Planejamento de PI tudo-em-um
Organize seu planejamento de PI inovador.
Este é o board de template All In One definitivo para Planejamento de PI e para todas as suas necessidades de Planejamento de PI no Scaled Agile Framework.
Inclui uma Área de Planejamento de Time com objetivos de PI, votação de confiança do time e do ART, e áreas ROAMing. Também inclusos estão um Calendário de PI configurável, uma Agenda de Planejamento de PI para múltiplos ART com vários fusos horários, e um Board de Solução para gerenciamento de dependências de múltiplos ART. Tudo o que um novo RTE ou Agile Coach precisa ao lançar um ART usando Miro e o Scaled Agile Framework.
Planejamento de PI pronto para uso, que legal é isso?
Área do Calendário PI - Sua Cadência Visualizada
O Calendário PI ajuda você a planejar melhor seus Program Increments e Iterações, além de incluir feriados e principais eventos neste calendário anual para uma melhor visibilidade no seu ART.
Agenda de Planejamento de PI (Multi ART)
Este template de Agenda de Planejamento de PI é utilizado para o planejamento de eventos multi-ART e em várias localidades do Evento de Planejamento de PI. Encontre seu fuso horário e coloque os subeventos abaixo com base na sua duração.
Quadro de Soluções Dependências Cruzadas ART
Solução Board. Copie e cole quaisquer raias necessárias para representar seus ARTs aqui. Depois, adicione suas funcionalidades e dependências.
Planejamento de PI - Áreas do Time
As Áreas do Time de Planejamento de PI são onde o trabalho é realmente planejado pelos times. Quando os times começam suas sessões de grupo, eles começarão a adicionar suas Funcionalidades e Histórias de Usuário para que possam ser agendadas iterativamente e usar o planejamento de capacidade para formar Sprints/Iterações.
Program Board
Board do programa. Copie e cole as raias necessárias para representar seus times aqui. Em seguida, adicione suas funcionalidades e dependências e faça a ligação entre elas para mostrar como foram planejadas corretamente.
Board de Riscos do Programa ROAM
Gerencie seus riscos do programa aqui. Pesquise uma Resolução, um Titular que irá resolvê-la, Aceite o risco como está ou planeje uma Mitigação.
Votação de Confiança do ART
Vote em confiança no ART aqui. Vote com uma confiança muito alta de 5, ou manifeste suas preocupações ao ART com um voto de confiança baixa de 1.
Depois que suas formas e objetos estiverem posicionados e personalizados, para melhorar a velocidade do board, exporte os quadros como imagens com seus objetos e importe-os como PNGs médios como fundos para cada quadro, exclua os objetos e use imagens em vez disso, e o board deve ser muito mais rápido durante o seu evento de Planejamento de PI!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Retrospetiva de Rosa, Espinho, Broto
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Retrospectivas
Conduza uma retrospectiva simples, mas eficaz, com o Template de Retrospectiva Rosa, Broto, Espinho. Identifique os resultados positivos, desafios e oportunidades para o futuro.
Workshop V2MOM
Ideal para:
Reuniões, Planejamento estratégico
Alinhe metas e estratégias em toda a sua organização com o Template V2MOM do Salesforce. Reúna todos em torno dos mesmos objetivos.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Diagrama espinha de peixe para fabricação
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Na manufatura, identificar as causas raiz dos defeitos e ineficiências é crucial. O template Diagrama de Espinha de Peixe para manufatura ajuda você a investigar sistematicamente os itens relacionados à produção. Categorize as causas potenciais em áreas como maquinaria, métodos, materiais e mão de obra. Essa abordagem estruturada permite que seu time identifique e resolva colaborativamente problemas subjacentes, melhorando processos e aprimorando a qualidade de fabricação.
Modelo de Ciclo OODA
Ideal para:
Diagramas
O modelo OODA Loop ou Ciclo OODA ajuda a otimizar os processos de tomada de decisão usando quatro estágios principais: Observar, Orientar, Decidir e Agir. Seu layout bem estruturado permite que as equipes dividam sistematicamente as decisões complexas, levando a um entendimento compartilhado do fluxo da tomada de decisões. Um dos principais benefícios do modelo é sua capacidade de aprimorar a colaboração. As equipes podem contribuir e iterar no ciclo de tomada de decisão em tempo real, resultando em decisões mais informadas e em um processo mais eficiente. O modelo fornece uma representação clara e visual de cada estágio, acelerando o processo de tomada de decisão e promovendo um ambiente colaborativo em que as equipes podem trabalhar juntas para enfrentar desafios e tomar decisões bem informadas.
Roadmap de produto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template de roadmap de produto priorizado permite que os times foquem na entrega das funcionalidades mais valiosas para os clientes. Ao priorizar iniciativas baseadas no impacto e no esforço, os times podem maximizar o retorno sobre o investimento e impulsionar o valor para o negócio. Este template promove a colaboração e o alinhamento, garantindo que os esforços de desenvolvimento estejam alinhados com os objetivos estratégicos e as necessidades dos clientes.