마인드맵 템플릿
마인드맵 템플릿으로 아이디어를 포착하고 큰 그림을 한눈에 볼 수 있습니다. 브레인스토밍으로 더욱 효과적인 아이디어 창출이 가능해집니다.
마인드맵 템플릿 소개
브레인스토밍으로 잘 정리된 그래픽 화 된 Miro마인드맵 템플릿을 활용합니다. 마인드맵은 다른 아이디어 창출 기술처럼 정해진 방법이 딱히 정해지지 않아서 시각적인 정보부터 학습하고 싶은 사람에게는 이상적인 방법이며 개념과 아이디어의 자유로운 연상에 초점을 맞춰 창조적 사고와 논리적 사고를 결합할 수 있습니다.
마인드맵 템플릿에 대해 자세히 알고 싶으시면 아래의 내용을 확인해주세요.
마인드맵이 무엇인가요?
마인드맵은 시각적 계층으로 정보를 정리하도록 설계된 다이어그램입니다. 개념이나 아이디어 간의 연결을 보는 데 종종 사용됩니다. 여기서는 마인드맵 사용법을 나무로 예를 들어 설명합니다. 마인드맵의 중심, 즉 그 줄기에 해당하는 부분이 해결하고자 하는 주제, 질문, 문제입니다. 중심부(줄기)에 배치한 메인 아이디어가 정해지면 브레인스토밍을 시작합니다. 그리고 팀 전원의 아이디어, 토픽, 서브 토픽을 방사선상에 마인드맵에 추가하여 마인드맵의 가지가 만들어집니다.
마인드맵 템플릿을 언제 사용할까요?
마인드맵은 생각을 포착하여 시각적 형태로 탄생시키는 가장 좋은 방법입니다. 단순 노트 필기를 넘어 마인드맵은 여러분과 팀이 더 창의력을 발휘하고 정보 정리와 효과적인 문제 해결을 하는 데 도움이 됩니다.
마인드맵은 거의 모든 목적을 위해 유용하게 쓸 수 있는 방식입니다. 개인적으로 일기를 쓰고 있든 아니면 팀에서 프로세스, 기능 또는 제품을 재고해야 할 때도 강력한 도구로써 브레인스토밍을 활용할 수 있습니다.
마인드맵의 작성법은 매우 간단하므로 다양한 업계의 전문가가 창의성을 높이고 틀을 벗어난 해결책을 제시하는 데 사용하고 있습니다. 창의적인 직종, 제품 소유자, 개발자, 비즈니스 관리자, 교사 등 각종 분야에서 이용할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
마인드맵 템플릿을 사용하는 방법
마인드맵 Miro의 무료 템플릿을 사용하면 간단합니다. 스스로 브레인스토밍을 할 때나 팀과 협력할 때 무엇이든 작업 모드(원격 또는 대면)에 맞춰 최적의 방법으로 작성할 수 있습니다.
Miro에서 마인드맵 템플릿을 사용하는 방법은 아래에 나와 있습니다.
마인드맵 템플릿을 선택한 후 팀 링크를 공유해 마인드맵 기간을 계획하세요.
중심 개념으로 시작
마인드맵 (또는 줄기)의 중심은 주제를 밑돌거나 문제를 해결하는 데 필요한 특정 질문이나 아이디어 입니다. 이것을 마인드맵 맵 템플릿 중심에 타이핑해 넣으세요.
브레인스토밍
팀에게 5분을 주고 주요 개념에 대해 생각할 때 처음 떠오르는 아이디어를 적도록 하세요. 이미지, 단어나 짧은 문구를 사용할 수 있습니다. 이것은 자유로운 사고를 장려하고자 짧게 하는 연습이라는 점을 기억하세요.
마인드맵 확장
마인드맵의 가운데부터 방사선상으로 펼쳐지는 가지에 아이디어를 더해 갑니다. 아이디어를 움직이거나 구조를 편집할 때는 아이디어 위에 컨트롤(Ctrl) 또는 Cmd키를 누른 채 추가한 아이디어를 드래그하거나 재배치합니다.
가지를 추가하세요
발상의 개시 시점이 되는 가지를 추가했으면 하나의 가지를 선택하고 '이 아이디어를 어디로 가져갈 수 있을지' ,'관련 개념이나 문제는 무엇인지' 물어보세요. 그다음 첫 번째 가지에서 뻗은 가지를 그리고 두 번째 아이디어를 써넣으세요.
아이디어가 전부 나올 때까지 계속하세요
아이디어가 전부 나올 때까지 이 과정을 반복합니다. 마인드맵의 색과 배치를 변경하거나 스티커 메모, 이미지, 이모티콘을 넣어보세요.
마인드맵 템플릿의 사용 예
마인드맵 작성은 매우 간단합니다. 아이디어와 개념을 적어 넣을 시간과 공유 공간만 있으면 됩니다. 마인드맵 은 모든 주제에 대해 가능합니다.
