Czym jest szablon PERT dla wydania oprogramowania?
Szablon planowania projektu programistycznego, który pomaga zespołom produktowym i inżynieryjnym odwzorować działania związane z wydaniem, zależności, szacowane czasy trwania oraz ścieżkę krytyczną. Zespoły mogą zobaczyć, jak łączą się działania związane z projektowaniem, rozwojem, testowaniem, wdrożeniem i uruchomieniem.
Jakie problemy rozwiązuje szablon PERT dla wydania oprogramowania?
Niejasne zależności wydania
Brak powiązania między planami inżynieryjnymi a marketingowymi
Ukryte ryzyka harmonogramu
Testy zaplanowane zbyt późno
Słaba widoczność prac prowadzonych równolegle
Niejasne zadania na ścieżce krytycznej
Daty wydania bez logicznego uzasadnienia
Jak korzystać z szablonu Software Release PERT
Zdefiniuj kamień milowy wydania.
Wypisz główne zadania związane z wydaniem.
Połącz zadania zależne.
Zidentyfikuj zadania, które mogą przebiegać równolegle.
Dodaj estymaty: optymistyczną, najbardziej prawdopodobną i pesymistyczną.
Oblicz oczekiwane czasy trwania.
Zidentyfikuj ścieżkę krytyczną.
Dodaj właścicieli, daty, ryzyka i działania naprawcze.
Typowe pułapki
Przekształcanie każdego zadania inżynieryjnego w aktywność PERT
Brak zależności międzyfunkcyjnych
Planowanie QA dopiero po zakończeniu prac rozwojowych
Traktowanie każdej aktywności jako krytycznej
Ignorowanie zatwierdzeń wydania
Korzystanie z estymat bez ich ponownego przeglądu
Jak unikać błędów
Utrzymuj wykres na poziomie kamieni milowych.
Uwzględnij zespoły produktowe, inżynieryjne, QA oraz zespoły odpowiedzialne za wprowadzenie produktu.
Rozpocznij planowanie QA jak najwcześniej.
Wyróżnij tylko rzeczywistą ścieżkę krytyczną.
Przeglądaj zależności na każdym kluczowym punkcie kontrolnym wydania.
Aktualizuj szacunki, gdy zmienia się zakres.
Funkcje Miro, których możesz użyć
Kształty do działań związanych z wydaniem
Łączniki do zależności
Kodowanie kolorami zadań na ścieżce krytycznej
Tagi dla zespołów inżynieryjnych, QA, projektowania i marketingu
Komentarze dotyczące ryzyk i przekazań
Tabele do szacunków PERT
Kamienie milowe dla wersji beta, kandydata do wydania i premiery
Najczęściej zadawane pytania
P: Kto może skorzystać z tego szablonu?O: Menedżerowie produktu, zespoły inżynieryjne, zespoły QA, zespoły DevOps, projektanci, specjaliści ds. marketingu produktu i techniczni menedżerowie programów.
P: Jakie typy projektów programistycznych sprawdzają się najlepiej?O: Wydania funkcjonalności, aktualizacje platformy, integracje, migracje, wydania mobilne i istotne aktualizacje produktu.
P: Czy każde zadanie wydania powinno być uwzględnione?O: Nie. Skup się na działaniach, które wpływają na kolejność, zależności lub termin wydania.
P: Czym jest ścieżka krytyczna?O: Najdłuższy zależny ciąg zadań, który wyznacza najwcześniejszą możliwą datę wydania.
P: Z czym uczestnicy wyjdą?O: Wizualny harmonogram wydania z zależnościami, szacunkowymi czasami trwania, zadaniami na ścieżce krytycznej, właścicielami zadań i ryzykami dotyczącymi terminów.
