소셜 미디어 캘린더 템플릿
콘텐츠 캘린더를 쉽게 만들어 소셜 미디어에서 최대한의 성과를 얻으세요.
소셜 미디어 캘린더 템플릿 소개
소셜 미디어 캘린더에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
소셜 미디어 캘린더란 무엇입니까?
여러분도 대부분의 마케팅 팀과 같다면 소셜 미디어는 주요 이니셔티브에서 중요한 역할을 합니다. 하지만 관리해야 할 소셜 미디어 플랫폼이 너무 많기 때문에, 소셜 계획은 전략적인 것이라기보다는 임시 방편이 될 수 있습니다. 소셜 미디어의 존재감을 최대한 활용할 수 있도록 조직적이고 미리 계획을 세우는 것이 중요합니다.
소셜 미디어 캘린더는 그렇게 하도록 도와줄 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더를 사용하면 Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook의 게시물을 예약하고, 하고 싶은 말을 계획하고, 미래를 위해 전략을 세울 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더는 매일 소셜 미디어에 무엇을 게시해야 할지 고민하는 대신 제품 출시, 기능 출시 또는 새로운 콘텐츠에 맞춰 게시물을 조정할 수 있도록 합니다. 게시물이 각 플랫폼의 청중에게 어필하도록 사용자 지정하고 성공을 위한 메트릭스를 설정합니다. 이 소셜 미디어 캘린더를 사용하여 고객과 연락을 유지하고 플랫폼을 확장하십시오.
자신만의 소셜 미디어 캘린더 만들기
자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드십시오.
콘텐츠 감사를 수행합니다. 먼저 웹 콘텐츠 및 소셜 미디어 콘텐츠를 포함한 기존 자산을 감사하십시오. 첫째, 소셜 미디어 계정을 가장 잘 활용하려면 현재 콘텐츠를 사용하는 방법에 대한 전체적인 시야를 확보하십시오. 이를 통해 ROI를 극대화하는 콘텐츠 전략을 개발할 수 있습니다.
어떤 소셜 채널을 사용하고 싶은지 알아보세요. Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram 모두 다른 시청자를 가지고 있습니다. 일부 기업에서는 네 가지 모두에 대해 영향력을 행사하는 것이 합리적입니다. 다른 회사는 LinkedIn에서 참여 고객을 찾을 수 있지만 다른 회사는 그렇지 않을 수 있습니다. 하지만 다른 사업체들은 실제로 TikTok이나 Snapchat 적합할 수도 있습니다! 시간을 내어 어떤 플랫폼이 귀하에게 가장 적합한지 알아보십시오. 여러분의 고객은 누구입니까? 그들은 컨텐츠를 얻기 위해 어디로 가고 있습니까?
소셜 미디어 캘린더를 어떻게 사용할지 알아보세요. 콘텐츠를 게시할 위치를 결정했으면 캘린더 자체의 목표를 개발할 때입니다. 일부 팀은 게시물 예약, 소셜 복사본 초안 저장, 사진, 비디오, 인포그래픽 및 GIF 링크 저장, 메트릭 추적 등 모든 작업에 캘린더를 사용하는 것을 선호합니다. 하지만 다른 팀들은 민첩성을 유지할 수 있도록 상대적으로 캘린더를 가느달하게 유지하는 것을 선호합니다. 팀과 함께 앉아 자신에게 맞는 것을 결정하십시오. 워크플로우를 간소화하고 효율성을 높이는 것이 목표이므로 추가 작업을 수행할 필요가 없습니다. 대신, 캘린더를 사용하여 여러분의 요구에 가장 잘 부응할 수 있는 방법을 생각해 보세요.
이해 관계자를 결정합니다. 당신의 팀과 함께 모여 누가 어떤 소셜 계정을 관리할 것인지 결정하십시오. 캘린더를 사용하여 모든 사용자가 성공하는 데 필요한 암호, 로그인 정보, 이미지 및 스타일 가이드에 액세스할 수 있는지 확인합니다.
게시물을 작성을 시작합니다! 이제 재미있는 부분을 할 시간입니다. 소셜 카피를 가지고 놀기 시작하세요. 팀에서 음성, 브랜드 또는 스타일 가이드를 사용하는 경우 가이드를 참조하여 회사 지침을 준수하는지 확인하십시오. 여러분의 청중들이 여러분의 콘텐츠를 읽도록 영감을 주기 위해 여러분의 게시물에 사진과 같은 그래픽을 포함시키는 것을 기억하세요.
팀으로부터 피드백을 받으세요. 여러분의 게시물을 팀과 공유하여 피드백을 받으십시오. 청중들에게 반향을 불러일으킬 펀치하고 기억에 남는 카피를 만들고 있습니까? 소셜 카피는 귀하의 목표에 다시 매핑됩니까? 이 때문에 고객들이 사이트의 콘텐츠에 참여하게 되었습니까?
소셜 게시물을 예약하십시오. 소셜 플랜의 ROI를 극대화하려면 제품 출시, 기능 업데이트, 콘텐츠 릴리스 등과 같은 주요 회사 이니셔티브에 따라 게시물을 예약해야 합니다. 여러분의 목표에 따라, 여러분은 고객들과 연락을 유지하고 온라인 존재를 구축하기 위해 주요 휴일에 소셜 게시물을 예약할 수도 있습니다. 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보십시오.
소셜 미디어 캘린더에는 어떤 것이 포함되어야 하나요?
소셜 미디어 캘린더에는 다음과 같은 요소가 포함됩니다. * 일상 활동을 하는 날짜 및 시간(또한 시간대) * 게시물이 게시될 소셜 미디어 플랫폼 * 카피라이팅과 시각 요소 * 링크 및 태그 * 지역 타겟팅 * 유료인지 유기적 요소인지 * 피드백 및 승인 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보세요.
소셜 미디어 플래너를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
소셜 미디어 플래너는 팀의 소셜 미디어 캠페인 아이디어와 전략을 전체 팀 또는 조직이 관리, 업데이트 및 구성할 수 있는 명확하고 중앙 집중화된 장소를 제공합니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
의사 결정 나무 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
어려운 결정을 내리는 일은 선택지를 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때 더 쉬워집니다. 의사 결정 나무는 바로 그런 일을 할 때 도움이 됩니다. 자신있게 시간과 돈을 투자할 힘을 북돋워주면서요. 의사 결정 트리는 상상한 모습 그대로의 순서도입니다-가용한 선택지를 나타내는 '가지'가 있습니다. 일련의 결정을 내리고 스타트업 및 중소기업에 특히 가치있는 실제 리소스를 투입하기 전에 그 결정이 어디로 이어질지 알 수 있는 양식화된 방법을 제공합니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.