Czym jest szablon „Budowanie strategii marketingowej”?
Szablon planowania w formie koła, który pomaga zespołom powiązać klientów docelowych, planowanie produktu, strategię promocji, dystrybucję, CRM, sprzedaż i budżet wokół jednej strategii marketingowej.
Jakie problemy rozwiązuje szablon „Budowanie strategii marketingowej”?
Brak jasności co do klientów docelowych
Brak spójności działań marketingowych
Słabe pozycjonowanie produktu
Niewłaściwy dobór kanałów
Brak przekazania do sprzedaży
Niewystarczające planowanie CRM
Niejasne priorytety budżetowe
Jak korzystać z szablonu Marketing Strategy Building
Zdefiniuj segment docelowy.
Stwórz plan produktu skoncentrowany na kliencie.
Wybierz strategię promocji.
Wybierz kanały dystrybucji.
Zmapuj proces CRM.
Połącz działania marketingowe ze sprzedażą.
Przydziel budżet marketingowy.
Dodaj właścicieli, daty i KPI.
Typowe pułapki
Celowanie w zbyt szeroką grupę odbiorców
Używanie tego samego komunikatu we wszystkich kanałach
Wybór zbyt wielu kanałów dystrybucji
Oddzielanie marketingu od sprzedaży
Pomijanie dalszego kontaktu w CRM
Wydawanie środków bez jasnych celów
Jak unikać błędów
Wybierz jeden główny segment klientów.
Użyj jednej jasnej propozycji wartości.
Ogranicz strategię do priorytetowych kanałów.
Określ punkt przekazania do sprzedaży.
Śledź leady w CRM.
Powiąż decyzje budżetowe z mierzalnymi rezultatami.
Funkcje Miro, których możesz użyć
Okrągłe kształty dla siedmiu obszarów strategii
Łączniki do oznaczania relacji
Karteczki na pomysły
Tagi dla właścicieli i priorytetów
Komentarze do informacji zwrotnych zespołu
Głosowanie przy wyborze kanałów
Tabele na budżet i KPI
Najczęściej zadawane pytania
P: Kto może skorzystać z tego szablonu?O: Założyciele, zespoły marketingowe, specjaliści ds. marketingu produktu, zespoły sprzedaży, zespoły growth i zespoły Customer Success.
P: Ile obszarów strategii jest uwzględnionych?O: Siedem obszarów połączonych z jedną centralną strategią marketingową.
P: Czy ten szablon może wspierać wprowadzenie produktu na rynek?O: Tak. Pomaga zespołom zaplanować odbiorców, przekaz, kanały, proces sprzedaży, działania CRM i budżet premiery.
P: Z czym uczestnicy wyjdą?O: Połączona strategia marketingowa zorientowana na klienta, wybrane kanały, działania sprzedażowe, plan CRM, podział budżetu i wyznaczeni właściciele.
