위클리 플래너 템플릿
위클리 플래너 템플릿으로 한 주를 계획하고 업무를 체계화하고 작업 상황을 추적하세요.
위클리 플래너 템플릿 소개
위클리 플래너는 개인과 팀이 쉽게 한 주를 계획하고 체계화하고 관리하게 해줍니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 스케줄 템플릿이 도와드릴 것입니다.
위클리 플래너란 무엇인가요?
위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮 동안의 시간을 관리하고, 작업을 추적하고, 팀을 구성할 수 있게 해줍니다.
플래너는 개인용 도구이지만 대부분의 표준 종이 플래너는 개개인의 요구에 맞출 수 없습니다. 형식을 변경하거나 필요에 맞게 플래너를 조정할 수 없습니다.
바쁘게 일하는 한 주를 수용할 수 있게 메모할 자리가 있는 플래너를 원할 수도 있지만 휴가 주간에는 좀 더 미니멀한 무언가를 원합니다. 아니면 데일리 플래너를 시간 플래너로 바꾸고 싶을 수도 있습니다. 인쇄 가능한 위클리 플래너를 사용하고 있다면 상황이 바뀔 매번 새로 사야 합니다. 그러다 보면 일정을 지키기가 훨씬 더 어려워집니다.
그러나 위클리 플래너를 사용하면 필요에 맞춰 의제를 작성할 수 있습니다. 색상, 그래픽 및 이미지로 맞춤화 하고 양식을 변경하여 변경되는 일정에 따라 쉽게 상황을 움직이세요.
위클리 플래너를 어떻게 작성하나요?
위클리 플래너를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 위클리 플래너를 만들고 공유할 완벽한 캔버스 입니다. 위클리 플래너 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 한 주의 목표 생각해 보세요. 한 주를 간단히 검토할 방법을 찾고 있나요? 메모할 공간이 필요합니까? 플래너 레이아웃을 선택하기 전에 플래너 사용 방법을 정확히 이해하는 것이 중요합니다.
2. 플래너를 원하는 대로 만드세요. 위클리 플래너 템플릿에 그 주의 할 일 목록, 우선순위, 목표를 써넣을 열을 추가할 수 있습니다. 필요에 따라 섹션을 추가하세요. 할일 목록 항목에 카드를 추가하면 그 주변에 드래그하고 태그를 추가하고, 색을 변경하고 자신과 다른 사람에게 사항을 할당할 수 있습니다.
3. 플래너를 사용하기 시작하세요. 모든 것이 일정에 추가되었다면 작업 완료를 위한 업무를 시작할 수 있습니다!
위클리 플래너는 언제 이용할까요
위클리 플래너는 개인적인 일정과 직무상의 일정을 관리하는 강력한 도구입니다. 가상 커피 데이트든 중요한 회의 일정을 잡든 간에 위클이 플래너를 사용하여 업무를 순조롭게 진행하십시오.
위클리 스케 플래너가 유익할 몇 가지 공통되는 시나리오를 간략하게 나열 해볼까요?
마감일 관리하기 누구나 다가올 마감일을 한 주 내내 알고 있어야 합니다. 위클리 플래너를 사용하면 한 자리에서 마감일을 계속 추적할 수 있습니다. 결과적으로 그에 따라 작업량을 계획할 수 있습니다.
작업량 정리하기 위클리 스케줄로 한 주의 전체 작업량을 정리할 수 있습니다. 자신과 동료 모두에게 명확성을 주고 과도한 중압감 없이 한 번에 한 작업에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 한 주 내내 어떤 작업이 이루어져야 하는지 계획하세요.
우선순위에 맞춰 할일 목록을 정리하세요. 완수할 업무가 많거나 마감일이 겹치는 경우에는 우선 순위 결정이 핵심입니다. 위클리 플래너를 사용하면 다른 작업보다 중요한 업무에 중요 또는 긴급으로 표시할 수 있습니다.
위클리 플래너에는 무엇이 들어가야 하나요?
플래너는 저마다 다르기 때문에 위클리 플래너에 정확히 무엇이 들어가야 할지 정확히 말하기는 어렵습니다. 그러나 일부 핵심 요소는 항상 간단하게 위클리 플래너에서 작성합니다.
마감일. 이정표와 마감일은 특정 작업이나 행동이 언제 완료되어야 하는지를 분명히 합니다.
