Ta macierz pomaga ocenić członków zespołu na podstawie ich wyników i potencjału. Użyj jej do:
Zidentyfikuj mocne strony – Wyróżnij najlepszych pracowników i dostrzeż obiecujące talenty.
Wspieraj rozwój – Określ, kto potrzebuje coachingu, nowych wyzwań lub wyraźniejszych celów.
Planuj rozwój – Dopasuj szkolenia i możliwości w zależności od tego, gdzie dana osoba plasuje się w siatce.
Kieruj decyzjami – Wykorzystaj jako podstawę przy awansach, zmianach ról lub ocenach pracowniczych.
Aby z niego skorzystać, umieść każdego członka zespołu w polu, które najlepiej odpowiada jego/jej aktualnym wynikom i potencjałowi.
Regularnie przeglądaj, aby śledzić postępy i zmiany.
