Métricas de produto e análise
Este board de métricas do produto é projetado para ajudar você a mapear objetivos-chave, métricas e dados analíticos específicos para informar a tomada de decisões.
Este board de métricas de produto foi projetado para ajudar você a mapear os principais objetivos, métricas e dados analíticos específicos para informar a tomada de decisões.
Por quê?
Cada framework é projetado para ajudar você a esclarecer um aspecto chave de qualquer processo de produto baseado em dados.
Além disso, cada framework é projetado para ajudar você a alinhar e ajudar você a comunicar conceitos importantes à sua organização.
Sugerimos "working backwards", para tomar emprestado um termo da Amazon, e começar com sua métrica principal/chaves gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Brainwriting
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
Fazer brainstorming é uma parte importante da ideação. Mas nem todo mundo lida bem quando precisa falar em voz alta para o grupo, expressando seus pensamentos e desenvolvendo em cima de ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles, pensadores criativos que são mais introvertidos. Essa abordagem e modelo convidam os participantes a refletir em silêncio e escrever suas ideias, e depois passá-las a alguém que mais tarde vai ler a ideia e adicionar algo a ela. Assim, você terá ideias criativas de todos, não apenas dos mais expressivos.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Roadmap de produto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template de roadmap de produto priorizado permite que os times foquem na entrega das funcionalidades mais valiosas para os clientes. Ao priorizar iniciativas baseadas no impacto e no esforço, os times podem maximizar o retorno sobre o investimento e impulsionar o valor para o negócio. Este template promove a colaboração e o alinhamento, garantindo que os esforços de desenvolvimento estejam alinhados com os objetivos estratégicos e as necessidades dos clientes.
Criação de cronogramas
Ideal para:
Planejamento, Cronograma
Timelining é um template versátil projetado para criar cronogramas detalhados de projetos. Ele permite que você organize tarefas, marcos e prazos, ajudando a gerenciar projetos de forma eficiente. Seja para uso comercial ou pessoal, este template garante que você se mantenha organizado e no horário.
Canvas de Hipótese de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Hypothesis Canvas auxilia os times de produto na formulação e teste eficaz de hipóteses. Ao definir pressupostos, métricas de sucesso e experimentos de validação, este template guia os times pelo processo de validação de hipótese. Com seções para articular declarações de problemas, soluções propostas e resultados esperados, ele garante que as hipóteses sejam claras, testáveis e alinhadas com os objetivos estratégicos. Este template serve como um framework para o desenvolvimento de produtos orientado por hipóteses, permitindo que os times validem ideias e tomem decisões baseadas em dados.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.