À propos du modèle de rétrospective Start, Stop, Continue
Les équipes agiles prospèrent grâce à l'amélioration continue, mais il peut être difficile de savoir par où commencer. Le modèle de rétrospective Start, Stop, Continue offre un cadre simple et puissant pour guider la réflexion de votre équipe. Il vous aide à dépasser les conversations non structurées et à transformer les insights précieux de votre équipe en un plan d'action clair et concret.
Comment utiliser le modèle de rétrospective Start, Stop, Continue
Briser la glace. Commencez la réunion avec une activité ludique pour engager tout le monde et les préparer à contribuer.
Recueillir les retours. Demandez à votre équipe d'ajouter des idées aux trois colonnes : que devrions-nous commencer à faire pour nous améliorer, que devrions-nous arrêter de faire qui nous freine, et que devrions-nous continuer à faire qui fonctionne bien ?
Discuter et prioriser. Regroupez les idées similaires et discutez des thèmes clés. Utilisez la fonctionnalité de vote intégrée pour aider votre équipe à décider quels éléments sont les plus importants sur lesquels se concentrer.
Créer un plan d'action. Pour vos éléments de plus haute priorité, définissez des étapes suivantes claires et concrètes. Assignez des responsables à chaque élément d'action pour garantir la responsabilité et le suivi.
Pourquoi utiliser le modèle de rétrospective Start, Stop, Continue ?
Structurez vos retours. Le format simple permet à chacun de contribuer ses réflexions de manière claire et organisée.
Concentrez-vous sur l'action, pas seulement sur la discussion. Ce modèle guide votre équipe du brainstorming à la création d'un plan concret avec des propriétaires clairs, garantissant que votre rétrospective mène à un véritable changement.
Développez une culture d'amélioration continue. En utilisant régulièrement ce cadre, votre équipe peut développer une habitude constante de réflexion et d'amélioration, rendant chaque sprint meilleur que le précédent.
