Warsztat/tablica służąca do określenia właściwych wskaźników
Jesteśmy przyzwyczajeni do mierzenia zespołów tymi samymi wskaźnikami w kółko. Z menedżerami, którzy nie są przyzwyczajeni do zespołów agile, łatwo polegać na bardzo tradycyjnych wskaźnikach, które trudno zastosować w zespole agile — a czasem są wręcz bezsensowne.
Spróbujmy wspólnie przeprowadzić burzę mózgów, żeby ustalić, które wskaźniki będą odpowiednie dla naszego zespołu.