“Jedynym sposobem na osiągnięcie rzeczy niemożliwej jest
Uwierz, że to możliwe, i ćwicz, aż stanie się to rzeczywistością.”
-Lewis Carrol
Retrospektywa: Współpraca z AI zaprasza zespół do refleksji nad sposobami usprawnienia systemu zespołu; jak wykorzystać AI, aby pogodzić pracę z dbałością o dobrostan ludzi.
Do każdego obszaru dodano pytania refleksyjne, które zachęcają zespół do dalszego udziału w dyskusji.
Nie wdrażamy AI po to, by pracować mniej; przyjmujemy AI po to, by żyć i pracować w sposób bardziej ludzki.
Jak korzystać z retrospektywy
Wprowadzenie:
Po meldunku zespołu wprowadź retrospektywę i poprowadź zespół, aby zastanowił się nad różnymi obszarami w kontekście ich systemu zespołu i bieżących wydarzeń.
Zbieranie danych:
Poprowadź zespół, aby pogrupował swoje myśli & stworzył mapę afinityczną podczas rozmowy.
Wyciąganie wniosków:
Zachęć ich do analizy poruszonych problemów/kwestii oraz odpowiadających im rozwiązań.
Zdecyduj, co robić:
Zachęć zespół do zidentyfikowania wniosków i podjęcia decyzji o usprawnieniach do wprowadzenia. Mogą użyć głosowania punktowego, aby zawęzić listę elementów do pracy.
Zakończenie retrospektywy:
Podsumuj kolejne kroki i poproś o opinię, jak usprawnić retrospektywę następnym razem.
