قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
استخدم قالب العوائد الأفضل الخاص بنا لترتيب هياكل القصص والقصص بحسب أولويّاتها، وتحديد الأولويّات في مراحل التّطوير المبكّرة كجزء من سير عملك بطريقة أجايل (Agile).
معلومات حول قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
ما المقصود بالعوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
الحصول على العوائد الأفضل مقابل التّكاليف هي استراتيجيّة لتسهيل التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. الهدف هو ترتيب متطلّبات إنجاز المنتج بحسب الأولويّة. بدلًا من التنقُّل عبر جدول الأعمال الخاص بك بدون إعطاء الأولويّة لما يجب إنجازه، يمكّنك نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف من تحديد التّكاليف والفوائد المرتبطة بالمهام المختلفة. يمكنك بعد ذلك تعيين درجات لكل مهمّة بناءً على "العوائد الأفضل مقابل التّكاليف" التي يمكن أن تتوقَّع الحصول عليها من المهمّة. بعد أن تصبح الدّرجات لديك، يمكنك تنظيم مهامك بناءً على التّرتيب الذي يمكنك إنجازها وِفقَه. أخيرًا، ضع رسماً بيانيّاً لكل مهمّة وفقًا للتّكلفة والقيمة حتى تتمكّن من البدء في التحقُّق من بنود قائمة المهام الخاصّة بك.
ما هي آليّة عمل نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف ؟
يتكوَّن نموذج العوائد الأفضل مقابل التّكاليف من مخطَّط بياني يعرض قيمة العناصر الخاصّة بك على المحور (ع) والتّكلفة على المحور (س). يتمّ تنظيم كلّ محور كعدد من أعداد فيبوناتشي. دوّن المهام في قائمة متطلّبات إنجاز المنتَج. تعاون مع زملائك وناقشوا مكان كلّ عنصر على الرّسم البيانيّ. مهمّة مدير المنتجات هي التّركيز على قيمة المهمّة، في حين يجب أن يركِّز فريق التّطوير على تكلفة المهمّة. يتيح لك العدد المتنوِّع من أصحاب المصلحة الحصول على وجهات نظر متعدِّدة حول مهامك. عند الانتهاء من الرّسم البياني الخاصّ بك، يمكنك اتّباع العناصر المخطّطة الخاصّة بك في اتّجاه عقارب الساعة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
كيف تستخدم قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
يمكن لأعضاء فريق العمل إنشاء ملاحظات لاصقة لتمثيل مهامهم في السّباق القادم. يمكنك ترميز الملاحظات بالألوان لتسهيل تتبُّع المهام المُسندة لكلّ شخص. لتعرف بسهولة كلّ مهمّة إلى مَن تمّ إسنادُها. وجّه الدعوة إلى أعضاء فريقك للتّعاون على اللّوحة، عبر ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ وعبر دردشة الفيديو لمناقشة العناصر بمزيدٍ من التّفصيل. ستكون أيّ تغييرات يتمّ إجراؤها على اللّوحة مرئيّة خطوةً بخطوة.
من يجب أن يستخدم قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف؟
يمكن أن يستخدم أي فريق يتتبّع سير عمل السّباق قالبَ العوائد الأفضل مقابل التّكاليف لتحديد أولويّات المهام للسّباق المُقبل. يمكن أن يعمل أفراد الفريق معًا لتحديد القيم الخاصّة بالمهام المختلفة، مع تضمين مُدخلات من مدير الإنتاج لضمان تحديد القيمة الصّحيحة للمهام.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تقنية (STAR)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Prioritization
تعرّف على كيفية استخدام طريقة STAR لإجراء مقابلة عمل لتحديد أفضل مرشح للدور. يمكن للأشخاص المتقدّمين للمقابلات استخدام تقنية STAR لإعدادردود مفصّلة وشاملة أثناء المقابلة.
