Szablon propozycji wartości
Zagłęb się w strukturę swojego produktu/usługi, mapuj korzyści i jasno komunikuj się ze stakeholderami.
O szablonie propozycji wartości
W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, przedstawienie unikalnych zalet produktu lub usługi jest kluczowe. Szablon propozycji wartości zapewnia systematyczną i strategiczną strukturę, umożliwiając firmom przedstawienie kluczowych ofert swojego produktu. Ten szablon jest kluczowy dla firm dążących do podkreślenia swojej odmienności rynkowej i ustanowienia silnej pozycji w swoich sektorach.
Czym jest szablon propozycji wartości?
Szablon propozycji wartości to uporządkowana wizualna struktura zaprojektowana, aby pomóc firmom i zespołom w definiowaniu i komunikowaniu głównych zalet ich produktu lub usługi. Rozbicie kluczowych elementów oferty na przyswajalne części wyjaśnia, co sprawia, że Twój produkt lub usługa wyróżnia się na tle konkurencyjnego rynku.
Korzyści z korzystania z tego szablonu propozycji wartości wykraczają poza zwykłe jej zdefiniowanie. Promuje usprawnioną współpracę zespołową, zapewnia spójne komunikaty na różnych platformach i dostarcza klarowną wizję dla stakeholderów. Pracując w oparciu o te ramy, zespoły mogą skuteczniej gromadzić się wokół ujednoliconego pojmowania wartości produktu, gwarantując, że każda prezentacja lub interakcja z klientem będzie przekonująca i spójna.
Jak korzystać z szablonu propozycji wartości w Miro
Korzystanie z szablonu propozycji wartości jest proste. Oto krótkie podsumowanie, jak skutecznie z niego korzystać:
1. Dodaj swoje przemyślenia na tablicę
Miro jest elastyczne. Użyj karteczek, aby zapisywać pomysły, obserwacje i opinie. Te karteczki można umieszczać pod wieloma sekcjami szablonu, co czyni proces ideacji współtwórczym i dynamicznym.
2. Wypełnianie szablonu
Elevator pitch: Tutaj opisujesz korzyści, doświadczenia oraz funkcje oferowane przez Twój produkt. Możesz również dodać tutaj zwięzły i chwytliwy opis swojego produktu lub usługi. Pomyśl o tym jako o szybkim wprowadzeniu, które przykuwa uwagę.
Główne zadanie do wykonania: Zidentyfikuj główny problem, który Twój produkt lub usługa rozwiązuje dla klienta. To jest główny powód, dla którego ktoś wybrałby Twoją ofertę. Podziel to na inne zadania do wykonania.
Przegląd procesu
Substytuty: Podaj konkurentów lub możliwe produkty, które robią to samo, co Ty.
Inercja. Co powstrzymuje ludzi przed korzystaniem z Twojego produktu? Jakie nawyki mogą ich powstrzymywać przed przyjęciem go?
Współpraca. Po wypełnieniu sekcji zapraoś członków zespołu do przeglądania, przekazywania opinii lub dodawania swoich spostrzeżeń bezpośrednio do tablicy.
Aby uzupełnić szablon propozycji wartości, zaplanuj swoje procesy i znajdź obszary do poprawy za pomocą szablonu mapy strumienia wartości.
Is it possible to export or share my value proposition with non-Miro users?
You can easily export your board as a PDF or image or get a shareable link allowing non-Miro users to view your work.
Can I integrate the value proposition template with other tools?
Of course! Miro integrates with many popular tools like Slack, Microsoft Teams, and Trello, making it easier to sync and share your work across platforms.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Plansza wizji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem
Dostarczaj wartość swoim użytkownikom i rozwijaj lepsze produkty, korzystając z tego Szablonu Wizji Produktu. Pomóż zespołom stworzyć doskonałe oświadczenie o wizji produktu i popraw swoją działalność oraz doświadczenia klientów.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon Trzygodzinnego Sprintu Marki
Zastosowania:
Marketing, Warsztaty, Planowanie sprintu
Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. W tym miejscu sprinty marki działają cuda. Spopularyzowany przez zespół w Google Ventures, sprint marki pomoże Twojemu zespołowi przeanalizować różne pomysły na temat Twojej marki i zharmonizować się wokół jej podstawowych elementów – wartości, odbiorców, osobowości, misji, roadmapy i innych aspektów. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy odświeżasz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w sytuacjach, takich jak nadawanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.