Szablon planszy modelu biznesowego

Informacje o szablonie Plansza modelu biznesowego

Szablon Plansza modelu biznesowego, stworzony przez Alexandra Osterwaldera i Yvesa Pigneura, stanowi strategiczny i skuteczny sposób na wytłumaczenie działania firmy. Szablon Plansza modelu biznesowego (PMB) przedstawia model biznesowy i składa się z dziewięciu bloków: każdy z nich możesz wypełnić karteczkami, linkami, szkicami, zdjęciami i filmami. Korzystaj z tego szablonu modelu biznesowego wraz ze swoim zespołem, aby jasno objaśnić i zwizualizować działanie firmy.

Korzystanie z szablonu Plansza modelu biznesowego: 9 kluczowych elementów

Plansza zawiera dziewięć kluczowych elementów biznesowych, które służą do ilustrowania, tworzenia podsumowań i śledzenia. Dziewięć bloków konstrukcyjnych szablonu PMB to:

1. Kluczowi partnerzy

Wymień kluczowych partnerów, którzy mają znaczenie dla sukcesu firmy. Uwzględnij zasoby lub wartość, jaką firma zyskuje dzięki współpracy z tymi partnerami.

2. Kluczowe działania

Podsumuj kluczowe działania, które umożliwiają Twojej firmie świadczenie usług i przedstawianie propozycji wartości.

3. Kluczowe zasoby

Wymień kluczowe zasoby, na których firma polega lub z których korzysta w ramach prowadzenia działalności i świadczenia usług.

4. Kluczowe propozycje

Podsumuj różne propozycje wartości, które wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji.

5. Relacje z klientami

Zdefiniuj i opisz podstawowe relacje z klientami, w tym sposób interakcji z nimi, różnice między różnymi typami klientów, potrzeby różnych klientów oraz poziom wsparcia, jakie otrzymują różni klienci.

6. Kanały

Podaj szczegóły dotyczące sposobu docierania do klientów, świadczenia usług, różnych kanałów dystrybucji i przedstawiania propozycji wartości.

7. Segmenty klientów

Zdefiniuj idealne profile klientów, do których skierowana jest Twoja propozycja wartości, a następnie opisz kluczowe różnice między tymi segmentami i potencjalne etapy współpracy z klientem.

8. Struktura kosztów

Określ podstawowe koszty związane z prowadzeniem działalności i świadczeniem usług, a następnie szczegółowo opisz związek między tymi kosztami a innymi funkcjami biznesowymi.

9. Strumienie dochodów

Opisz, w jaki sposób Twoja firma generuje przychody poprzez dostarczanie propozycji wartości.

Podziel się wiedzą w Miroverse 🚀

Opublikuj własny szablon i pomóż ponad 60 milionom użytkowników Miro szybciej rozpocząć pracę. 

Rozpocznij →

Kiedy warto skorzystać z szablonu Plansza modelu biznesowego?

Zadaniem Planszy modelu biznesowego nie jest zastąpienie biznesplanu. Szablon PMB służy do podsumowania i wizualnego zilustrowania najważniejszych informacji na temat modelu biznesowego oraz do zapewnienia scentralizowanej przejrzystości.

Ta plansza to odpowiedni wybór, jeśli chcesz pokazać istniejący model biznesowy, niezależnie od tego, czy firma jest nowa. Szablon modelu biznesowego nadaje się również do wizualizacji nowych modeli biznesowych dla start-upów, ponieważ pomaga zorganizować i skonsolidować pomysły związane z kluczowymi funkcjami. Należy pamiętać, że szablon Plansza modelu biznesowego wymaga okresowej weryfikacji, ponieważ wszystkie wymienione czynniki mogą ulegać zmianie.

5 korzyści płynących z używania szablonu Plansza modelu biznesowego online

Wypełnienie szablonu PMB ułatwia wizualne i wspólne nakreślenie podstawowych aspektów unikalnej propozycji wartości Twojej firmy. Oto kilka korzyści szablonu:

1. Zapewnia strukturę do ideacji

Szablon Plansza modelu biznesowego jest niezwykle przydatny przy tworzeniu wizualnej struktury modelu biznesowego. Pomaga to na różnych etapach definiowania planszy modelu biznesowego i ułatwia wprowadzanie aktualizacji w miarę zmiany strategii.

2. Koncentruje się na propozycji wartości

Różnorodne czynniki związane z prowadzeniem firmy mogą łatwo rozpraszać uwagę. Głównym punktem szablonu Plansza modelu biznesowego jest propozycja wartości, dzięki czemu możesz stale koncentrować się na tym, dlaczego Twoja firma istnieje. Przy wypełnianiu pozostałych elementów planszy należy przyjąć swoją propozycję wartości jako najważniejszy punkt odniesienia.

3. Przyspiesza pracę

Niezależnie od tego, czy Twój model biznesowy jest jasno zdefiniowany czy też testujesz różne modele biznesowe, szablon Plansza modelu biznesowego można szybko wypełnić, co pomaga w generowaniu nowych pomysłów. Umożliwia to szybsze otrzymanie informacji zwrotnej oraz szybszą ideację i iterację.

4. Prezentuje całościowy obraz firmy

Dzięki wykorzystaniu szablonu Plansza modelu biznesowego można zobaczyć, w jaki sposób wszystkie elementy firmy są ze sobą powiązane i wzajemnie na siebie wpływają. Ułatwia to zrozumienie sposobu działania firmy jako systemu lub ekosystemu.

5. Rezultatem jest centralny dokument, który można udostępniać na zewnątrz

Po wypełnieniu szablonu Plansza modelu biznesowego można go udostępniać, zbierać opinie i wprowadzać niezbędne aktualizacje. Ponieważ wizualna prezentacja jest łatwa do zrozumienia, zespoły, stakeholderzy, doradcy i partnerzy powinni uznać szablon za stosunkowo prosty i łatwy do zrozumienia.