قالب إطار عمل كينيفين
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Prioritization
تواجه الشّركات مجموعة من المشكلات المعقّدة. في بعض الأحيان، تجعل هذه المشكلات صانعي القرار غير متأكّدين من أين يبدؤون أو ما هي الأسئلة التي يجب طرحها. يمكن أن يساعدك إطار عمل كينيفين الذي أعدّه ديف سنودن في شركة IBM عام 1999 على تجاوز المشكلات والعثور على الاستجابة المناسبة. تستخدم العديد من المؤسّسات إطار العمل الفعّال والمرن هذا لمساعدتها أثناء تطوير المنتج وخطط التّسويق والاستراتيجيّة التنظيميّة أو عند مواجهة الأزمات. هذا القالب مثاليٌّ أيضاً لتدريب الموظّفين الجُدد على كيفيّة التّفاعل مع حدَث كهذا.
قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
تمثِّل خريطة واردلي المشهد الذي تعمل فيه الشّركة. تتكوّن من سلسلة القيمة (الأنشطة المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم)، وتمّ وضعها وفق تمثيل بياني يقابل تطوُّر الأنشطة الفرديّة بمرور الوقت. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x. استخدم خريطة واردلي لفهم الافتراضات المشتركة حول بيئتك ولاكتشاف الخيارات الإستراتيجيّة المتاحة. قم بإيصال فهمك للمشهد العام بسهولة إلى فريقك والموظّفين الجدُد وأصحاب المصلحة.
قالب لوحة أجايل (Agile)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
تُعدُّ لوحة أجايل (Agile) جزءًا من إطار عمل أجايل (Agile) الشّهير، وهي عبارة عن عرض مرئي يتيح لك مزامنة المهام خلال دورة الإنتاج. تُستخدم لوحة أجايل (Agile) عادة في سياق أساليب أجايل للتّطوير مثل كانبان وسكروم، ولكنّها أداة يمكن لأي شخص أن يستخدمها. تساعد لوحة أجايل (Agile)، التي يستخدمها مطوّرو البرامج ومدراء المشاريع، في إدارة عبء العمل بطريقة مرنة وشفّافة وقابلة للتّكرار. يوفّر قالب لوحة أجايل (Agile) طريقة سهلة للبدء باستخدام مخطّط جاهز يتكوّن من ملاحظات لاصقة وقابل للتّخصيص ليناسب مهامك وفريقك.
قالب عمليّة التحكُّم في التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Documentation, Product Management
يمكنك التَّنبُّؤ والبحث والتّخطيط لكل تفاصيل المشروع حتى تسير بطريقة معيّنة—ثم تأتي الأمور غير المُتوقَّعة والتّعديلات المطلوبة. عندها تبدأ عملية التَّحكُّم في التّغيير. يساعد في تحديد الخطوات الصّحيحة التي يجب اتّخاذها، ويمنح أصحاب المصلحة الرُّؤية الكاملة، ويقلِّل من احتمالات حدوث الأخطاء والعرقلة. وهذا القالب سهل الاستخدام وفعَّال للغاية— لضمان مراجعة التَّغييرات المُقترَحة قبل تنفيذها وتمكين الفِرَق من رفض التّغييرات التي قد تكون غير ضروريّة أو مربِكة.
قالب مصفوفة أيزنهاور
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
هل لديك قائمة هائلة من المهام؟ رتّبها بحسب الأولويّة استنادًا إلى عاملين رئيسَين: مدى الحاجة إليها وأهمّيتها. نجحت مع الرّئيس الأمريكي دوايت ديفيد أيزنهاور، ويمكن أن تنجح معك—سيساعدك إطار اتّخاذ القرار هذا في معرفة من أين تبدأ وكيف تخطّط ليومك. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك بسهولة إنشاء مصفوفة أيزنهاور ذات أربعة مجالات رئيسيّة (افعل وجَدْوِل وفوِّض ولا تفعل) وأَعِد النّظر فيه خلال اليوم تماشياً مع تغيُّر أولويّاتك.