Visão de Produto
Este template tem como objetivo ajudá-lo a definir a visão para o seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Foi inspirado na postagem do blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com e pelo Board de visão do produto de Roman Pichler: romanpichler.com
Este template está dividido em duas etapas:
Passo 1 - Definindo informações principais do produto:
Este primeiro momento é muito importante para que você reúna e organize as informações do seu produto sobre visão, público-alvo, necessidades, produto e metas de negócios.
Etapa 2 - Formulando a Visão de Produto:
Com base nas informações do primeiro passo, você descreverá os valores-chave do produto, os pontos de destaque do produto para o futuro e, por fim, formulará a visão do produto.
No board, há 4 templates de visão de produto para você escolher e criar a visão de produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Board de Product Thinking
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Thinking Board incentiva uma abordagem centrada no usuário para o desenvolvimento de produtos. Ao promover empatia, colaboração e experimentação, este template estimula o pensamento inovador e a resolução de problemas. Com seções para pesquisa de usuário, ideação e prototipagem, oferece suporte ao design iterativo de produtos e validação. Este template serve como um framework visual para times de produto se engajarem em processos de design thinking centrados no usuário, impulsionando a criação de produtos que realmente atendam às necessidades dos usuários e ofereçam experiências excepcionais.
Linha do tempo do projeto de TI
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Linha do tempo do projeto de TI é essencial para gerenciar projetos de TI de forma eficiente. Ele permite que você visualize os marcos do projeto, prazos e principais tarefas em um formato claro e cronológico. Acompanhe o progresso, aloque recursos e garanta a entrega pontual dos seus projetos de TI. Ideal para gerentes de projeto e times de TI que buscam se organizar e cumprir prazos críticos.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.