O Time Canvas (Básico)
O Team Canvas Basic é uma versão curta de 30 a 45 minutos do framework Team Canvas que é adequada para iniciar novos times, alinhando-se a uma visão comum e acordos básicos. É bastante rápido e funciona melhor em projetos curtos ou quando um novo membro entra para o time.
O Team Canvas Basic é uma versão curta de 30 a 45 minutos do framework Team Canvas, adequada para iniciar novos times, alinhar uma visão comum e acordos básicos. É bastante rápido e funciona melhor em projetos curtos ou quando um novo membro se junta ao time.
Quando usar o Team Canvas
Com base em nossa experiência com startups e grupos criativos, foi feito para iniciar projetos coletivos de forma suave, permitir que as pessoas se conheçam e acumule impulso suficiente para começar.
O Team Canvas Basic funciona melhor nos seguintes pontos de contato:
criando um time
iniciar um projeto
recebendo um novo membro do time (por exemplo, um freelancer se juntando ao time);
reunião básica de alinhamento do time
Como o Team Canvas funciona?
Você será guiado por 5 conceitos principais:
Finalidade: Qual é o propósito do time: o Porquê por trás dos seus objetivos? 5 min
Metas: Quais são os objetivos para todo o time, assim como para cada membro do time? 5 min
Valores: Quais são os valores essenciais que vocês compartilham como um time? 5 min
Funções e habilidades: Quais são as funções e as habilidades correspondentes que cada membro traz para a mesa? 5 min
Regras e Atividades: Quais são as regras básicas que você quer acordar? Como você vai se comunicar? Como você tomaria suas decisões? Como você vai planejá-los, executá-los e avaliá-los? 5 minutos
Comece com esse modelo agora mesmo.
⚓️ Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite oferece uma jornada metafórica através de experiências passadas e aspirações futuras, comparando o processo de retrospectiva a uma viagem de veleiro à meia-noite. Ele fornece elementos para refletir sobre os desafios enfrentados, lições aprendidas e metas para o futuro. Com este template, os times podem navegar por incertezas, traçar um curso para o sucesso e fomentar uma cultura de resiliência. Ao promover a reflexão e o pensamento metafórico, a Retrospectiva do Veleiro da Meia-noite capacita os times a superar obstáculos, abraçar mudanças e navegar em direção aos seus objetivos de maneira eficaz.
Uma Retrospectiva de Halloween
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Retrospectiva de Halloween oferece uma abordagem temática para retrospectivas, perfeito para a temporada assustadora. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, identificar itens preocupantes e fazer um brainstorming de soluções. Este template permite que os times se divirtam enquanto abordam tópicos sérios, promovendo a criatividade e a colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospective Halloween capacita os times a enfrentarem desafios, impulsionarem melhorias e fortalecerem a coesão do time de forma eficaz.
Bússola Scrum
Ideal para:
Agile, Reuniões, Workshops
O Scrum Compass é uma ferramenta visual para guiar os times Scrum em sua jornada. Ele fornece um framework estruturado para entender as funções, eventos, artefatos e valores do Scrum. Este template oferece uma visão geral abrangente dos princípios e práticas do Scrum, permitindo que os times se alinhem em objetivos, funções e processos comuns. Ao promover clareza e alinhamento, o Scrum Compass capacita os times a navegar pelas complexidades do desenvolvimento ágil e entregar valor com confiança e eficiência.
Board de rascunho OKR
Ideal para:
Agile
O OKR Drafting Board (novo) é uma ferramenta visual para definir e acompanhar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ele fornece um framework estruturado para definir metas ambiciosas, determinar resultados mensuráveis e alinhar os times em torno de objetivos compartilhados. Este template permite que as organizações articulem suas prioridades estratégicas, acompanhem o progresso de forma transparente e promovam a responsabilidade e o alinhamento entre os times. Ao promover foco, alinhamento e agilidade, o OKR Drafting Board capacita as organizações a alcançarem resultados inovadores e impulsionarem a melhoria contínua.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo de Retrospectiva Mad, Sad e Glad
Ideal para:
Retrospectivas, Ideaçaão, Brainstorming
É tentador medir o sucesso de um sprint com base apenas no cumprimento das metas e dos cronogramas. Mas há uma outra métrica de sucesso importante: as emoções. A Retrospectiva Mad, Sad e Glad é uma técnica popular e eficaz que visa ajudar os times a explorar e compartilhar suas emoções após um sprint. Com esta técnica, você pode destacar o positivo, acentuar as preocupações e decidir como avançar em equipe. Este template facilita a realização da técnica Mad, Sad e Glad que ajuda você a desenvolver confiança, melhorar o moral do time e aumentar o engajamento.