AI Transformation Canvas

Większość zespołów kierowniczych zgadza się, że AI jest priorytetem. Problem w tym, że często wyobrażają sobie różne rzeczy — różne poziomy ambicji, różne teorie zmiany — nie zdając sobie z tego sprawy.

Ten AI Transformation Canvas daje zespołom kierowniczym wspólną ramę do tej rozmowy. Mapuje dwie osie: co przekształcacie (od automatyzacji zadań po przekształcenie modelu biznesowego) oraz jak planowaliście wprowadzić tę zmianę (od mandatu z góry do adopcji oddolnej). Razem tworzą macierz 4×4, której Twój zespół może użyć, by określić, gdzie jesteście dziś, uzgodnić, dokąd chcecie zmierzać, i zacząć budować roadmapę, która tam doprowadzi.

Opiera się na ramie AI Transformation Matrix opracowanej przez Delta Work. Pełne opracowanie znajdziesz na deltawork.ai/insights/ai-transformation-matrix.

Czas trwania sesji: 90–120 minut

Dla kogo: zespoły kierownicze — CEO, COO i szefowie działów. Najlepiej przeprowadzić ją z 4–8 osobami, które mają realne uprawnienia decyzyjne w kwestii inwestycji w AI i określania kierunku działań.

Co zyskasz:

• Wspólne rozumienie dwóch wymiarów transformacji

• Uzgodniony obraz tego, gdzie organizacja znajduje się dziś

• Określony stan docelowy na następne 12–18 miesięcy

• Priorytetowy zestaw działań w ramach roadmapy na 3, 6 i 12 miesięcy

Jak przeprowadzić sesję

Krok 1 — Przejrzyj wymiary (15 min) Przejdźcie razem przez osie "co" i "jak". Celem jest wspólny język, nie zaś natychmiastowe porozumienie. Ujawnijcie jak najwcześniej wszelkie założenia lub niezgodności.

Krok 2 — Zmapuj to, co już się dzieje (20 min) Dodajcie aktualne inicjatywy AI, narzędzia i eksperymenty do odpowiednich pól. Przyjrzyjcie się wzorcowi. Gdzie naprawdę skoncentrowane są wysiłki?

Krok 3 — Ustalcie stan obecny (15 min) Jako zespół wybierzcie jedną komórkę, która najlepiej opisuje, gdzie organizacja znajduje się obecnie. Jeśli są rozbieżności — to dobrze. To rozmowa, którą warto odbyć.

Krok 4 — Zdefiniujcie stan docelowy (20 min) Uzgodnijcie, gdzie chcecie być za 12–18 miesięcy. Dwie zasady: nie wolno pomijać etapów i nie da się osiągnąć przekształcenia biznesu wyłącznie poprzez oddolne przyjęcie. Bądźcie szczerzy co do tego, na co faktycznie jesteście gotowi.

Krok 5 — Zbudujcie roadmapę (25 min) Określcie działania na najbliższe 3, 6 i 12 miesięcy, które zniwelują lukę między tym, gdzie jesteście, a gdzie chcecie być. Każde działanie musi mieć właściciela zanim opuścicie salę.

Delta Work to butikowa firma doradcza specjalizująca się w sposobach pracy z AI z siedzibą w Sydney. Współpracujemy z zespołami kierowniczymi, które stają przed takimi właśnie pytaniami. deltawork.ai