Wszystkie szablony

Diagram łańcucha dostaw: surowce krytyczne

237wyśw.
7użycia
0polubienia

Zgłoś

Diagram łańcucha dostaw: surowce krytyczne

Prześledź jeden surowiec krytyczny od wydobycia do odzysku, zidentyfikuj związane z tym ryzyka i zależności oraz znajdź praktyczne sposoby zmniejszenia zależności od surowców pierwotnych.

Cel szablonu

Surowce krytyczne znajdują się w centrum wielu produktów i czystych technologii, ale ich łańcuchy dostaw mogą wiązać się ze szkodami dla środowiska, ryzykiem naruszeń praw człowieka, koncentracją dostaw, energochłonnym przetwarzaniem oraz trudnym odzyskiem pod koniec życia produktu.

Ten szablon pomaga zespołom zmapować jeden materiał — na przykład lit, kobalt, aluminium, grafit, nikiel lub pierwiastki ziem rzadkich — w całym jego cyklu życia. Wspiera podejmowanie bardziej odpornych, odpowiedzialnych i cyrkularnych decyzji w obszarach pozyskiwania, projektowania produktu, użytkowania, zbierania i recyklingu.

Co zawiera

Szablon obejmuje sześć powiązanych etapów:

  1. Wejścia & wydobycie

  2. Przetwarzanie & rafinacja

  3. Produkcja materiału

  4. Wytwarzanie & projektowanie produktu

  5. Użytkowanie & popyt rynkowy

  6. Zbieranie, odzysk & recykling

Każdy etap zawiera pytania pomocnicze i wstępnie wypełnione przykłady kluczowych ryzyk i możliwości, od udziału materiału z recyklingu i skutków wydobycia, przez identyfikowalność, naprawę, programy zwrotu, systemy obiegu zamkniętego, regulacje, aż po liderstwo branżowe.

Ostatni etap zamyka pętlę: odzyskane materiały mogą stać się materiałami w obiegu zamkniętym dla nowych produktów.

Jak tego używać

Rozpocznij od uzupełnienia profilu firmy i profilu materiału. Wybierz jeden materiał i jedno główne zastosowanie, zanim zaczniesz mapować kolejny materiał.

Pracuj od etapu 1 do etapu 6. Dodawaj karteczki z ustaleniami, dowodami, informacjami o dostawcach i krajach, otwartymi pytaniami, założeniami, ryzykami i możliwościami. Używaj zielonych znaczników dla możliwości lub działań do zbadania, a pomarańczowych dla ryzyk, luk, zależności lub wymagań.

Na koniec wspólnie przejrzyjcie cały łańcuch. Ustalcie priorytety najważniejszych ryzyk, uzgodnijcie najlepsze możliwości ograniczenia użycia surowców pierwotnych, zidentyfikujcie brakujące dowody oraz przypiszcie działania, właścicieli i terminy przeglądu.

Sugerowany warsztat

Przeprowadźcie go jako 90–120‑minutowy warsztat międzyfunkcyjny.

Przed sesją wybierzcie jeden materiał i zgromadźcie dostępne informacje o źródłach pozyskania, dostawcach, produkcie, udziale materiałów z recyklingu, przepisach oraz o końcu życia produktu.

Na początek ustalcie zakres i wypełnijcie oba profile. Następnie poświęćcie około 10–15 minut na każdy etap łańcucha dostaw, korzystając z podpowiedzi do zapisywania dowodów, niepewności, ryzyk i możliwości w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym. Oznaczajcie najważniejsze notatki na zielono lub pomarańczowo w miarę pracy.

Wykorzystajcie ostatnie 15–20 minut na ustalenie priorytetów: najważniejsze ryzyka związane z zaopatrzeniem, środowiskowe, społeczne, regulacyjne oraz dotyczące gospodarki o obiegu zamkniętym; najbardziej obiecujące interwencje; oraz działania, które firma podejmie, wesprze lub poprowadzi.

Dla kogo

Użyj tego szablonu we współpracy z zespołami ds. zrównoważonego rozwoju, ds. zakupów, projektowania produktów, inżynierii, operacji, łańcucha dostaw, zgodności, działem prawnym, finansami i kierownictwem. Jest on także przydatny w rozmowach z dostawcami, podczas warsztatów dotyczących strategii materiałowej, w projektach związanych z projektowaniem w duchu gospodarki o obiegu zamkniętym oraz podczas przeglądów due diligence.

Punkt wyjścia, a nie pełna lista

Szablon jest celowo wstępnie wypełniony sugestiami, przykładami ryzyk i możliwymi możliwościami, aby ułatwić rozpoczęcie pracy. To podpowiedzi — nie gotowe odpowiedzi ani pełna lista kontrolna. Zmieniaj, usuwaj, dodawaj lub dostosowuj każdy element, aby odzwierciedlał twój materiał, produkt, obszar działania, dostawców i priorytety biznesowe.

Co zyskasz

Wspólną mapę łańcucha dostaw materiału, jego najważniejsze ryzyka i zależności, możliwości zwiększenia cyrkularności, kluczowe przepisy i standardy, luki w dowodach oraz praktyczny zestaw działań, które zmniejszą wpływ i pozwolą zbudować bardziej odporny system materiałowy.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


Kategorie

Podobne szablony

4polubienia
842użycia
Szablon wykresu podaży i popytu