예를 들어 비디오 통화와 같은 제품 기능을 탐구하고 싶다고 해 봅시다. 이 기능을 마인드맵 중심에 둘 수 있고 거기서부터 소통, 팀 구축, 온라인 회의 등과 같은 관련 주제나 개념과 함께 가지를 그릴 수 있습니다. 곧 화상 통화를 둘러싼 주제 뭉치를 시각화하여 조사할 필요가 있는 것인지, 현시점에서 그 필요가 없는지를 마인드맵으로 바로 판단할 수 있습니다.
마인드맵을 작성하는 과정에서 '이건 어디와 연결되는 아이디어인지','주가 되는 아이디어는 뭐였는지'와 같은 질문을 하여 관련성 높은 결과에 어느 개념이 연결돼 있는지가 바로 파악되는 도면을 작성할 수 있습니다.
Miro에서 다양한 마인드맵 예와 템플릿을 확인하실 수 있습니다. 템플릿을 사용하여 효율적인 마인드맵 작성을 실현해보세요.
Is Miro’s mind map template free?
Yes, Miro’s mind map template is 100% free. Just scroll to the top of this page and click on the blue “Use template” button to get started.
마인드맵 은 어떻게 작성하나요?
마인드맵 은 하나의 중심 주제/아이디어를 다른 관련 개념과 연결하는 아이디어에 대한 다이어그램입니다. 마인드맵 을 만들려면 개발할 주제를 선택하고 지도 중앙에 추가하세요. 그 후, 지도 중앙에서 나오는 가지 형태로 그 주제에 관련된 아이디어를 작성하세요. 이 작업을 원하는 아이디어가 나올 때까지 반복하여 아이디어와 토픽의 관련성을 검토합니다.
마인드맵 의 예는 무엇인가요?
귀하가 미술사에 관한 주제를 다루고 싶다고 생각해 보세요. 마인드맵 의 중심에는 '미술사'라는 개념이 있을 것이고, 귀하는 그것을 중심으로 그림, 조각, 예술가 등 그 개념과 관련된 모든 것을 쓰기 시작할 수 있습니다. 마인드맵에 아이디어를 다 내면, 미술사에 관련한 아이디어나 개념으로 구성된 몇 개의 클러스터가 있을 것이고 그 정보를 정리, 고찰하여 미술사에 대해 시각적으로 깊게 이해하고 설명할 수 있게 됩니다.
마인드맵 템플릿을 어떻게 만드나요?
Miro에서는 템플릿 라이브러리에서 마인드맵 템플릿을 선택하거나 스스로 작성하여 저장하여 언제나 활용할 수 있습니다. 브레인스토밍한 아이디어를 템플릿에 추가하여 구조를 저장하고 팀원과 공유하면 나중에 그 구조를 복사하거나 보드 위에서 언제든 확인할 수 있습니다.
어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Meetings, Workshops
몇 년 동안이나 회의를 주최한 경우에도 온라인으로 회의를 주최하는 것은 다릅니다. 이들을 구조화되고 목적이 있으며 작업에 집중하여 수행하는 것이 중요합니다. 모든 것은 상세한 어젠다를 갖는 것으로 시작되며 이 템플릿을 사용하면 어젠다를 쉽게 만들 수 있습니다.
UML 컴포넌트 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Diagrams, Software Development
컴포넌트 다이어그램 템플릿을 사용하여 시스템의 물리적 컴포넌트가 어떻게 구성되고 함께 연결되어 있는지 나타내십시오. 구현 세부 정보를 시각화하고 계획된 개발이 시스템 요구 사항과 일치하는지 확인하는 등의 작업을 모두 협업 환경에서 수행할 수 있습니다.
가계도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
당사의 가계도 다이어그램 템플릿을 사용하여 형질과 질병이 한 세대에서 다음 세대로 어떻게 전달되는지 표현하세요. 의사든 농부든 유전학에 관심이 있는 사람이든 가계도 다이어그램은 유전적 형질을 식별하는 데 도움이 됩니다.
데이터 흐름도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
모든 프로세스는 특히 여러 구성 요소가 있을 경우 상당히 복잡할 수 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 보다 효과적으로 파악할 수 있습니다. DFD를 통해 데이터 흐름의 모든 구성 요소에 대한 간단한 시각적 표현과 전체 시스템의 요구 사항을 만들 수 있습니다. 성장 팀, 데이터 분석가 및 제품 팀에 의해 가장 자주 사용되며 0, 1 또는 2, 세 가지 복잡성 중 하나로 구성됩니다. 이 템플릿은 프로세스에 가장 적합한 DFD를 구축하는 데 도움을 줍니다.
회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings, Workshops
세부적이고 명확한 어젠다를 제시합니다. 목표를 달성하고 작업을 수행하는 회의와 완전히 궤도에서 벗어난 회의를 구분합니다. 따라서 이 테플릿을 사용하고 회의 전, 동안 및 이후에 기대치를 제시하는 회의 어젠다를 설정하세요. 참가자는 이를 통해 미리 준비하고 여러분은 업무를 계속 수행하고 토론이 끝나는 시기를 파악할 수 있습니다. (조언: 회의를 시작하기 최소 24시간 전에 회의 어젠다를 보내는 것을 미리 계획하세요.)