Modelo de relatório A3
Utilize o poder da análise de dados para tomadas de decisão embasadas e navegue pelos desafios empresariais com clareza utilizando o modelo de relatório A3.
Sobre o modelo de relatório A3
Uma abordagem estruturada de resolução de problemas é necessária para qualquer empresa que busque alcançar um crescimento transformacional. O modelo de relatório A3 pode ajudar sua equipe a identificar desafios, analisar a situação atual e elaborar rapidamente soluções eficazes.
O que é um modelo de relatório A3?
Este modelo de relatório A3 é uma ferramenta organizada que incorpora áreas essenciais de pesquisa, análise e plano de ação. O modelo possui as seguintes seções:
Contexto: Isso estabelece o cenário fornecendo contexto e história relevantes para a questão.
Situação atual: Um resumo da situação presente, destacando os desafios existentes e áreas potenciais de preocupação.
Declaração de oportunidade: Uma declaração voltada para o futuro que identifica áreas potenciais para melhoria ou inovação.
Análise de dados: Aprofunde-se nos dados disponíveis para entender padrões, tendências e insights-chave que podem informar a tomada de decisões.
Recomendações: Com base na análise, são estratégias ou passos acionáveis propostos para enfrentar os problemas identificados.
Metas: Defina como o sucesso será alcançado. Estes são os resultados ou objetivos específicos que você pretende alcançar.
Plano de implementação: Um guia detalhado que mapeia como as recomendações serão colocadas em prática.
Acompanhamento: Um espaço dedicado para monitorar o progresso e garantir que as estratégias entreguem os resultados esperados.
Cada seção garante uma visão geral e uma abordagem para os desafios, garantindo que nenhum aspecto seja deixado de lado.
Como usar o modelo de relatório A3
O relatório A3 recebe seu nome do padrão internacional de tamanho de papel, mas com este modelo você não está limitado a uma folha de papel física. Aqui está como seguir a metodologia do relatório A3 usando o modelo:
Edite cada seção: Com apenas alguns cliques, insira suas informações nas seções do modelo. Use as notas adesivas para adicionar textos ou incorpore painéis e documentos para incluir dados relevantes.
Expanda se necessário: Se sua análise ou dados crescerem, é simples adicionar mais quadros ou seções, mantendo seu relatório conciso. Lembre-se de que os relatórios A3 não se limitam a uma única folha de papel, mas devem ser concisos e focados em informações essenciais.
Incorpore elementos relevantes: Você pode incorporar facilmente outros itens como gráficos, links ou imagens para melhorar a compreensão do seu relatório.
Por que usar um modelo de relatório A3?
Abordagem holística: O modelo garante que todos os ângulos - desde o contexto histórico até as recomendações futuras - sejam considerados.
Fomenta a tomada de decisões informadas: A seção de análise de dados permite que as equipes façam escolhas respaldadas por insights concretos.
Definição clara de metas: Ao definir metas claras, as equipes têm um alvo tangível para trabalhar.
Estimula o pensamento proativo: A declaração de oportunidade e as seções de recomendações estimulam estratégias voltadas para o futuro.
Progresso monitorável: A seção de acompanhamento garante que todos entendam seu papel, monitorem o andamento e garantam um melhoria contínua.
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É necessário ter experiência prévia em análise estratégica para usar este modelo?
De jeito nenhum. O modelo é estruturado de forma a orientar os usuários em cada etapa, independentemente de seu histórico.
Como a declaração de oportunidade difere das metas?
A declaração de oportunidade identifica áreas potenciais de crescimento ou inovação, enquanto as metas são resultados específicos ou alvos que você pretende alcançar.
O modelo pode apoiar a colaboração entre diversos departamentos?
Sem dúvidas! O modelo é projetado para colaboração em tempo real, dando espaço para todos colaborarem como acharem melhor.
Com que frequência devemos revisitar a seção de acompanhamento?
Isso depende do cronograma e dos objetivos do seu projeto. No entanto, atualizar regularmente a seção de acompanhamento garante que todos estejam cientes de seu papel e acompanha o progresso de forma eficaz.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.