À propos du modèle de rétrospective 4 L

Après la fin d'un sprint, il est facile de se précipiter vers le projet suivant sans prendre le temps de réfléchir. Le modèle de rétrospective 4 L offre un cadre simple mais efficace pour garantir que l'apprentissage se fasse. Il guide votre équipe à examiner votre travail sous quatre angles différents : ce que vous avez aimé, ce que vous avez appris, ce qui vous a manqué et ce que vous auriez souhaité avoir. Cette méthode encourage une conversation équilibrée, en mettant l'accent non seulement sur les défis, mais aussi sur la célébration des réussites et la reconnaissance des nouvelles découvertes.

Comment utiliser le modèle de rétrospective 4 L

1. Brisez la glace. Commencez par une activité de réchauffement rapide pour que tout le monde se sente à l'aise et prêt à partager ouvertement. Un prompt amusant est inclus pour vous lancer : « Si ce sprint était un animal, quel serait-il ? »

2. Remplissez les quatre L. Donnez à votre équipe le temps d'ajouter leurs réflexions à chacune des quatre catégories. Encouragez chacun à poster des notes sur ce qu'ils ont aimé (succès et réussites), appris (nouveaux insights), manqué (ressources ou informations manquantes) et souhaité (outils ou soutiens qu'ils auraient voulu avoir).

3. Discutez des découvertes. Une fois le tableau rempli d'idées, regroupez les notes similaires pour repérer les thèmes communs. Discutez des schémas en équipe, en veillant à ce que la voix de chacun soit entendue.

4. Définissez vos prochaines étapes. Utilisez les insights de votre discussion pour créer un plan d'action clair. Vous pouvez utiliser la fonctionnalité d'Action Plan IA pour générer des tâches basées sur votre rétrospective. Le modèle inclut une table pour définir chaque « Action / Prochaine Étape », expliquer « Pourquoi c'est important », établir des « Critères de réussite » et attribuer un « Propriétaire », une « Date d'échéance » et une « Priorité ». Cela garantit que vos réflexions mènent à de véritables améliorations lors du prochain sprint.

Pourquoi utiliser le modèle de rétrospective 4 L's ?

• Ayez une discussion plus équilibrée. Le cadre des 4 L vous garantit de couvrir à la fois les retours positifs et négatifs. Cela mène à une discussion plus constructive et globale qu'une réunion axée uniquement sur les problèmes.

• Gardez vos rétrospectives concises et efficaces. Les quatre prompts simples apportent juste assez de structure pour guider la conversation sans s'enliser dans une complexité inutile. C'est une manière rapide d'obtenir des insights précieux et d'avancer.

• Transformez la discussion en actions concrètes. Une rétrospective n'est utile que si elle mène au changement. Ce modèle relie directement les réflexions de votre équipe à un plan d'action priorisé, créant ainsi de la responsabilité et favorisant une amélioration continue.