Modèle de cadre Kanban
Miro
À propos du modèle de tableau Kanban
La méthode Kanban a été créée dans les années 1950 par Taiichi Ohno, un employé de Toyota Automotive, comme un simple système de planification pour optimiser les étapes de production afin de suivre la fabrication américaine (la norme d'excellence à l'époque). Cependant, ce n'est qu'en 2004 que David J. Anderson a utilisé le concept et l'a appliqué à l'informatique et au logiciel. Aujourd'hui, le cadre Kanban est l'une des méthodologies les plus populaires dans Agile et LEAN.
Qu'est-ce que la méthode Kanban?
Kanban est une méthode populaire de gestion des workflows LEAN, prisée pour sa visualisation en temps réel de la capacité de travail et la transparence totale des tâches en cours.
Il s'agit d'un planning avec des tâches présentées sous forme de cartes, où vous pouvez voir l'état des tâches, suivre les progrès et aborder tout goulot d'étranglement ou problème.
Quand utiliser un tableau Kanban
Les équipes utilisent les tableaux Kanban pour suivre l'avancement du travail, du début à la fin. C'est un moyen puissant d'afficher les progrès à vous-même et à vos partenaires inter-fonctionnels, rendant ainsi visible la nature en coulisses du développement logiciel. Ce modèle de Kanban peut être utilisé pour gérer les workflows et assurer la transparence à toutes les étapes d'un projet.
Avantages de l'utilisation de la méthode Kanban
Basé sur les principes de fabrication juste-à-temps, Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, anticiper les goulots d'étranglement et autres problèmes, et collaborer pour les résoudre ensemble.
La beauté (et la puissance) de la méthode Kanban réside dans le fait qu'elle permet de visualiser et d'améliorer les processus d'une organisation, et qu'elle peut être utilisée par n'importe qui, quelle que soit la fonction.
Créez votre propre tableau Kanban
Avec le modèle prêt à l'emploi de Miro, il est simple de créer votre propre tableau Kanban, le canevas parfait pour créer et partager. Commencez par sélectionner le modèle Kanban, puis suivez les étapes suivantes pour le personnaliser selon les besoins de votre organisation.
1. Personnalisez votre tableau Kanban
Vous pouvez étiqueter les lignes et les colonnes selon vos besoins. La méthode originale de David Anderson stipule que les tableaux Kanban sont divisés en :
signaux visuels
colonnes
limites de travail en cours
point de commitment
point de livraison
Certaines équipes préfèrent simplifier ces étiquettes en se limitant à backlog, en cours et terminé.
2. Ajoutez des cartes de tâches
Commencez à alimenter votre tableau Kanban en ajoutant des cartes Jira pour chaque tâche ou livrable. Ajoutez des étiquettes ou assignez chaque carte Kanban à un propriétaire, et demandez à votre équipe d'inscrire tous les projets en backlog ou en cours dans la colonne appropriée.
3. Mettez-vous au travail !
À mesure que les étapes se complètent, veillez à déplacer chaque carte dans votre workflow pour visualiser votre pipeline de travail de bout en bout. Assurez-vous de vérifier et mettre à jour régulièrement votre tableau Kanban afin que tout le monde puisse voir l’état le plus à jour de vos tâches.
FAQ Kanban
Quelles colonnes un tableau Kanban doit-il avoir ?
Un tableau Kanban typique comporte trois colonnes : backlog, en cours et terminé. Selon les besoins de votre équipe, vous pouvez également ajouter plus de couloirs pour que les équipes interfonctionnelles puissent collaborer toutes sur un même tableau.
Miro
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