À propos du modèle de rétrospective Start, Stop, Continue
Les équipes agiles prospèrent grâce à l'amélioration continue, mais il peut être difficile de savoir par où commencer. Le modèle de rétrospective Start, Stop, Continue fournit un cadre simple et puissant pour guider la réflexion de votre équipe. Il vous aide à dépasser les conversations non structurées et à transformer les précieuses intuitions de votre équipe en un plan d'action clair et réalisable.
Comment utiliser le modèle de rétrospective Start, Stop, Continue
Briser la glace. Commencez la réunion par une activité ludique pour mettre tout le monde à l’aise et prêt à contribuer.
Recueillir les retours. Demandez à votre équipe d’ajouter des idées dans les trois colonnes : que devrions-nous commencer à faire pour nous améliorer, que devrions-nous cesser de faire qui nous freine, et que devrions-nous continuer à faire qui fonctionne bien ?
Discuter et prioriser. Regroupez les idées similaires et discutez des thèmes clés. Utilisez la fonctionnalité de vote intégrée pour aider votre équipe à décider quels éléments sont les plus importants sur lesquels se concentrer.
Créer un plan d’action. Pour les éléments de priorité élevée, définissez des prochaines étapes claires et concrètes. Assignez un responsable à chaque action pour garantir la responsabilité et le suivi.
Pourquoi utiliser le modèle rétrospective Start, Stop, Continue ?
Structurez vos retours. Le format simple facilite la contribution de chacun de manière claire et organisée.
Portez votre attention sur l’action, pas seulement sur la discussion. Ce modèle guide votre équipe depuis le brainstorming jusqu'à la création d'un plan concret avec des responsables clairs, assurant que votre rétrospective mène à un changement réel.
Instaurer une culture d'amélioration continue. En utilisant régulièrement ce cadre, votre équipe peut développer une habitude constante de réflexion et d'amélioration, rendant chaque sprint meilleur que le précédent.
