قالب تخطيط الميزات
استخدم قالب قائمة الميزات الخاص بنا لإعداد عمليّة من أجل بناء الميزة الخاصّة بك لتتمكّن من البدء بالعمل بحماس وجدّ. قم بإنشاء عمليّة واضحة وقابلة للتّكرار الآن لتطوير ميزات جديدة.
معلومات عن قالب تخطيط الميزات
ما هو قالب تخطيط الميزات؟
تصميم الميزات ليس بالأمر البسيط. في أي مرحلة من مراحل العمليّة، قد يتم تفعيل دور مجموعة متنوّعة من الفِرَق وأصحاب المصلحة والجداول الزّمنية والقيود. الخطوات عديدة: كلّ شيء من وضع النّماذج الأوليّة إلى جمع الملاحظات. وبعد ذلك، بالطّبع، عليك إعداد الوثائق خلال هذه العمليّة.
يتيح لك تخطيط الميزات إعداد عمليّة من أجل بناء الميزة الخاصّة بك لتتمكّن من البدء بالعمل بحماس وجدّ. أثناء إنشاء منتجك أو تكراره، يمكنك الحصول على عمليّة واضحة تتيح لك توفير الوقت.
ما هي الخطوات التي يجب أن تتّخذها للمشاركة في تخطيط الميزات؟
الخطوة الأولى - اجمع الموارد وإنشئ جدولاً زمنيًا. ابدأ بالتّأكُّد من أنك تعرف أصحاب المصلحة الذين سيشاركون في المشروع، والميزانيّة المُتاحة، وما إذا كانت هناك مواعيد نهائيّة رئيسيّة. اجمع أفراد الفريق في الغرفة ذاتها لعقد اجتماع أوّلي لضمان التّوافق ضمن فريقك. اتّفقوا على هدفٍ للميزة الخاصّة بكم، وحدّدوا المقاييس التي ستوضّح ما إذا كنتم قد وصلتم إلى هدفكم.
الخطوة الثّانية - حدّد الميزة الخاصّة بك. فكّر في تدفّق المستخدم وحالات الاستخدام. لا تحاول رسم أي تصميمات الآن. ركّز بدلاً من ذلك على فهم المستخدم واحتياجاته ولماذا قد يرغب بهذه الميزة تحديداً.
الخطوة الثّالثة - ضع النّموذج الأوليّ. الآن بعد أن أصبحت خريطتك جاهزة، يمكنك البدء بتصميم الميزة الفعليّة. ارسمها. لا تخف من أن تكون مبدعًا.
الخطوة الرّابعة - اجمع الملاحظات. امنح جميع أصحاب المصلحة وقتًا كافيًا للمراجعة. قم بتجميع ملاحظاتك حتى تتمكّن من العودة إلى الجدول والتّكرار إذا لزم الأمر. اطلب التّعليقات على تصميمك ونسخة تجربة المستخدم.
الخطوة الخامسة - كرّر ما قمت به!
الخطوة السّادسة - أنشئ الميزة الخاصّة بك. بمجرّد أن تصبح واثقًا من تصميمك، يمكنك المُضيّ قُدمًا في إنشاء الميزة نفسها.
كيف تستخدم قالب تخطيط الميزات؟
ابدأ باستخدام قالبنا المصمَّم مُسبقًا، وقم بإجراء ما تريد من التّغييرات ليُناسب احتياجاتك الخاصّة. قم بدعوة أعضاء الفريق للانضمام إلى لوحتك والتّعاون معك. إذا كنت بحاجة إلى مُدخلات من الآخرين يمكنك ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ أو بدء دردشة فيديو . يمكنك تحميل أنواع أخرى من الملفّات مثل المستندات والصّور ومقاطع الفيديو وملفّات PDF لتخزين جميع المعلومات ذات الصّلة في مكان واحد. قد تجد أنه من المفيد أيضًا الرّبط مع لوحات أخرى أو تضمينها في عملك مثل خارطة طريق المنتج أو استراتيجيّة التّواصل.
من يجب أن يستخدم قالب تخطيط الميزات؟
يمكن لأي شخص يشارك في تطوير الميزات وإطلاقها واختبارها وترقيتها أن يستخدم قالب تخطيط الميزات. هذا يشمل غالباً أعضاء فِرَق المنتَج والهندسة والتسويق والمبيعات.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
قالب الاجتماع اليومي المُختصَر
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Meetings, Software Development
يجتمع الفريق بأكمله لمراجعة ماحدث في اليوم السّابق ومناقشة ما يتعلّق باليوم المقبل. هذه الاجتماعات اليوميّة، التي تُعرَف أيضًا باسم "سكروم" قصيرةٌ ولكنّها فعّالة — فهي تحدّد العقبات وتمنح كل فرد في الفريق إمكانيّة التّعبير عن أفكاره، وتعزِّز التّعاون، وتُبقي التّقدُّم على مساره الصّحيح، وفي النّهاية تحافظ على عمل الفِرق معًا بشكل فعّال. يسهّل هذا القالب بشكل كبير قيامك بالتّخطيط للاجتماعات اليوميّة المُختصرَة لفريق السّباق. يبدأ الأمر باختيار التّاريخ والوقت، وإنشاء جدول أعمال، والالتزام بالتّنسيق ذاته طوال السّباق.
قالب قائمة المهام
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Education, Decision Making
تُساعد قائمة المهام الفِرق في إدارة المهام المقبلة وتنظيمها وترتيبها بحسب الأولويّة. نتيجة لذلك، يمكنهم تحسين إدارة الوقت وتنظيم عمليات العمل. باستخدام قالب قائمة المهام من منصّة Miro، تُنشئ الفِرَق قوائم مهام تفاعليّة وتعاونيّة وسهلة الاستخدام.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
قالب مخطط غانت
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Mapping, Roadmaps
البساطة والوضوح والقوة، هي ما تجعل من مخططات غانت خيارًا شائعًا لتنظيم وعرض خطة أي مشروع. بناء على شريط أفقي يعرض تقدم المشروع بمرور الزمن، تقسِّم هذه المخططات المشروع حسب المهام بحيث يمكن لكامل الفريق رؤية حالة المهمة المُكلف بها والمدة الزمنية اللازمة لإتمامها. كما أنه من السهل مشاركة مخططات غانت مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، ما يجعل منها أدوات رائعة للتعاون.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.