Szablon schematu organizacyjnego projektu
Skorzystaj z szablonu schematu organizacyjnego projektu, aby ustrukturyzować personel w nadchodzącym projekcie.
Informacje o szablonie schematu organizacyjnego projektu
Szablon schematu organizacyjnego projektu Miro jest wizualnym narzędziem, które właściciele firm i kierownicy projektów mogą wykorzystać do identyfikacji wszystkich osób zaangażowanych w nadchodzący projekt. Odnosząc się do schematu organizacyjnego projektu, każdy może zobaczyć rolę każdej osoby, hierarchię wśród personelu i łańcuch dowodzenia. Po skutecznym mapowaniu, schemat organizacyjny projektu jest doskonałym narzędziem do dostosowania oczekiwań dotyczących obowiązków wszystkich osób zaangażowanych w projekt.
Pokażemy Ci, jak korzystać z darmowego szablonu schematu organizacyjnego projektu Miro i dostosować go do własnych upodobań.
Jak korzystać z szablonu schematu organizacyjnego projektu?
Teraz, gdy wiemy już, czym jest schemat organizacyjny projektu i dlaczego jest on przydatny, przyjrzyjmy się, jak go utworzyć. Oto kilka kroków, które możesz wykonać, aby rozpocząć pracę z szablonem organizacyjnym projektu Miro:
1. Otwórz szablon schematu organizacyjnego projektu Miro.
Kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu” na tej stronie, aby otworzyć szablon w Miro. Po zalogowaniu się, zapraszaj współpracowników, z którymi chcesz współpracować nad schematem organizacyjnym projektu.
2. Zidentyfikuj osoby, które będą zaangażowane w projekt
Określ, kto będzie zaangażowany w projekt. Nie wiesz od czego zacząć? Warto skompletować zespół zarządzający wyższego szczebla oraz koordynatorów projektu.
Zespół kierowniczy wyższego szczebla składa się ze stakeholderów - osób, które są zainteresowane wynikami projektu, inwestują w jego sukces i są zaangażowane w uzyskanie oczekiwanych rezultatów. Koordynatorzy projektu będą synchronizować i integrować działania zespołu. Są oni odpowiedzialni za zapewnienie, że wszyscy wykonują swoje zadania i pracują nad osiągnięciem celu.
3. Wymień osoby na wykresie
Szablon organizacyjny projektu zawiera gotowe zaokrąglone prostokąty, w których można wymienić różne osoby zaangażowane w projekt. Kliknij dwukrotnie pola tekstowe w ich obrębie, aby zastąpić wstępnie zapisane imiona imionami kolegów z drużyny. Dodaj ich role i wszelkie inne ważne szczegóły, które chcesz uwzględnić, takie jak adresy e-mail. W razie potrzeby duplikuj lub usuwaj dowolne kształty i linie połączeń.
4. Dostosuj schemat organizacyjny projektu
Miro ułatwia dostosowanie wyglądu i sposobu działania schematu organizacyjnego projektu. Zmieniaj rozmiary i kolory kształtów i tekstu. Przeciągnij i upuść dowolne pliki, które chcesz umieścić na tablicy Miro, takie jak zdjęcia każdego członka zespołu lub ważne dokumenty dotyczące projektu.
Dlaczego warto korzystać ze schematu organizacyjnego projektu?
Kiedy rozpoczynasz długi i złożony projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Schemat organizacyjny projektu może Ci pomóc w przezwyciężeniu tych wyzwań. Przyjrzyjmy się temu (i kilku innym korzyściom) bardziej szczegółowo.
Zidentyfikuj przeszkody
Skorzystaj z wykresu, aby zidentyfikować wszelkie blokady projektu, zanim wszystko się rozpocznie. W ten sposób możesz naprawić problemy, zanim będzie za późno. Na przykład, ułożenie wykresu może wykazać, że potrzebujesz więcej sprzedawców zaangażowanych w projekt. Ponieważ wszystko jeszcze się nie zaczęło, masz czas na zaangażowanie większej liczby sprzedawców, aby zapewnić sprawny przebieg projektu.
Wyjaśnij rolę każdej osoby w projekcie
Schemat organizacyjny projektu pomaga pracownikom zrozumieć ich rolę w projekcie. Pokazuje im strukturę raportowania i z kim się komunikować, jeśli potrzebują określonych narzędzi lub zasobów. Schemat organizacyjny projektu możesz również uzupełnić o kartę zespołu, która pomoże określić misję, skalowalność, cele i zaangażowanie zespołu.
