Charte d'équipe
Une charte d’équipe est un document évolutif et appartient à tous les membres de l'équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour créer la confiance dans nos relations et pour se concentrer sur la collaboration et la coopération.
quoi ?
La charte d’équipe est un document évolutif qui appartient à tous les membres de l’équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour instaurer la confiance dans nos relations et pour se concentrer sur la collaboration et la coopération.
Pourquoi ?
Nous faisons cela parce qu'une charte d'équipe crée un cadre qui invite à un environnement de confiance.
Un environnement de haute confiance nous permet d'augmenter considérablement nos chances de réussite.
Comment ?
Invitez votre équipe à un atelier.
Organisez un animateur, qui vous guide à travers le processus.
Répondez à une question à la fois et discutez des réponses en groupe.
Découvrez l'une des catégories de questions et créez ensemble votre charte d’équipe.
Décidez quelles réponses seront incluses ou comment les réponses seront incluses.
Rassemblez toutes les données et signez votre charte d'équipe.
Quand devons-nous revenir et examiner la charte d'équipe ?
Passez en revue la charte de l'équipe chaque fois qu'un nouveau membre rejoint, qu'un part, ou en cas de modifications des rôles et des attentes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Topologies d'organisation™ 2025
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle Org Topologies™ fournit un aperçu complet des structures organisationnelles. En visualisant différents modèles de topologie, tels que les structures hiérarchiques, matricielles ou en réseau, ce modèle aide les équipes à comprendre les dynamiques organisationnelles et à concevoir des structures efficaces. Avec des exemples et des explications de chaque topologie, ce modèle soutient la prise de décision éclairée dans la conception organisationnelle.
Modèle Organigramme de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles. Il est important d'avoir une organigramme de votre projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre les membres de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion des participants et définir les attentes du groupe.
Organisation et cartographie des processus
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de cartographie d’organisation et de processus facilite l’analyse et l’optimisation des processus organisationnels. En visualisant les flux de processus, les goulets d’étranglement et les transferts, ce modèle aide les équipes à identifier les inefficacités et à rationaliser les workflows. Avec des sections pour documenter les étapes du processus et les opportunités d'amélioration, ce modèle permet aux équipes de mettre en œuvre des améliorations de processus et de favoriser l'excellence opérationnelle.
Modèle Organigramme Entreprise
Idéal pour:
Leadership, Org Charts, Operations
L'établissement d'une hiérarchie dans une entreprise peut permettre aux employés de connaître leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs transversaux potentiels et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement l'objectif d'un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre compagnie. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Il est alors facile de créer une représentation visuelle de la façon dont les différents employés sont interconnectés.
Guide visuel de l'unité organisationnelle
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle de guide visuel des unités organisationnelles offre une référence visuelle pour comprendre les unités organisationnelles et leurs relations. En cartographiant les départements, les équipes et les lignes hiérarchiques, ce modèle améliore la clarté et la transparence. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des annotations et des descriptions, ce modèle facilite la communication et l'alignement entre les unités organisationnelles.
Organigramme et tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle d'organigramme et de responsabilisation clarifie les rôles et les responsabilités au sein des équipes ou des projets. En définissant les principales responsabilités et l'autorité en matière de prise de décision, ce modèle favorise la responsabilisation et donne aux individus les moyens de contribuer efficacement. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des rôles et définir des niveaux de responsabilité, ce modèle favorise la clarté et l’alignement dans toute l’organisation.