Szablon schematu organizacyjnego
Pokaż role w organizacji i zależności między nimi za pomocą szablonu schematu organizacyjnego. Szybko wdrażaj nowych członków zespołu i zapewnij przejrzystość.
Informacje o szablonie schematu organizacyjnego
Szablon schematu organizacyjnego Miro to gotowy do użycia diagram dla liderów i menedżerów do wizualizacji struktury organizacji. Obejmuje on członków, różne zespoły i działy, do których należą, oraz relacje między nimi.
Schemat organizacyjny jest przydatny szczególnie wtedy, gdy firmy szybko się rozwijają, a śledzenie zmian w hierarchii i przywództwie staje się coraz trudniejsze. Pomaga również wszystkim być na bieżąco co do struktury firmy, współzależności między zespołami i sposobu współpracy między różnymi działami.
Tworzenie własnego schematu jest łatwe dzięki darmowemu szablonowi schematu organizacyjnego Miro. W następnej sekcji przedstawimy sposób wypełniania i dostosowywania szablonu schematu organizacyjnego.
Jak korzystać z szablonu schematu organizacyjnego?
Tworzenie schematu organizacyjnego jest łatwe dzięki szablonowi Miro. Zacznij od kliknięcia niebieskiego przycisku „użyj szablonu” na tej stronie. Umożliwi to otwarcie szablonu schematu organizacyjnego w Miro. Oto kilka czynności, które możesz wykonać, aby odnieść sukces:
1. Zdefiniuj zakres
Podobnie jak w przypadku każdego projektu, nad którym pracujemy, ważne jest, aby zdefiniować jego zakres przed przystąpieniem do pracy. Zastanów się, do czego chcesz wykorzystać schemat organizacyjny, gdzie będzie on przechowywany i kto będzie potrzebował do niego dostępu. Zadanie tych pytań na wczesnym etapie pomoże określić cel wykresu, jak i informacje potrzebne do wypełnienia szablonu wykresu organizacyjnego.
Warto również zadać sobie pytanie, czy będziesz potrzebować więcej niż jednego wykresu do wizualizacji różnych poziomów firmy. W takim przypadku można łatwo powielić szablon schematu organizacyjnego. Można nawet wybrać wszystkie elementy w szablonie schematu organizacyjnego i powielić je na tym samym obszarze roboczym, aby zachować wszystko na jednej tablicy Miro. Należy tylko pamiętać, aby je oznaczyć.
2. Zbierz informacje
Kolejnym etapem jest zebranie informacji w celu wypełnienia szablonu schematu organizacyjnego - imion i nazwisk członków, ich ról, zespołów i działów, do których należą, oraz sposobu, w jaki są ze sobą powiązani. W zależności od poziomu szczegółowości schematu mogą być również potrzebne zdjęcia wszystkich osób. Skontaktuj się z zespołem HR lub przeprowadź ankietę w organizacji, aby dowiedzieć się, czego szukasz. Warto również zadbać o to, by wszystkie uzyskane informacje były aktualne.
3. Wpisz role
Szablon schematu organizacyjnego zawiera gotowe karty. Kliknij dwukrotnie dowolną kartę, aby rozpocząć jej edycję i zastąpić wstępnie napisany tekst własnym. Dodaj imiona i nazwiska, role i wszelkie inne ważne informacje, które mają być wyświetlane na karcie. Rozwiń kartę, aby dodać inne ważne szczegóły, które chcesz uwzględnić, takie jak adres e-mail. Upewnij się tylko, aby nie udostępniać prywatnych danych.
Alternatywnie możesz zastąpić karty kształtami i użyć pól tekstowych do zapisywania szczegółów. Jeśli chcesz dodać obrazy, przeciągnij i upuść pliki bezpośrednio na tablicę i przenieś je w razie potrzeby.
4. Nakreśl połączenia między rolami
Szablon schematu organizacyjnego zawiera również gotowe linie połączeń. Reprezentują one relacje między osobami, zespołami i działami. Wizualizują one również hierarchie między rolami. Aby dostosować kierunek lub przepływ tych linii, kliknij i przeciągnij je w wybrane miejsce. W razie potrzeby można także powielać lub usuwać linie połączeń.
