Modèle de diagramme d'architecture Kubernetes
Visualisez le déploiement de vos applications avec le modèle de diagramme d'architecture Kubernetes et optimisez vos processus.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de diagramme d'architecture Kubernetes
Un modèle de diagramme d'architecture Kubernetes vous permet de représenter visuellement le déploiement, la mise à l'échelle et la gestion d'applications conteneurisées. Vous pouvez utiliser un modèle de diagramme d'architecture Kubernetes pour gérer des applications et vous assurer qu'il n'y a pas de temps d'arrêt en production.
Ce diagramme d'architecture Kubernetes pour l'architecture K8 vous aide, vous et votre équipe, à gérer le déploiement d'applications. Ce modèle peut être utilisé pour organiser les applications et cartographier facilement l'architecture décentralisée de Kubernetes.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de diagramme d'architecture Kubernetes.
Architecture et composants du cluster Kubernetes
Lorsque vous déployez Kubernetes, vous obtenez un cluster, c'est-à-dire un nœud qui exécute des applications conteneurisées.
Les développeurs utilisent les conteneurs car ils offrent des avantages supplémentaires tels que la création et le déploiement agiles d'applications, ainsi que le développement et l'intégration continus. Les conteneurs sont coordonnés automatiquement et surveillés en permanence, et l'architecture K8s facilite le déploiement et la mise à l'échelle des applications conteneurisées.
Les composants d'un modèle de diagramme d'architecture Kubernetes sont les suivants :
Gestionnaire de contrôleur de cloud : relie votre cluster au fournisseur de cloud.
Gestionnaire de contrôleur : prend des décisions globales concernant le cluster
Etcd (persistent store) : magasin dorsal pour toutes les données du cluster
Kubelet : exécute chaque nœud du cluster
Kube proxy : proxy réseau qui s'exécute dans chaque nœud du cluster
Scheduler : surveille les pods nouvellement créés qui n'ont pas de nœud assigné et sélectionne un nœud sur lequel ils seront exécutés.
Control place : exécute les processus du contrôleur
Node : fournit l'environnement d'exécution Kubernetes.
Comment créer un modèle de diagramme d'architecture Kubernetes ?
Un modèle de diagramme d'architecture Kubernetes vous permet de visualiser le déploiement d'applications.
Pour créer un diagramme Kubernetes de base avec Miro, vous pouvez suivre les étapes suivantes :
Définissez votre cluster d'architecture Kubernetes.
Listez vos composants Kubernetes, en utilisant notre jeu d'icônes Kubernetes.
Organisez votre diagramme, en ajoutant des composants.
Ajoutez des lignes de connexion entre les formes des composants et placez les flèches dans le sens du flux.
Formatez et personnalisez votre modèle de diagramme d'architecture Kubernetes.
Dans Miro, vous pouvez rapidement construire un diagramme Kubernetes à partir de zéro en utilisant nos outils de conception et notre jeu d'icônes, ou utiliser notre modèle de diagramme d'architecture Kubernetes et le personnaliser comme bon vous semble.
Comment créer un diagramme Kubernetes à l'aide de ce modèle ?
Dans Miro, vous pouvez créer un diagramme d'architecture Kubernetes en utilisant notre modèle dans notre bibliothèque de modèles ou construire votre propre diagramme à partir de zéro. Ajoutez des icônes Kubernetes en sélectionnant notre jeu d'icônes dans la barre latérale gauche, en les reliant avec des lignes de connexion et en plaçant des flèches dans le sens du flux. Le tableau blanc collaboratif de Miro vous permet de travailler ensemble en temps réel ou de manière asynchrone. Essayez-le par vous-même pour voir comment il peut fonctionner pour vous.
Pourquoi est-il important de schématiser l'architecture Kubernetes ?
Les développeurs créent un diagramme d'architecture Kubernetes pour mieux gérer et déployer les conteneurs d'applications et améliorer continuellement le développement, l'intégration et le déploiement d'applications. Disposer d'un diagramme Kubernetes aide à travailler entre équipes et à maintenir une collaboration fluide lors de la gestion d'applications.
Commencez dès maintenant avec ce modèle Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
Modèle Diagramme de Communication UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
La plupart des programmes modernes sont constitués de nombreuses pièces mobiles travaillant selon un ensemble précis d'instructions. Avec un diagramme de communication, vous pouvez visualiser exactement comment ces pièces fonctionnent ensemble, ce qui vous permet de mieux comprendre votre programme dans son ensemble. De plus, le diagramme laisse des espaces pour étendre le réseau de relations au fur et à mesure que votre produit grandit et évolue. Un diagramme de communication est un outil essentiel dans l'arsenal de tout concepteur de logiciels.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle de Tableau Agile
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Workflows Agile
Faisant partie du cadre Agile populaire, un tableau Agile est un affichage visuel qui vous permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est généralement utilisé dans le contexte des méthodes de développement Agile telles que Kanban et Scrum, mais n'importe qui peut adopter l'outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les chefs de projet, le tableau Agile permet de gérer la charge de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile fournit un moyen facile de démarrer avec une mise en page prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.