Le Product HQ — votre source de vérité pour les produits.
Un QG pour toutes vos réflexions produit. Un lieu central pour vous et votre équipe afin d'articuler et cultiver votre point de vue concernant le concept en question (qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou de quelque chose entre les deux).
Quoi
Un QG pour toutes vos réflexions produit. Un lieu central pour vous et votre équipe afin d'articuler et de cultiver votre point de vue concernant le concept en question (qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou quelque chose entre les deux).
POURQUOI
Après des années à développer des cadres et methodologies pour notre propre usage interne, nous avons commencé à partager notre approche de design, de recherche et d'innovation avec le monde sous la forme d'une collection de courts playbooks. L'espoir est qu'ils aideront les autres à créer de grandes choses.
OMS
Le modèle en question pourrait être utilisé par quiconque (individu ou équipe) menant un processus de lancement d'un nouveau produit ou d'innovation. Cela pourrait être un designer stratégique, un responsable produit, un designer UX, un fondateur de startup, etc.
QUAND
Ce modèle est le plus utilisé aux premières phases d'un projet. Il est là pour vous guider dans le processus de 0 à 1.
Comment
Le tableau devrait être explicite de lui-même, nous avons placé des instructions et des flèches partout. Vous devriez pouvoir vous frayer un chemin, étape par étape.
CONTEXTE SUPPLÉMENTAIRE
Le tableau en question est l'un de nos derniers playbooks et fait partie d'une grande collection de playbooks. L'objectif de nos livres de jeu est de mettre notre approche de conception sur la page et d'aider les autres à l'utiliser. Nous espérons que celui-ci vous sera utile.
Le vôtre,
L'équipe Pebble
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Modèle de rapport A3
Idéal pour:
Produit, Stratégie et planification
Le modèle de rapport A3 est un outil soigneusement conçu qui offre aux équipes une méthodologie structurée et visuelle pour relever les défis. Il divise le processus de résolution de problèmes en arrière-plan, contexte actuel, analyse des données et plans de mise en œuvre, garantissant une approche exhaustive pour chaque problème. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa section "Analyse des données", qui permet aux équipes d'explorer en profondeur les insights concrets et les tendances. Cette approche axée sur les données garantit que toutes les recommandations et actions sont basées sur des preuves réelles et tangibles plutôt que sur la simple intuition, ce qui conduit à une prise de décision plus efficace et stratégique.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Diagramme d'Ishikawa pour le développement de produits
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Améliorez votre processus de développement de produit avec le diagramme d’Ishikawa pour le développement de produit. Ce modèle vous aide à identifier les problèmes potentiels et leurs causes profondes, garantissant une analyse approfondie avant le lancement du produit. Utilisez-le pour rationaliser le développement, réduire les risques et améliorer la qualité des produits. Parfait pour les chefs de produit et les équipes de développement qui visent à livrer des produits de haute qualité de manière efficace.
Comment créer une roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
Modèle de cartographie des résultats
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Gestion de projet
Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.