소셜 미디어 캘린더 템플릿
소셜 미디어 캘린더는 귀하와 팀이 Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook의 게시물을 예약하고, 말하고 싶은 것을 계획하고, 미래를 위해 전략을 세우는데 도움을 줄 수 있습니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿 소개
소셜 미디어 캘린더에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
소셜 미디어 캘린더란 무엇입니까?
여러분도 대부분의 마케팅 팀과 같다면 소셜 미디어는 주요 이니셔티브에서 중요한 역할을 합니다. 하지만 관리해야 할 소셜 미디어 플랫폼이 너무 많기 때문에, 소셜 계획은 전략적인 것이라기보다는 임시 방편이 될 수 있습니다. 소셜 미디어의 존재감을 최대한 활용할 수 있도록 조직적이고 미리 계획을 세우는 것이 중요합니다.
소셜 미디어 캘린더는 그렇게 하도록 도와줄 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더를 사용하면 Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook의 게시물을 예약하고, 하고 싶은 말을 계획하고, 미래를 위해 전략을 세울 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더는 매일 소셜 미디어에 무엇을 게시해야 할지 고민하는 대신 제품 출시, 기능 출시 또는 새로운 콘텐츠에 맞춰 게시물을 조정할 수 있도록 합니다. 게시물이 각 플랫폼의 청중에게 어필하도록 사용자 지정하고 성공을 위한 메트릭스를 설정합니다. 이 소셜 미디어 캘린더를 사용하여 고객과 연락을 유지하고 플랫폼을 확장하십시오.
자신만의 소셜 미디어 캘린더 만들기
자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드십시오.
콘텐츠 감사를 수행합니다. 먼저 웹 콘텐츠 및 소셜 미디어 콘텐츠를 포함한 기존 자산을 감사하십시오. 첫째, 소셜 미디어 계정을 가장 잘 활용하려면 현재 콘텐츠를 사용하는 방법에 대한 전체적인 시야를 확보하십시오. 이를 통해 ROI를 극대화하는 콘텐츠 전략을 개발할 수 있습니다.
어떤 소셜 채널을 사용하고 싶은지 알아보세요. Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram 모두 다른 시청자를 가지고 있습니다. 일부 기업에서는 네 가지 모두에 대해 영향력을 행사하는 것이 합리적입니다. 다른 회사는 LinkedIn에서 참여 고객을 찾을 수 있지만 다른 회사는 그렇지 않을 수 있습니다. 하지만 다른 사업체들은 실제로 TikTok이나 Snapchat 적합할 수도 있습니다! 시간을 내어 어떤 플랫폼이 귀하에게 가장 적합한지 알아보십시오. 여러분의 고객은 누구입니까? 그들은 컨텐츠를 얻기 위해 어디로 가고 있습니까?
소셜 미디어 캘린더를 어떻게 사용할지 알아보세요. 콘텐츠를 게시할 위치를 결정했으면 캘린더 자체의 목표를 개발할 때입니다. 일부 팀은 게시물 예약, 소셜 복사본 초안 저장, 사진, 비디오, 인포그래픽 및 GIF 링크 저장, 메트릭 추적 등 모든 작업에 캘린더를 사용하는 것을 선호합니다. 하지만 다른 팀들은 민첩성을 유지할 수 있도록 상대적으로 캘린더를 가느달하게 유지하는 것을 선호합니다. 팀과 함께 앉아 자신에게 맞는 것을 결정하십시오. 워크플로우를 간소화하고 효율성을 높이는 것이 목표이므로 추가 작업을 수행할 필요가 없습니다. 대신, 캘린더를 사용하여 여러분의 요구에 가장 잘 부응할 수 있는 방법을 생각해 보세요.
이해 관계자를 결정합니다. 당신의 팀과 함께 모여 누가 어떤 소셜 계정을 관리할 것인지 결정하십시오. 캘린더를 사용하여 모든 사용자가 성공하는 데 필요한 암호, 로그인 정보, 이미지 및 스타일 가이드에 액세스할 수 있는지 확인합니다.
게시물을 작성을 시작합니다! 이제 재미있는 부분을 할 시간입니다. 소셜 카피를 가지고 놀기 시작하세요. 팀에서 음성, 브랜드 또는 스타일 가이드를 사용하는 경우 가이드를 참조하여 회사 지침을 준수하는지 확인하십시오. 여러분의 청중들이 여러분의 콘텐츠를 읽도록 영감을 주기 위해 여러분의 게시물에 사진과 같은 그래픽을 포함시키는 것을 기억하세요.
팀으로부터 피드백을 받으세요. 여러분의 게시물을 팀과 공유하여 피드백을 받으십시오. 청중들에게 반향을 불러일으킬 펀치하고 기억에 남는 카피를 만들고 있습니까? 소셜 카피는 귀하의 목표에 다시 매핑됩니까? 이 때문에 고객들이 사이트의 콘텐츠에 참여하게 되었습니까?
소셜 게시물을 예약하십시오. 소셜 플랜의 ROI를 극대화하려면 제품 출시, 기능 업데이트, 콘텐츠 릴리스 등과 같은 주요 회사 이니셔티브에 따라 게시물을 예약해야 합니다. 여러분의 목표에 따라, 여러분은 고객들과 연락을 유지하고 온라인 존재를 구축하기 위해 주요 휴일에 소셜 게시물을 예약할 수도 있습니다. 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보십시오.
소셜 미디어 캘린더에는 어떤 것이 포함되어야 하나요?
소셜 미디어 캘린더에는 다음과 같은 요소가 포함됩니다. * 일상 활동을 하는 날짜 및 시간(또한 시간대) * 게시물이 게시될 소셜 미디어 플랫폼 * 카피라이팅과 시각 요소 * 링크 및 태그 * 지역 타겟팅 * 유료인지 유기적 요소인지 * 피드백 및 승인 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보세요.
소셜 미디어 플래너를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
소셜 미디어 플래너는 팀의 소셜 미디어 캠페인 아이디어와 전략을 전체 팀 또는 조직이 관리, 업데이트 및 구성할 수 있는 명확하고 중앙 집중화된 장소를 제공합니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
편집 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획 수립
다른 회사들 처럼 아마, 콘텐츠가 정말 중요할 겁니다. 콘텐츠는 거의 다른것 보다 훨씬 더 많이 (그리고 더 빠르게) 만들어집니다. 여기에는 블로그와 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며 관념화, 작성, 편집, 게시 작업이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획을 세우고, (콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 납품일별로) 일정을 정리하고, 일정에 따라 모든 콘텐츠를 마무리/게시할 수 있게 하는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
전략 다이아몬드
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.