"Marzenia, podobnie jak origami, można składać na wiele różnych sposobów."
~Nieznany
Retrospektywa Origami to metoda, która pozwala zespołowi zastanowić się, jak usprawnić System Zespołu, stosując zasady origami.
Do czterech obszarów dodano pytania refleksyjne, które zachęcają zespół do głębszego zaangażowania w dyskusję.
Jak możemy wprowadzić świadome podejście origami do naszej codziennej pracy?
Jak korzystać z retrospektywy
Ustal klimat:
Po krótkim zameldowaniu się zespołu, wprowadź Retrospektywę i poprowadź zespół, aby zastanowił się nad poszczególnymi obszarami w kontekście ich Systemu Zespołu i bieżących spraw.
Zbierz dane:
Poprowadź zespół, aby pogrupował myśli i utworzył mapę powiązań podczas rozmowy.
Wyciągnij wnioski:
Zachęć zespół do analizy poruszonych problemów i odpowiadających im rozwiązań.
Zdecyduj, co zrobić:
Zachęć zespół do wyodrębnienia wniosków i ustalenia ulepszeń do wdrożenia. Mogą użyć głosowania punktowego, aby zawęzić listę elementów do pracy.
Zakończ Retrospektywę:
Podsumuj kolejne kroki i poproś o informację zwrotną, jak ulepszyć Retrospektywę następnym razem.
