Czym jest szablon „Budowanie strategii marketingowej”?
Szablon planowania w formie cyklu, który pomaga zespołom powiązać grupę docelową, plan produktu, promocję, dystrybucję, CRM, sprzedaż i budżet w ramach jednej strategii marketingowej.
Jakie problemy rozwiązuje szablon „Budowanie strategii marketingowej”?
Niejasno określona grupa docelowa
Brak spójności działań marketingowych
Słabe pozycjonowanie produktu
Niewłaściwy dobór kanałów
Brak przekazania do sprzedaży
Ograniczone planowanie CRM
Niejasne priorytety budżetowe
Jak używać szablonu Marketing Strategy Building
Zdefiniuj segment docelowy.
Stwórz plan produktu skoncentrowany na kliencie.
Wybierz strategię promocyjną.
Wybierz kanały dystrybucji.
Zmapuj proces CRM.
Połącz działania marketingowe ze sprzedażą.
Przydziel budżet marketingowy.
Dodaj właścicieli, daty i KPI.
Najczęstsze pułapki
Celowanie w szeroką grupę odbiorców
Stosowanie tego samego przekazu we wszystkich kanałach
Wybór zbyt wielu kanałów dystrybucji
Oddzielanie marketingu od sprzedaży
Pomijanie dalszych działań w CRM
Wydawanie środków bez jasnych celów
Jak uniknąć błędów
Wybierz jeden główny segment klientów.
Zdefiniuj jedną jasną propozycję wartości.
Ogranicz strategię do priorytetowych kanałów.
Zdefiniuj punkt przekazania leadów do sprzedaży.
Śledź leady w CRM.
Powiąż decyzje budżetowe z mierzalnymi wynikami.
Funkcje Miro, które możesz wykorzystać
Okrągłe kształty dla siedmiu obszarów strategii
Łączniki do relacji
Karteczki na pomysły
Etykiety dla właścicieli i priorytetów
Komentarze do informacji zwrotnej od zespołu
Głosowanie przy wyborze kanałów
Tabele do budżetu i KPI
Najczęściej zadawane pytania
Q: Kto może skorzystać z tego szablonu?A: Założyciele, zespoły marketingu, specjaliści ds. marketingu produktu, zespoły sprzedaży, zespoły growth i zespoły obsługi klienta.
Q: Ile obszarów strategii obejmuje?A: Siedem obszarów powiązanych z jedną centralną strategią marketingową.
Q: Czy ten szablon może wesprzeć wprowadzenie produktu na rynek?A: Tak. Pomaga zespołom zaplanować odbiorców, przekaz, kanały, proces sprzedaży, działania CRM i budżet na wprowadzenie produktu na rynek.
Q: Z czym uczestnicy wyjdą?A: Spójną strategię marketingową zorientowaną na klienta, wyborem kanałów, działaniami sprzedażowymi, planem CRM, alokacją budżetu i przypisaniem właścicieli.
