Zanim przejdziesz do rozwiązań, te ćwiczenia pomogą zespołom określić właściwą okazję.
Ten warsztat odkrywania prowadzi zespoły do skupienia się na konkretnym przypadku użycia, uzgodnienia kryteriów sukcesu i zbudowania wspólnego obrazu, jak przebiega obecna praca. Poprzez mapowanie obecnego przepływu zadań, zespoły identyfikują tarcia, nieefektywności i luki jakościowe, a następnie oceniają, gdzie AI mogłaby realistycznie dodać wartość. Wynikiem nie jest rozwiązanie AI, lecz priorytetowa możliwość poprawy przepływu pracy. To wyznacza kierunek dla inicjatywy wdrożenia AI.
