأفكار الحلول، والفرضيّات، والافتراضات، والتّجريب.
قالب خريطة المفاهيم
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Mapping, Brainstorming
استخدم قالب خريطة المفاهيم لإنشاء أفكار جديدة وتنظيم أفكارك وتطبيق ابتكاراتك على أرض الواقع. يتيح لك استكشاف الرّوابط بين المفاهيم وإطلاق العنان لإبداعك بشكل منظّم. قم بتصوُّر كيفية تطبيق أفكارك الجديدة على أرض الواقع وكيفية ارتباط المفاهيم المختلفة ببعضها البعض.
قالب البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Desk Research, Product Management
غالبًا ما تحتاج الفِرَق إلى توثيق نتائج جلسات اختبار قابليّة الاستخدام ومقابلات العملاء في قالب بحث منظّم ومرِن للمستخدم. يؤدّي تجميع ملاحظات الجميع في موقع مركزي إلى تسهيل مشاركة الأفكار على مستوى الشّركة واقتراح ميزات جديدة بناءً على احتياجات المستخدم. يمكن استخدام قوالب البحث لتسجيل البيانات الكميّة أو النّوعيّة. عندما تكون وظيفتك هي طرح الأسئلة، وتدوين الملاحظات، ومعرفة المزيد عن المستخدم، والاختبار بشكل متكرّر، يمكن أن يساعدك قالب البحث في التحقُّق من صحّة افتراضاتك، وإيجاد أوجه التّشابه بين المستخدمين المختلفين، وتوضيح نماذجهم العقليّة واحتياجاتهم وأهدافهم.