Reflexão sobre Iceberg
Este canvas desenhado à mão usando a metáfora de um iceberg explora mais a fundo e se aprofunda além do que está na superfície sobre o que está acontecendo.
O que é?
Esta canvas desenhada à mão usando a metáfora de um iceberg está se aprofundando e indo além do que está na superfície do que está acontecendo. Afinal, 85% dos icebergs estão abaixo da superfície da água.
Esse canvas é uma maneira envolvente e divertida de fazer o time refletir sobre seu desempenho e procurar as causas raiz. Ajuda a garantir que todos sejam ouvidos e que o alinhamento seja criado.
Quando usar o canvas?
Como líder ou facilitador, há momentos-chave na jornada de um time em que uma reflexão mais profunda e um reagrupamento são necessários. Use este canvas nestes pontos de contato. Isso pode ser agendado periodicamente para dar suporte à transição de formar, confrontar, normatizar e executar (modelo de desenvolvimento de time de Bruce Tuckman) ou quando você perceber que os comportamentos do time requerem uma intervenção.
Este canvas é particularmente útil quando você percebe que mentalidades limitantes e suposições estão atrapalhando o progresso do time.
Por que usar?
Porque elementos desenhados à mão trazem uma energia divertida e lúdica ao trabalho, e quem não poderia usar mais disso no dia a dia?! Além disso, ninguém nunca reclamou de alinhamento excessivo ou compreensão compartilhada em um time.
Como usar?
As perguntas de prompt neste template oferecem suporte à reflexão e reconexão. As perguntas do prompt neste canvas são emprestadas do Systems Thinking.
Acredita-se que a origem original do modelo do iceberg seja do antropólogo Edward T. Hall.
Essas perguntas de prompt são sugestões; sinta-se à vontade para alterar esses prompts para apoiar a conversa que você deseja ter com seu time.
Comece focando nos eventos que aconteceram, depois passe para as tendências, o que está influenciando essas tendências e, por fim, para as suposições subjacentes que impactam o desempenho.
Este template também pode ser usado durante programas de mudança e/ou em conversas de coaching de time ou pessoal. Outras versões do modelo iceberg foram usadas para explorar a cultura organizacional.
Divirta-se e deixe o espírito leve do canvas acender a inspiração e a criatividade!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Retrospectiva Rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um modelo de ferramenta retrospectiva scrum permite que você organize reuniões produtivas, faça um balanço do seu trabalho e itere de forma eficaz. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns como “debriefing” e “post-mortem”, por ser mais neutro do que os outros. Alguns times se referem a essas reuniões como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de iteração” ou “retrospectivas de metodologia ágil”. Se você faz parte de uma equipe Scrum, que usa a metodologia ágil ou faz algum tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma Retrospectiva Mad, Sad, Glad), os objetivos são geralmente os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de fazer as coisas ainda melhor na próxima iteração.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Retrospectiva de Soccer
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Soccer Retrospective oferece uma abordagem temática de esportes para retrospectivas, usando o jogo de futebol como metáfora para trabalho em equipe e estratégia. Ele fornece elementos para refletir sobre desempenhos passados, analisar pontos fortes e fracos, e definir metas de melhoria. Este template incentiva um espírito competitivo e colaborativo, encorajando os membros do time a trabalharem juntos em direção a objetivos comuns. Ao utilizar a metáfora do futebol, a Retrospectiva de Futebol capacita os times a refinarem suas táticas, melhorarem a comunicação e alcançarem seus objetivos de forma eficaz.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Retrospectiva de Easter Egg
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Easter Egg Retrospective oferece uma abordagem temática para retrospectivas, incorporando elementos do feriado de Páscoa. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, descobrir insights ocultos e fazer um brainstorming de melhorias. Com este template, os times podem se divertir enquanto abordam tópicos sérios, promovendo criatividade e colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospectiva de Páscoa capacita os times a descobrirem joias ocultas, impulsionar melhorias e fortalecer a coesão do time de forma eficaz.
Modelo de Retrospectiva Mad, Sad e Glad
Ideal para:
Retrospectivas, Ideaçaão, Brainstorming
É tentador medir o sucesso de um sprint com base apenas no cumprimento das metas e dos cronogramas. Mas há uma outra métrica de sucesso importante: as emoções. A Retrospectiva Mad, Sad e Glad é uma técnica popular e eficaz que visa ajudar os times a explorar e compartilhar suas emoções após um sprint. Com esta técnica, você pode destacar o positivo, acentuar as preocupações e decidir como avançar em equipe. Este template facilita a realização da técnica Mad, Sad e Glad que ajuda você a desenvolver confiança, melhorar o moral do time e aumentar o engajamento.