Krąg wpływu to prosty model Stephena Coveya, który pomaga zespołom podzielić to, z czym się mierzą, na trzy kategorie: co mogą kontrolować bezpośrednio, na co mogą wpływać oraz co ich tylko dotyczy i na co nie mają realnego wpływu.
Używany podczas retrospektywy, zaraz po zebraniu tematów, pomaga zespołom wybrać, które sprawy naprawdę warto omawiać dogłębnie. To szczególnie przydatne dla zespołów, które ciągle wracają do rzeczy, których nie mogą zmienić. Frustruje ich to, tracą impet i nigdy nie podejmują działań w kwestiach, które faktycznie mają w swoich rękach.
Ten szablon sprawdzi się w każdym zespole prowadzącym retrospektywy oraz u facylitatorów, którzy chcą szybko oddzielić produktywną dyskusję od wyrzucania żalów na temat rzeczy, których nikt z obecnych nie jest w stanie naprawić.
Na tablicy znajdziesz krótką instrukcję obsługi, przykładowe tematy dla każdego kręgu oraz miejsce na własne. Po prostu skopiuj ją na swoją tablicę retro po etapie zbierania tematów, wspólnego sortowania i wybrania jednego lub dwóch tematów z kręgu kontroli lub wpływu, które chcecie omówić dogłębnie.
