공감 매핑
공감 매핑에 대한 다음 지침을 따르세요.
공감 매핑 지침
1 단계: 단계 설정
5분
1-3명 페르소나와 보유한 사용자 리서치 또는 데이터를 공유하세요.
다음 한 시간 동안 그룹의 과제는 타겟 페르소나에 몰입하는 것입니다. 이것은 점수를 채우기 위한 형식적인 절차가 아닙니다. 수동적으로 할 수 있는 부분이 아닙니다! 그들의 입장이 되어 그들이 어떻게 느끼는지를 상상해보세요.
2단계: 직접 행동으로 보여주세요
5분
소그룹으로 나누기 전에, 팀이 자신의 편견에서 벗어나 고객 페르소나로 변신할 준비가 되었는지 확인하세요. 분위기를 잡기 위해 제품이나 서비스와 무관한 사례 페르소나를 선택하고 빠른 역할극을 진행하세요.
예를 들어, "아침 시리얼을 좋아하는 42세"를 선택하고 공감 맵의 섹션을 걸어보세요.
3단계: 공감 지도를 작성하세요
15분
그룹을 두세 명씩 나누세요. 어떤 소그룹이 어떤 페르소나를 다룰지 결정하고, 그들의 공감 맵을 작성하는 데 10-15분을 할애합니다.
기억하세요, 기존 제품에 대한 공감 맵을 만들어 페르소나가 현재 어떻게 느끼고 있는지를 더 잘 이해할 수 있습니다. 또는 고객이 맵의 미래 상태에 대해 어떻게 느끼기를 원하는지를 설명하는 데 도움이 되도록 새로운 디자인을 염두에 두고 맵을 만들 수 있습니다.
페인 포인트에 특별히 주의를 기울이세요. 페르소나가 친구에게서 듣거나 사용 중 경험하는 고통에 대해 제품에 관해 말하는 것을 생각해 보세요.
4단계: 공감 지도를 발표합니다
30분
각 소그룹이 그들의 맵을 발표할 때, 전체 그룹이 질문이나 논의할 항목을 제기하도록 격려하세요.
맵이 어떤 인사이트를 제공하나요? 조사해야 할 우리의 가정은 무엇입니까? 어디에서 지식의 격차가 있습니까?
5단계: 다음 단계 결정
5분
앞으로 나아가기 전에 답변이 필요한 질문이 있나요? 검증이 필요한 가정은 무엇인가요? 그룹으로 모여 감정 지도에서 배운 것을 논의하고, 그것이 프로젝트 작업 시 또는 서비스 운영 및 개선 시 어떻게 적용될 수 있을지에 대해 이야기해 보세요.
필요에 따라 작업, 소유자, 마감일을 할당하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
디자인 싱킹: 공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 리서치 및 디자인
Empathy Map 1-2는 사용자의 생각, 감정, 행동에 집중함으로써 자세한 사용자 인사이트를 포착합니다. 이 템플릿은 사용자의 실제 요구를 이해하고 충족하여 사용자 중심 제품을 만드는 데 도움이 됩니다.
공감 지도 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 리서치 및 디자인
공감 지도 캔버스는 사용자 행동과 감정을 시각화하기 위한 다용도 툴입니다. 사용자가 보고, 듣고, 생각하고, 느끼는 것에 대한 인사이트를 팀이 포착할 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿을 사용해 공감을 구축하고 제품이 실제 사용자 요구 사항을 충족하는지 확인하세요.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 와이어프레임
앱을 만들 준비가 되셨나요? 기능과 사용자 상호 작용을 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주게 하세요. 와이어프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 와이어프레임을 통해 이상적으로는 초기에 각 화면이 달성할 목표를 파악하고 중요한 이해관계자의 동의를 얻을 수 있습니다. 이는 디자인과 콘텐츠를 추가하기 전에 이뤄지며, 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 사용자의 여정 관점에서 사고함으로써 더 매력적이고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
사용자 인터뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리
사용자 인터뷰는 연구자가 사용자를 대상으로 주제에 대해 질문하는 UX 리서치 기법입니다. 팀이 사용자 데이터를 빠르고 쉽게 수집하고 사용자에 대해 더 많이 배울 수 있도록 도와줍니다. 일반적으로 조직은 사용자 인터뷰를 통해 배경 데이터를 수집하고, 사람들이 기술을 어떻게 사용하는지 이해하며, 사용자가 제품과 상호 작용하는 방식을 스냅샷으로 파악하고, 사용자 목표와 동기를 이해하고, 페인 포인트를 찾습니다. 인터뷰 중에 메모를 기록하여 페르소나를 생성하는 데 필요한 데이터를 수집하는 데 유용한 이 템플릿을 사용하세요.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
서비스 블루프린트 템플릿을 활용해 서비스 프로세스를 시각화하고 최적화하세요. 이 템플릿은 고객과 서비스 요소 간의 상호 작용을 포착하여 개선이 필요한 영역을 식별하는 데 도움을 줍니다. 프로세스 조정, 비효율성 식별, 서비스 여정에 대한 포괄적인 이해를 통해 서비스 제공을 개선하려는 팀에게 이상적입니다. 통합된 서비스 전략을 수립하는 데 적합합니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.