위클리 플래너 템플릿
위클리 플래너 템플릿으로 한 주를 계획하고 업무를 체계화하고 작업 상황을 추적하세요.
위클리 플래너 템플릿 소개
위클리 플래너는 개인과 팀이 쉽게 한 주를 계획하고 체계화하고 관리하게 해줍니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 스케줄 템플릿이 도와드릴 것입니다.
위클리 플래너란 무엇인가요?
위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮 동안의 시간을 관리하고, 작업을 추적하고, 팀을 구성할 수 있게 해줍니다.
플래너는 개인용 도구이지만 대부분의 표준 종이 플래너는 개개인의 요구에 맞출 수 없습니다. 형식을 변경하거나 필요에 맞게 플래너를 조정할 수 없습니다.
바쁘게 일하는 한 주를 수용할 수 있게 메모할 자리가 있는 플래너를 원할 수도 있지만 휴가 주간에는 좀 더 미니멀한 무언가를 원합니다. 아니면 데일리 플래너를 시간 플래너로 바꾸고 싶을 수도 있습니다. 인쇄 가능한 위클리 플래너를 사용하고 있다면 상황이 바뀔 매번 새로 사야 합니다. 그러다 보면 일정을 지키기가 훨씬 더 어려워집니다.
그러나 위클리 플래너를 사용하면 필요에 맞춰 의제를 작성할 수 있습니다. 색상, 그래픽 및 이미지로 맞춤화 하고 양식을 변경하여 변경되는 일정에 따라 쉽게 상황을 움직이세요.
위클리 플래너를 어떻게 작성하나요?
위클리 플래너를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 위클리 플래너를 만들고 공유할 완벽한 캔버스 입니다. 위클리 플래너 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 한 주의 목표 생각해 보세요. 한 주를 간단히 검토할 방법을 찾고 있나요? 메모할 공간이 필요합니까? 플래너 레이아웃을 선택하기 전에 플래너 사용 방법을 정확히 이해하는 것이 중요합니다.
2. 플래너를 원하는 대로 만드세요. 위클리 플래너 템플릿에 그 주의 할 일 목록, 우선순위, 목표를 써넣을 열을 추가할 수 있습니다. 필요에 따라 섹션을 추가하세요. 할일 목록 항목에 카드를 추가하면 그 주변에 드래그하고 태그를 추가하고, 색을 변경하고 자신과 다른 사람에게 사항을 할당할 수 있습니다.
3. 플래너를 사용하기 시작하세요. 모든 것이 일정에 추가되었다면 작업 완료를 위한 업무를 시작할 수 있습니다!
위클리 플래너는 언제 이용할까요
위클리 플래너는 개인적인 일정과 직무상의 일정을 관리하는 강력한 도구입니다. 가상 커피 데이트든 중요한 회의 일정을 잡든 간에 위클이 플래너를 사용하여 업무를 순조롭게 진행하십시오.
위클리 스케 플래너가 유익할 몇 가지 공통되는 시나리오를 간략하게 나열 해볼까요?
마감일 관리하기 누구나 다가올 마감일을 한 주 내내 알고 있어야 합니다. 위클리 플래너를 사용하면 한 자리에서 마감일을 계속 추적할 수 있습니다. 결과적으로 그에 따라 작업량을 계획할 수 있습니다.
작업량 정리하기 위클리 스케줄로 한 주의 전체 작업량을 정리할 수 있습니다. 자신과 동료 모두에게 명확성을 주고 과도한 중압감 없이 한 번에 한 작업에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 한 주 내내 어떤 작업이 이루어져야 하는지 계획하세요.
우선순위에 맞춰 할일 목록을 정리하세요. 완수할 업무가 많거나 마감일이 겹치는 경우에는 우선 순위 결정이 핵심입니다. 위클리 플래너를 사용하면 다른 작업보다 중요한 업무에 중요 또는 긴급으로 표시할 수 있습니다.
위클리 플래너에는 무엇이 들어가야 하나요?
플래너는 저마다 다르기 때문에 위클리 플래너에 정확히 무엇이 들어가야 할지 정확히 말하기는 어렵습니다. 그러나 일부 핵심 요소는 항상 간단하게 위클리 플래너에서 작성합니다.
마감일. 이정표와 마감일은 특정 작업이나 행동이 언제 완료되어야 하는지를 분명히 합니다.
타임라인. 위클리 플래너에 타임 프레임이 있으면 특정 프로젝트나 작업이 얼마나 오래 걸릴지 보여줍니다. 이는 프로젝트 관리자에게 특히 도움이 됩니다.
작업 정보. 이는 사용자에게 작업에 무엇이 수반되는 지에 대해 추가 정보를 제공합니다. Miro를 사용하면 파일, 댓글, 기타 시각적 메모를 바로 일정에 추가할 수 있습니다.
우선 순위 레벨. 낮음, 중간, 높음의 우선순위 시스템을 사용하면 가장 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.
배정된 담당자. 공유된 위클리 템플릿을 사용한다면 누가 특정 작업에 할당됐는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
주간 플래너가 한 주를 더 생산적으로 만들 수 있나요?
네, 효과적으로 사용한다면 가능합니다. 다음 주를 계획해서 시간을 효율적으로 쓸 수 있습니다. 이는 매일 해야 할 일에 집중하는 데 도움이 되기도 합니다. 그날이 끝날 때까지 무엇을 끝내야 하는지 아는 상태로 하루를 시작하면, 완료하는 데 모든 관심을 집중할 수 있습니다. 한편, 주간 일정은 과도한 일정을 세우는 결과를 낳을 수 있습니다. 시간을 생산적으로 보내는 것과 자신을 번아웃시키는 것은 종이 한 장 차이니 현실적으로 일주일에 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
주간 플래너 프린터블은 어떻게 만드나요?
Miro를 사용하면 주간 플래너 템플릿을 사용하여 온라인으로 일정을 만들고 인쇄 가능한 PDF 형식으로 다운로드할 수 있습니다. 하지만 주간 일정을 인쇄하기 전에 잠시 기다리세요. 온라인으로 주간 일정을 사용하는 것은 생각해 볼 가치가 있는 많은 이점들이 있습니다. 주간 일정을 온라인으로 유지하면 업데이트하기가 더 쉽습니다. 사용자는 스케줄 및 변경한 내용에 대해 실시간으로 액세스할 수 있습니다. 또한 팀과 공유하여 협업을 개선할 수 있습니다.
Cisco 데이터 네트워크 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development
Cisco는 확장성을 위해 제작되어 업계 최고의 자동화, 프로그래밍 가능성 및 실시간 가시성을 갖춘 데이터 센터 및 액세스 네트워킹 솔루션을 제공합니다. Cisco 데이터 네트워크 다이어그램은 Cisco 요소를 사용하여 Cisco Data Networks의 네트워크 설계를 시각적으로 보여줄 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
포트폴리오 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, UX Design
포트폴리오 템플릿은 귀하의 최고의 작품을 시각적으로 보여줄 수 있는 방법입니다. 업무 포트폴리오는 자신의 전문성을 강조하고 자신이 달성한 성과와 고유한 전문 지식이 무엇인지를 더 자세히 설명하는 방법으로 생각하세요. 귀하는 직장, 대학 및 교육 프로그램에 지원할 때, 미래의 고용주에게 자신을 홍보하는 방법으로 포트폴리오 템플릿을 사용할 것입니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.