Maksymalizuj umiejętności wszystkich członków zespołu
Korzystanie ze schematu organizacyjnego projektu pozwala jasno określić, którzy członkowie zespołu będą wykonywać określone zadania. Oznacza to, że możesz upewnić się, że wszystkie zadania są wykonywane przez członków zespołu posiadających umiejętności w tych obszarach. Na przykład, możesz upewnić się, że copywriter marketingowy pisze nowe kopie stron internetowych.
Miro jest doskonałym narzędziem do tworzenia schematów organizacyjnych, które pomaga wizualizować i zrozumieć hierarchiczną strukturę organizacji oraz linie raportowania pomiędzy rolami.
Do I need a template to make a project organization chart?
It’s not vital, but using a template will likely save you time and maintain consistency across your charts. Having all your project personnel laid out in a hierarchical chart makes it easier to visualize the project. It’ll also bring any gaps to light so you can fill all the roles before going live. For people involved in the project, seeing the chart allows them to see their role in the bigger picture. It also shows them who they need to report to and who they should turn to if they have questions or concerns.
How do you structure a project management team?
First, define your project objectives. Knowing the overall goal will help you create a relevant project management team. Now, select the team members best suited to help you reach these objectives. You’ll then create the organizational structure based on the hierarchical relationships in the company and the project.
What can you do with a project organization chart?
A project organization chart can help with resource management, planning stakeholder communication, and allocating roles and responsibilities. Creating one can also be the first step in forming a detailed organizational breakdown.
Who to include in your project organization chart?
You should include anyone in the core team structure who’s working on the project, including the project manager, the project sponsor, major stakeholders, and individual contributors.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon diagramu grupowania
Zastosowania:
Diagramming
Szablon diagramu grupowania jest cennym narzędziem do organizowania i łączenia pomysłów, koncepcji i informacji w atrakcyjny wizualnie i spójny sposób. Projekt szablonu koncentruje się na grupowaniu powiązanych pomysłów wokół głównej koncepcji, tworząc przejrzystą i hierarchiczną strukturę. Takie grupowanie nie tylko pomaga w dzieleniu złożonych informacji na łatwe do zarządzania segmenty, ale także znacznie usprawnia proces generowania pomysłów i przeprowadzania burzy mózgów. Ustrukturyzowane, ale elastyczne ramy wizualne zachęcają do głębszego zaangażowania i dokładniejszego zrozumienia, co czyni je niezbędnym zasobem dla zespołów i osób, które chcą uporządkować swoje kreatywne i analityczne procesy.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon karty zespołu
Zastosowania:
Meetings, Workshops, Team Meetings
Karta zespołu to dokument, który określa cel i zadania zespołu, a także kroki, które zostaną podjęte w celu osiągnięcia celów. Karta zespołu ilustruje środek ciężkości i kierunek działań dla wszystkich członków zespołu. Stworzona we współpracy karta zespołu jest świetnym sposobem na to, aby poszczególne osoby poczuły się jeszcze bardziej związane ze sobą w grupie. Szablon karty zespołu jest przydatny, gdy po raz pierwszy tworzysz nowy zespół, dodajesz nowych członków do istniejącego zespołu lub gdy potrzebujesz lepszego zgrania niezależnie od stażu zespołu.
Szablon diagramu wpływu
Zastosowania:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Ten szablon diagramu wpływu pozwala zobaczyć ogólny obraz każdej decyzji biznesowej. Zdefiniuj decyzję, którą musisz podjąć i przeprowadź burzę mózgów na temat wszystkiego, co może mieć na nią wpływ. Gdy zbudujesz powiązania między tymi czynnikami, będziesz w stanie przypisać odpowiednią wagę do każdego z nich podczas podejmowania decyzji.
Szablon metody ścieżki krytycznej
Zastosowania:
Diagramming, Project Management
Podnieś poziom zarządzania projektami dzięki szablonowi metody ścieżki krytycznej – niezbędnemu narzędziu, które zapewnia przejrzystość i precyzję harmonogramów projektów. Szablon natychmiast dostosowuje się podczas edycji zadań i zależności, zapewniając stałą aktualność ścieżki krytycznej. Funkcja ta nie tylko upraszcza złożony proces planowania projektu, ale także umożliwia zespołowi proaktywne reagowanie na zmieniającą się dynamikę projektu, wspierając zdolność adaptacji i wydajność w całym cyklu życia projektu.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.