Przekształć nieuporządkowane wyzwanie w dobrze sformułowany problem, silniejsze pomysły i praktyczne następne kroki - w jednej skoncentrowanej godzinie.Zespoły często zbyt szybko przeskakują od poznania problemu do dyskusji o rozwiązaniach.
Ten szablon wprowadza kilka przydatnych „progów”. Prowadzi osobę lub zespół przez podstawowe etapy metody Osborna–Parnesa kreatywnego rozwiązywania problemów: doprecyzowywanie wyzwania, badanie, co naprawdę się dzieje, generowanie możliwości, wzmacnianie pomysłu i przekształcanie go w działanie.
Podczas sesji z użyciem tego szablonu uczestnicy:
• Zbadają swoje cele, oczekiwania lub wyzwania• Wybiorą istotny i wykonalny punkt skupienia, korzystając z Trzech I• Zbiorą i pogrupują istotne informacje• Przekształcą wyzwanie w mocne pytanie „Jak moglibyśmy…?”• Wygenerują różnorodne pomysły• Wzmocnią wybrany pomysł, stosując model: Plusy, Potencjały, Obawy i Sposoby ich przezwyciężenia• Stworzą praktyczny plan działania z przypisaniem odpowiedzialności i terminami
Proces można stosować indywidualnie lub prowadzić go z grupą. Nie zastępuje on głębszej wiedzy o CPS ani doświadczenia w prowadzeniu sesji, ale daje jasną, praktyczną strukturę, której możesz się trzymać i którą możesz dostosować.
Pilnuj czasu i skup się na postępie, nie na perfekcji.Ten szablon jest dla:DLA KOGO JEST TEN SZABLON?
• Facylitatorzy i projektanci warsztatów• Liderzy zespołów i menedżerowie• Zespoły ds. innowacji i transformacji• Trenerzy i konsultanci• Zespoły projektowe pracujące nad bieżącym wyzwaniem• Osoby, które chcą bardziej uporządkowanej alternatywy dla zwykłej burzy mózgów
