Ta tablica to wspólna przestrzeń do planowania i śledzenia PI, zaprojektowana, aby pomóc zespołom w uzgadnianiu priorytetów, zdolności zespołu i oczekiwanych rezultatów dla nadchodzącego Program Increment.
Wspiera zespoły w:
Zbieranie i priorytetyzacja funkcji PI
Wizualna weryfikacja zakresu względem pojemności zespołu
Przypisywanie wyraźnej odpowiedzialności za funkcje
Dopasowywanie pracy do Celów i kluczowych rezultatów (OKR)
Śledzenie zależności, postępu i kamieni milowych w trakcie PI
Tablica została zaprojektowana tak, aby prowadzić zespoły od przyjmowania funkcji → priorytetyzacji → uzgadniania → realizacji, jednocześnie stale uwidaczniając kompromisy, zależności i postęp.
Jak tego używać
To jest praca zespołowa i najlepiej sprawdza się, gdy cały zespół jest obecny, w tym Product Owner (PO).
Facylitator (np. Scrum Master lub PO) pomaga utrzymać tablicę aktualną, aktualizując szczegóły sprintu, kopiując priorytetowe funkcje do ram planowania i przypisując właściciela funkcji.
Tablicę należy regularnie przeglądać podczas refinementu i planowania sprintu, aby utrzymać plany, zależności i postęp na bieżąco.
Najlepsze dla
Zespoły Agile i inspirowane SAFe
Zespoły planujące i śledzące pracę na poziomie funkcji / epica rozwiązania
Zespoły, które chcą mieć wizualne, wspólne źródło prawdy dotyczące zakresu PI, właścicielstwa i rezultatów
Dekomponując plany wizualnie i utrzymując je przez cały PI, zespoły zyskują wcześniejszą jasność co do rytmu pracy, zdolności przerobowej, ryzyka i postępu dostaw, dzięki czemu planowanie jest bardziej realistyczne, a retrospektywy mają większą wartość.
