OGSM 템플릿
전략을 수립하고 실행을 간소화하며, 조직 전반에 걸쳐 팀을 정렬하세요.
OGSM 템플릿 소개
OGSM 템플릿은 전략적 계획 및 실행을 진행하기 위한 구조화된 프레임워크입니다. 목표, 계획, 전략, 지표를 명확하게 나눠 제공하여, 이 도구는 조직이 고차원적인 비전을 실행 가능한 계획으로 전환할 수 있도록 돕고, 다양한 이니셔티브와 이해관계자 간의 투명성과 일관성을 보장합니다.
OGSM 템플릿이란?
OGSM 템플릿은 목표(Objectives), 계획(Goals), 전략(Strategies), 지표(Meures)를 의미합니다. 이것은 목표를 구체적으로 설정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 전략을 구상하며, 진행 상황을 모니터링할 수 있는 지표를 결정하는 데 도움을 주는 전략적 계획 도구입니다. 이 템플릿을 통해 전략의 복잡성을 명확하고 시각적으로 표현하여 모든 이해관계자가 자신의 역할과 전체 그림을 이해하도록 보장합니다.
왜 OGSM 템플릿을 사용해야 하나요?
OGSM 템플릿은 비즈니스 전략 및 계획에서 비전을 구체적인 결과물과 일치시키기 위한 체계적인 접근 방식입니다. 전체적인 목표에서 구체적인 행동으로 전환하는 체계적인 방법을 제공하여, 과정 전반에 걸쳐 명확성과 일관성을 보장합니다. 다음은 전략적 계획에 이를 통합해야 하는 근본적인 이유입니다.
명확성과 집중: 전략을 목표(Objectives), 계획(Goals), 전략(Strategies), 지표(Measures)로 세분화하여 플래닝 프로세스의 모든 측면을 명확하게 하고, 모두가 가장 중요한 요소에 집중할 수 있도록 보장합니다.
팀 간의 조율: 모든 팀 멤버가 역할이나 부서와 상관없이 공동 목표에 맞춰 조정되어 원활한 협업이 이루어지도록 보장합니다.
진행 상황 모니터링: 측정 가능한 매개변수를 통해 조직은 설정된 기준에 따라 진행 상황을 손쉽게 모니터링하고 평가할 수 있습니다.
다재다능함: 귀하의 비즈니스 크기나 분야에 상관없이, OGSM 템플릿은 다양한 전략 계획 필요 사항을 충족할 만큼 다재다능합니다.
간소화된 커뮤니케이션: 전략 관련 논의에 대한 단일 참조점 역할을 하여 모든 커뮤니케이션이 일관되고 간소화되도록 보장합니다.
Miro에서 OGSM 모델 템플릿을 사용하는 방법
OGSM 템플릿의 힘을 활용하여 전략 계획을 간소화합니다. 시각적으로 직관적인 목표 및 과제 표현을 보장합니다. 다음 단계를 따라 매끄럽게 잠재력을 발휘하세요:
사용자 지정: 미리 작성된 섹션을 클릭해 텍스트를 편집하거나 세부 정보를 추가하세요. Miro는 맞춤 설정이 용이하여 템플릿을 진정한 나만의 것으로 만듭니다.
맥락 제공: 관련 파일, 아티팩트 또는 요소를 보드에 드래그 앤 드롭하세요. 문서, 링크 또는 기타 비주얼을 OGSM 프레임워크에 통합하면 전체 컨텍스트가 풍부해집니다.
다른 사용자 초대: 보드 링크를 팀 멤버 및 이해관계자와 직접 공유하세요. 권한을 조정하여 실시간으로 보거나 편집할 수 있도록 설정하세요.
정기적으로 모니터링 및 업데이트: 전략이 발전함에 따라 보드를 다시 방문하여 목표를 업데이트하고, 지표를 추적하며, 전략을 세부 조정하세요. 정기적인 검토를 통해 전략적 로드맵이 항상 적합하고 효과적으로 유지되도록 보장합니다.
이 단계를 따르면, 전략 계획 프로세스를 변화시킬 수 있으며, 일치, 명확성, 실행을 정밀하게 보장할 수 있습니다.
How frequently should I update my OGSM board?
This largely depends on the nature of your objectives and the timeframe of your strategies. However, reviewing and updating the board regularly, such as quarterly or half-yearly, is a good practice to ensure alignment and relevance.
How do I share my OGSM board with stakeholders?
Sharing is easy. Once you've set up your board, you can send a link or invite stakeholders directly, allowing them to view or collaborate in real time, depending on the permissions you set.
전략 다이아몬트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
핵심 목표를 달성하기 위해, 모든 비즈니스는 일련의 전략을 구성합니다. 그렇다면 전략을 세울 때 무엇을 고려해야 할까요? 전략 다이아몬드는 일관된 비즈니스 전략을 형성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다. 아레나, 차별화 요소, 차량, 준비 단계, 경제 논리. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지만 집중하게 되어, 나중에 비즈니스에 문제를 초래할 수 있는 격차가 생깁니다. 전략 다이아몬드는 비즈니스의 모든 필요를 충족시키고 한두 가지에만 집중하지 않도록 집중력을 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
KPI 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획
KPI 트리 다이어그램은 조직의 목표를 계층적으로 설명하고 이를 각각의 전략, 전술 및 측정 가능한 KPI로 세분화하는 시각적 도구입니다. 이 구성 요소들을 나무 형태의 구조로 배열함으로써, 다이어그램은 포괄적인 목표와 이를 달성하기 위한 구체적인 단계 간의 상호 관계와 의존성을 포착합니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 회의, 워크숍
OKR 계획 템플릿을 사용하면 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 회의로 전환할 수 있습니다. 창의적인 아이스 브레이커와 브레인스토밍 세션을 통해 인터랙티브한 OKR 계획으로 팀을 이끌어보세요. OKR을 공동 작성하고 주요 성과와 실행 계획을 정의할 수 있습니다.