랜덤 워드 템플릿
랜덤 워드 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 생성하고 이 연관 기술을 사용하여 문제를 해결하십시오. 이 랜덤 워드 기술은 무작위성을 사용하여 안전 영역 밖에서 더 명확한 해결책을 만드는 간단하고 창의적인 방법입니다.
랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿 소개
랜덤 워드 브레인스토밍이란 무엇인가요?
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다.
단어를 찾는 가장 간단한 방법은 온라인의 랜덤 워드 생성기이지만 다른 출처 (트윗, 책 등) 도 사용할 수 있습니다. 단어를 찾은 후, 그 기본 원리를 추출한 다음, 어떻게 연결되는지 보기 위해 해당 단어를 케이스에 적용하세요.
랜덤 워드 브레인스토밍의 이점
랜덤 워드 기술은 일반적으로 휴면 상태에 있는 뇌의 부분에 접근하는 강력한 방법입니다. 안전 영역 너머에서 생각할 수 있는 권한을 부여하고, 구조나 규칙에 얽매이지 않는 창의성의 수준을 이용하도록 도와줍니다.
자신만의 랜덤 워드 브레인스토밍 시작
여러분이 가장 먼저 필요로 하는 것은 초기 자극으로 분류되는 무작위 단어 그 자체입니다. 다음으로, 여러분은 자극에 기초하여 가교 아이디어를 확립합니다. 이것은 여러분이 해결책에 추가할 수 있는 자극과 새로운 아이디어를 연결합니다.
새 단어를 찾으려면 온라인에서 임의 단어 생성기를 사용하거나 다른 출처 (트윗, 책 등) 를 사용하십시오. 단어를 찾은 후, 단어의 기본 원리를 사례에 적용하여 단어가 어떻게 연결될 수 있는지 확인합니다.
랜덤 워드 템플릿 시작
Miro의 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿은 온라인에서 브레인스토밍 세션을 수행하고 팀과 함께 창의적인 새로운 솔루션을 생성할 수 있는 구조를 제공합니다. 간단한 화이트보드 도구는 귀하의 랜덤 워드 브레인스토밍 아이디어를 만들고 공유하기 위한 완벽한 캔버스입니다. 이 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1단계: 무엇을 이루고 싶은지 알아봅니다. 문제를 해결하고 싶나요? 질문에 대답합니까? 아니면 아이디어를 낼까요?
2단계 : 단어를 만듭니다. 그렇게 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 먼저, 사전을 열고, 눈을 감고, 아무 페이지에나 손가락을 올릴 수 있습니다. 손가락이 닿은 단어를 적어보세요. 또한 온라인에서 발견된 임의의 단어 생성기를 사용하거나 팀 구성원에게 단어를 무작위로 선택하도록 요청할 수 있습니다.
3단계: 이제 중요한 부분은: 여러분의 랜덤 워드를 여러분의 문제나 질문에 연결하는 아이디어나 개념을 생각해 내도록 하는것입니다. 이 관계들을 너무 이해하려고 하지 마세요. 대신, 여러분의 창의력을 자유롭게 운영하세요.
4단계 : 프로세스를 반복하세요!
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
감정 바퀴 아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 회의
사람들이 감정을 표현하고 서로 소통하도록 만드세요. 감정 바퀴 아이스 브레이커를 사용해 중요한 대화를 위한 기반을 구축하세요.
회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings, Workshops
세부적이고 명확한 어젠다를 제시합니다. 목표를 달성하고 작업을 수행하는 회의와 완전히 궤도에서 벗어난 회의를 구분합니다. 따라서 이 테플릿을 사용하고 회의 전, 동안 및 이후에 기대치를 제시하는 회의 어젠다를 설정하세요. 참가자는 이를 통해 미리 준비하고 여러분은 업무를 계속 수행하고 토론이 끝나는 시기를 파악할 수 있습니다. (조언: 회의를 시작하기 최소 24시간 전에 회의 어젠다를 보내는 것을 미리 계획하세요.)
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
데일리 미팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
팀 전체가 전날을 검토하고 다음 날에 관해 논의하는 회의를 진행합니다. '스크럼'이라는 이름으로도 알려진 이 일일 회의는 간략하지만 강력한 영향력을 행사합니다. 장애 요소를 확인하고, 각 팀 구성원이 말할 기회를 주고, 협력을 증진하고, 진행 상황을 파악하고, 궁극적으로 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 활용하면 스프린트 팀을 위한 일일 스탠드업 회의 계획을 쉽게 수립할 수 있습니다. 먼저 날짜와 시간을 정하고, 어젠다를 수립하고, 스프린트 전체에서 동일한 형식을 유지합니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.