데이터 조직도
팀과 부서 간 지표를 파악하세요!
데이터 기반 문화로 성공하려면 데이터 조직도를 만드세요. 이 템플릿은 데이터 책임성을 달성하고자 하며 이니셔티브와 비즈니스 결과 간의 긴밀한 연결을 원하는 애널리스트, PM, 마케터 및 부서 리더에게 가장 유용합니다. 명확한 역할과 책임은 항상 성공의 열쇠입니다!
이 차트를 읽는 방법:
개인 기여자 - 전체 작업의 90%가 이루어지고 모든 성장 과제가 측정되는 곳입니다. 개인 기여자의 KPI는 최적의 인과관계와 예측력을 찾기 위해 지속적으로 반복(분기별)됩니다. 이러한 KPI는 이니셔티브 목표를 설정하는 데 사용되며, 종종 개별 팀원의 분기별 목표에 반영됩니다.
팀 리드 — IC 평가 및 선택에 대한 책임을 갖습니다. 팀 리드 지표는 종종 리더십 수준에서 '회사 지표'로 설정되며 셀프 서비스 소비를 위한 명확한 진실 소스를 갖추고 있습니다. PM 또는 마케터 소유
일반적인 문제점: 가장 큰 실수는 팀 지표의 소유권을 설정하지 않는 것입니다. 이로 인해 겉치레식 IC 선택이나 유동적인 정의가 발생하여 궁극적으로 불신과 데이터 문화 실패로 이어질 수 있습니다.
부서 임원 - KPI가 아닌 데이터 레버이며 수익에 가장 가깝게 예측할 수 있는 지표입니다. 부서의 주요 지표는 성장, 제품, 마케팅 등의 책임자가 관리합니다.
일반적인 함정: 안타깝게도, 자주 잘못 배정됩니다. 예를 들어, 제품 주도 수익화 모델에서는 영업만이 수익을 책임집니다.
최고 경영자 — 두려움 없는 리더지만 실행자는 아닙니다.
일반적인 함정: 수익을 지표로 삼는 것은 최소 3개월 늦게 이 문제에 영향을 미칠 수 있다는 것을 의미합니다.
이 템플릿을 사용하여:
1. 귀하의 다기능 팀이 추적하는 모든 지표를 매핑하고, '팀 리드' 및 '부서 간부'의 지표와의 관계(혹은 관계의 부재)를 시각화하세요.
2. 특정 지표의 소유권 부족을 강조합니다.
3. 개인 기여자가 '팀 리드'나 '부서 임원' 지표 하에 추적되지 않을 경우 특정 성장 레버에 대한 과잉/과소 집중을 이해합니다.
3. 데이터 조직도를 분기별로 검토하여 상관관계와 인과관계를 이해하세요.
4. 가장 중요한 지표에 집중하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
올인원 PI 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일
올인원 PI 계획 템플릿은 팀이 협력하여 목표와 종속성을 계획하고 조율할 수 있도록 포괄적인 프레임워크를 제공하여 SAFe 프로그램 증분(PI) 계획 프로세스를 간소화합니다. PI 목표, 팀 브레이크아웃, 프로그램 보드와 같은 필수 요소를 통합하여 팀이 작업을 시각화하고, 우선순위를 정하고, 효과적으로 조율할 수 있게 합니다. 이 템플릿은 애자일 릴리스 트레인을 통해 조직 전반에서 정렬과 동기화를 이루어 예측 가능하고 효율적인 가치를 제공하도록 지원합니다.
피시본 RCA
다음에 경우 적합합니다:
문제 해결, 전략
피시본 RCA 템플릿을 사용하여 모든 문제의 근본 원인 분석(RCA)을 철저하게 수행하세요. 이 템플릿은 복잡한 이슈를 관리하기 쉬운 범주로 세분화하여 근본적인 원인을 식별할 수 있도록 도와줍니다. 프로세스를 개선하고, 문제를 해결하며, 향후 이슈를 방지하는 데 효과적인 툴입니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
리소스 관리 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
프로젝트 성공을 위해 효율적인 자원 할당은 필수적입니다. 리소스 관리 Gantt 차트 템플릿은 자원을 효과적으로 계획하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 인력, 장비 및 자재의 가용성과 할당 상황을 추적하는 데 사용하세요. 이 템플릿은 리소스를 최적으로 활용하여 낭비를 줄이고 지연을 피하며, 할당과 작업량 균형에 대한 명확한 개요를 제공합니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.