Szablon tego warsztatu pomaga zespołom tworzyć dopasowane do celu OKRy oparte na charakterze ich pracy, zamiast traktować wszystkie cele jako równie niepewne „zakłady”.
Uczestnicy klasyfikują swoją pracę w trzy strefy problemowe:
Udoskonal – Optymalizowanie znanych systemów z przewidywalnymi wynikami
Wybierz – Porównywanie dostępnych opcji i podejmowanie strategicznych decyzji
Eksploruj – Odkrywanie nieznanych problemów, rozwiązań lub wartości
Każda strefa prowadzi uczestników przez prostą, powtarzalną strukturę:
Problem → Założenia → Sygnały → OKR
Zapewnia to, że:
Prace nad poprawą prowadzą do OKR-ów ukierunkowanych na wydajność
Prace wyboru prowadzą do OKR-ów ukierunkowanych na decyzje
Prace eksploracyjne prowadzą do OKR-ów ukierunkowanych na naukę
Rezultatem jest zestaw OKR-ów, które lepiej odpowiadają rzeczywistości, poprawiają klarowność strategiczną i pomagają zespołom zrozumieć, kiedy optymalizują, podejmują decyzje lub się uczą.
Szablon obejmuje również:
Pełne, przepracowane przykłady w każdej strefie
Jasne wskazówki dotyczące przeprowadzania warsztatów
Link do oryginalnego artykułu na Medium dla głębszego zrozumienia frameworku
Sugerowane użycia
Planowanie strategiczne i definiowanie OKR
Dopasowanie portfolio lub roadmapy produktu
Warsztaty Agile / produktowe / transformacyjne
Zespoły potrzebujące rozróżnienia między podejściem dostawczym, decyzyjnym a odkrywczym