5. Dostosuj szablon
Dostosuj dowolne elementy, zmieniając rozmiary, kształty i kolory, aby dopasować je do stylu marki Twojej firmy. Możesz także użyć kolorów lub kształtów, aby wskazać poziomy władzy lub różne działy. Możesz także zaprosić swoich współpracowników do współpracy online w czasie rzeczywistym lub poprosić ich o wyświetlenie ukończonego szablonu schematu organizacyjnego, gdy będzie gotowy i pozostawienie opinii z komentarzami.
Korzyści z zastosowania szablonu schematu organizacyjnego
Szablon schematu organizacyjnego ułatwia wizualne przedstawienie tytułów stanowisk i działów wszystkich pracowników, co pozwala zaoszczędzić czas i uniknąć konieczności tworzenia schematu organizacyjnego od podstaw. Ale korzyści wykraczają poza szybkie udostępnianie tych informacji. Oto kilka kluczowych zalet korzystania z szablonu schematu organizacyjnego:
Wdrażanie nowych pracowników
Poprzez wizualizację każdej roli w organizacji i tego, kto komu podlega, schematy organizacyjne stanowią jasny punkt odniesienia dla nowych pracowników. Pomaga im szybko dowiedzieć się, kim są członkowie ich zespołu, z jakimi działami będą pracować i kim są liderzy organizacji.
Zarządzaj liczbą pracowników
Aktualny schemat organizacyjny pomaga liderom śledzić aktualnych członków zespołu, w tym tych, którzy niedawno od niego odeszli lub do niego dołączyli. Pomaga im to na bieżąco kontrolować liczbę pracowników, co może pomóc w podejmowaniu decyzji o tym, czy muszą zatrudnić nowych pracowników, aby zarządzać obciążeniem pracą.
Zgodność
W niektórych branżach schemat organizacyjny służy jako dokumentacja ze względów prawnych i zgodności. Szablon schematu organizacyjnego Miro zawiera gotowe karty i linie połączeń, co pozwala skupić się na wypełnianiu ważnych informacji i dostosowywaniu go w razie potrzeby.
Is the organizational chart template free to use?
Yes, Miro’s organizational chart template is free, allowing you to start filling it in and making it your own.
Can I edit my completed org chart template?
Yes, you can easily make changes to your org chart template anytime, whether you’re logged in from your desktop, smartphone, or tablet.
How should I structure an organizational chart?
The most traditional way to visualize an organization is using a top-down structure, with C-suite executives at the top of the chart. You might also want to group employees according to product lines and geographies. Other structures include a matrixed organization chart where teams are divided into projects and products, and a flat organizational chart where hierarchies are non-existent and teams are self-managed.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon mapy historii użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historii użytkowników to sprawny sposób zarządzania rejestrami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historii użytkowników do planowania kolejnych wersji produktu. Mapy historii użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać te funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga uzyskać wspólne zrozumienie w wielofunkcyjnym zespole tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Szablon matrycy parkingu
Zastosowania:
Project Management, Ideation, Meetings
Gdy twórcza energia płynie, warsztaty lub spotkania przynoszą wiele nowych pomysłów - ale nie wszystkie są na temat lub obecnie wykonalne. Przenieś je bezpośrednio na matrycę parkingu, czyli proste, skuteczne narzędzie do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale wymagają dalszych badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli łatwo stworzyć własną matrycę parkingu, która przyda się szczególnie podczas długich spotkań (i gdy masz członków zespołu, którzy mają tendencję do odbiegania od tematu).
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Szablon odwróconej burzy mózgów
Zastosowania:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Odwrócona burza mózgów to technika, która skłania grupę do myślenia o problemach, a nie o rozwiązaniach. Ponieważ naturalnie myślimy o problemach, jest to świetny sposób, aby skłonić grupę do przewidywania problemów, które mogą wystąpić podczas projektu. Aby przeprowadzać burzę mózgów, zacznij od zidentyfikowania problemu, a następnie pomyśl o rzeczach, które mogą go pogłębić. Poproś zespół o wygenerowanie pomysłów dotyczących sposobów, w jakie problem może się nasilić. Ponownie zamień problemy na rozwiązania, a następnie oceń swoje pomysły.