Ten szablon to kreatywny warsztat pre-mortem, który pomaga zespołom wychwycić ryzyka projektu, zanim zamienią się w rzeczywiste problemy.
Zainspirowany światem Wednesday Addams, nadaje ocenie ryzyka mroczny, zabawny wydźwięk i sprawia, że szczere rozmowy są bardziej angażujące, zapadające w pamięć i produktywne.
Ten szablon jest najbardziej przydatny dla kierowników projektów, zespołów produktowych, facylitatorów, liderów zespołów oraz zespołów międzyfunkcyjnych pracujących nad wdrożeniami, inicjatywami strategicznymi lub złożonymi projektami. Jest szczególnie przydatny, gdy chcesz omówić ryzyka w formacie, który jest bardziej dynamiczny niż tradycyjna sesja planowania.
Jak korzystać
Wyobraź sobie porażkę — Poproś uczestników, aby założyli, że projekt już się nie powiódł i zastanowili się, co mogło być tego przyczyną.
Zbierz i uporządkuj ryzyka — Niech każdy najpierw indywidualnie przeprowadzi burzę mózgów, potem podzielcie się pomysłami, pogrupujcie podobne i zagłosujcie na najpoważniejsze zagrożenia.
Opracuj działania zapobiegawcze — Skoncentrujcie się na najważniejszych ryzykach, opracujcie rozwiązania, przypiszcie kolejne kroki i uzgodnijcie, jak zwiększyć bezpieczeństwo projektu.
