Board de Planejamento Estratégico

Como criamos o Board de Planejamento Estratégico para Times Distribuídos

Estamos sempre tentando ser nossos próprios clientes e usar internamente as funcionalidades que estamos desenvolvendo primeiro. É por isso que, há vários anos, quando começamos a trabalhar na solução de OKR, decidimos usar a metodologia de OKR para gestão de metas. Isso levou à criação do nosso Board de Planejamento Estratégico.

Atualmente, estamos usando a abordagem de OKRs para o planejamento trimestral de toda a empresa: partimos do objetivo final da empresa e o usamos como guia para criar Objetivos Estratégicos chave em toda a empresa. Além disso, cada time define seus Objetivos e Resultados-Chave para apoiar os OKRs de toda a empresa, estima as Funcionalidades correspondentes (divididas em User Stories e Tarefas) para todo o trimestre e as vincula aos OKRs respectivos do Time. Isso garante o alinhamento do trabalho planejado com metas específicas e resultados esperados. Todos os membros do time entendem como seu trabalho contribui para as metas da empresa.   

Quem se beneficiará do Board de Planejamento Estratégico?

• Empresas que buscam dicas sobre como definir metas inspiradoras e mensuráveis no início de cada trimestre, conectar essas metas ao backlog para focar os times no que é realmente importante e alcançar resultados tangíveis ao final do período. 

• Empresas com times distribuídos buscando um Painel para Planejamento Estratégico remoto.

• Novatos em gestão de metas à procura de um board descritivo pronto para uso.

Por que você deve usar o Board de Planejamento Estratégico

Nosso Board de Planejamento Estratégico é guiado pelo framework de gestão de metas Objetivos e Resultados-Chave (OKR), que permite criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. Não é o único sistema de gestão de metas disponível (e suportado pela Targetprocess), mas definitivamente é um dos melhores para criar alinhamento na organização. O sistema de metas OKR garante que todos estejam indo na mesma direção (foco), com prioridades claras (clareza e transparência), em um ritmo constante (cadência).

Use nosso Board de Planejamento Estratégico se deseja conectar suas metas de negócios aos seus itens de trabalho, envolver os times em metas mensuráveis e melhorar a transparência de todas as suas atividades e iniciativas. Basta usar nosso template como referência e preenchê-lo com suas metas, os resultados-chave esperados, as atividades planejadas e as histórias de usuário relacionadas ou outros tipos de itens de trabalho.