Ten szablon pomaga liderom HR i zespołom priorytetyzować inicjatywy na podstawie ich rzeczywistego znaczenia.
Zamiast próbować naprawić wszystko naraz, dostarcza prosty sposób na skupienie się na pracy, która przynosi rzeczywisty wpływ w zakresie pozyskiwania, zaangażowania i utrzymania pracowników.
Wykorzystasz macierz wpływu i wysiłku do mapowania aktualnych i planowanych inicjatyw, identyfikacji szybkich sukcesów i eliminacji działań, które nie przynoszą wartości.
Jak to może pomóc
Zrozumieć, co faktycznie ma znaczenie
Priorytetyzować inicjatywy o dużym wpływie
Zredukować stracony wysiłek na pracę niskiej wartości
Skupić zespół wokół jasnych priorytetów
Przekształcić strategię w działanie
Dla kogo to jest
Liderzy HR i zespoły ds. ludzi i kultury
Organizacje zmagające się z rotacją pracowników, zaangażowaniem lub wydajnością
Zespoły, które czują się zajęte, ale nie osiągają postępów
Każdy, kto buduje lub udoskonala strategię personalną
Jak to wykorzystać
Burza mózgów na temat wszystkich obecnych i potencjalnych inicjatyw (myśl szeroko)
Dodaj każdą inicjatywę jako notatkę
Umieść je na mapie w oparciu o rzeczywisty wpływ i wysiłek
Kwestionuj swoje założenia w zespole
Ustal, co należy priorytetyzować, zaplanować lub zaniechać
