Analiza przyczyn źródłowych Ishikawy

Prosty, przyjazny szablon, który pomoże twojemu zespołowi ustalić, co naprawdę powoduje problem.

Użyj tego diagramu rybiej ości, aby zbadać możliwe przyczyny w sześciu pomocnych obszarach: Ludzie, Proces, Sprzęt, Materiały, Środowisko i Zarządzanie. Wpisz problem po prawej, a następnie dodawaj karteczki samoprzylepne pod każdą kategorią, gdy pojawią się pomysły.

Świetnie sprawdza się podczas warsztatów zespołowych, retrospektyw, usprawnień procesów, przeglądów incydentów lub w każdej sytuacji, gdy chcesz przejść od "co się stało?" do "dlaczego to się stało?"

Na koniec twój zespół będzie miał jaśniejszy obraz najważniejszych czynników przyczyniających się do problemu oraz lepszy punkt wyjścia do ustalenia, co naprawić dalej.