타임라인. 위클리 플래너에 타임 프레임이 있으면 특정 프로젝트나 작업이 얼마나 오래 걸릴지 보여줍니다. 이는 프로젝트 관리자에게 특히 도움이 됩니다.
작업 정보. 이는 사용자에게 작업에 무엇이 수반되는 지에 대해 추가 정보를 제공합니다. Miro를 사용하면 파일, 댓글, 기타 시각적 메모를 바로 일정에 추가할 수 있습니다.
우선 순위 레벨. 낮음, 중간, 높음의 우선순위 시스템을 사용하면 가장 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.
배정된 담당자. 공유된 위클리 템플릿을 사용한다면 누가 특정 작업에 할당됐는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
주간 플래너가 한 주를 더 생산적으로 만들 수 있나요?
네, 효과적으로 사용한다면 가능합니다. 다음 주를 계획해서 시간을 효율적으로 쓸 수 있습니다. 이는 매일 해야 할 일에 집중하는 데 도움이 되기도 합니다. 그날이 끝날 때까지 무엇을 끝내야 하는지 아는 상태로 하루를 시작하면, 완료하는 데 모든 관심을 집중할 수 있습니다. 한편, 주간 일정은 과도한 일정을 세우는 결과를 낳을 수 있습니다. 시간을 생산적으로 보내는 것과 자신을 번아웃시키는 것은 종이 한 장 차이니 현실적으로 일주일에 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
주간 플래너 프린터블은 어떻게 만드나요?
Miro를 사용하면 주간 플래너 템플릿을 사용하여 온라인으로 일정을 만들고 인쇄 가능한 PDF 형식으로 다운로드할 수 있습니다. 하지만 주간 일정을 인쇄하기 전에 잠시 기다리세요. 온라인으로 주간 일정을 사용하는 것은 생각해 볼 가치가 있는 많은 이점들이 있습니다. 주간 일정을 온라인으로 유지하면 업데이트하기가 더 쉽습니다. 사용자는 스케줄 및 변경한 내용에 대해 실시간으로 액세스할 수 있습니다. 또한 팀과 공유하여 협업을 개선할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Planning, Marketing
대부분의 기업은 소셜 미디어를 보유하고 있지만, 그들 중 많은 기업은 소셜 미디어를 경쟁적 차별화 요소로 사용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram 및 Pinterest에 대한 게시물을 계획, 예약 및 제작할 수 있으므로 소셜 미디어를 자신의 브랜드를 홍보하는 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하여 일주일, 한 달 또는 한 분기 전에 소셜 컨텐츠를 계획할 수 있습니다. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 이니셔티브를 준비하고, 소셜 게시물 초안을 공유합니다.
친화도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
친화도 다이어그램을 사용하여 브레인스토밍 세션에서 나오는 정보를 생성, 구성 및 통합할 수 있습니다. 제품을 만들거나, 복잡한 문제를 해결하거나, 프로세스를 설정하거나, 문제를 분리할 때 친화도 다이어그램은 각 팀원에게 의견을 제시하고 공유할 기회를 제공하는 유용하고 간단한 프레임워크입니다. 그러나 본 템플릿이 브레인스토밍을 수행할 때만 이상적인 것은 아닙니다. 본 템플릿은 의견 일치를 이룰 때나 친화도 다이어그램 결과와 같은 데이터를 분석할 때 유용한 도구입니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
고객 요구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
고객 요구를 파악하는 것은 모든 고객 경험 전략의 중요한 부분입니다. 고객 요구는 고객이 브랜드와 상호 작용할 때 고객에게 필요한 것과 원하는 것, 선호도 및 기대치를 이해하기 위한 단순한 프레임워크입니다. 고객 요구를 평가하면 고객이 제품 및 서비스에 대해 생각하고, 느끼고, 말하는 것을 자세히 살펴볼 수 있으므로 더 나은 고객 여정을 구축할 수 있습니다. 고객 요구 템플릿을 사용하여 다음과 같은 고객 관련 주요 질문에 대한 답변을 녹음합니다. 우리 제품에 대해 뭐라고 하던가요? 필요한 것은 무엇인가요? 어떻게 하면 그 요구를 충족시킬 수 있을까요? 그리고 이 인물은 누구일까요?
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.