Modèle de Carte Conceptuelle
Trouvez de nouvelles idées et structurez vos réflexions grâce au modèle de carte conceptuelle. Explorez les relations entre les concepts et donnez libre cours à votre créativité.
À propos du modèle de Carte Conceptuelle
Vous cherchez à comprendre un nouveau sujet ? Vous devez créer un flux de messagerie pour votre site Web ? Vous essayez de comprendre la relation entre deux idées complexes ? Quel que soit le cas d'utilisation, vous avez besoin d'un modèle de Carte Conceptuelle qui provoquera chez vous un déclic. C'est un excellent outil pour cartographier les relations entre des concepts, et il ne pourrait pas être plus simple à utiliser.
Commencez dès maintenant avec ce modèle gratuit ou continuez de lire pour en savoir plus sur la cartographie conceptuelle.
Qu'est-ce qu'une carte conceptuelle ?
Une carte conceptuelle est un outil visuel utilisé pour représenter des idées et des concepts, établir des liens entre eux, puis les organiser en une structure hiérarchique.
Les cartes conceptuelles sont similaires aux cartes mentales ou mind maps, mais le mind mapping se concentre davantage sur des sujets spécifiques, tandis que la cartographie conceptuelle concerne davantage la relation et les connexions entre des idées.
Quand utiliser un modèle de carte conceptuelle
Les cartes conceptuelles sont utiles dans de nombreuses situations, qu'il s'agisse d'aider quelqu'un à apprendre une nouvelle idée ou de tracer un parcours utilisateur ou un parcours client.
Enseigner un concept à quelqu'un
Les cartes conceptuelles sont souvent utilisées pour aider à enseigner aux apprenants visuels une nouvelle idée ou un nouveau concept de manière intuitive. Certaines personnes sont plus sensibles aux représentations visuelles qu'à des discours ou des instructions écrites et une carte conceptuelle vous permet également de démontrer les relations entre différentes idées de manière visuelle.
Apprendre un nouveau sujet
Tout comme vous pouvez utiliser une carte conceptuelle pour enseigner un nouveau concept à quelqu'un, vous pouvez également créer votre propre carte conceptuelle pour mieux comprendre une idée. De nombreuses personnes utilisent une carte conceptuelle en plus d'autres méthodes d'apprentissage pour mieux appréhender un sujet.
Cartographier un flux d'utilisateurs
Les entreprises utilisent couramment des cartes conceptuelles pour illustrer le parcours du client ou le flux d'utilisateurs de leur produit. Les cartes conceptuelles peuvent vous aider à comprendre un produit tel que le client le voit et vous permettent également d'identifier les failles dans le parcours client et les moyens de l'améliorer.
Avantages d'un modèle de carte conceptuelle
L'utilisation de cartes conceptuelles présente de nombreux avantages, car elles fournissent une représentation visuelle unique de concepts vous permettant d'établir de nouvelles connexions.
Apprendre visuellement
L'un des grands avantages de la cartographie conceptuelle est qu'elle est entièrement visuelle. Beaucoup de gens apprennent et pensent mieux visuellement qu'en lisant un essai interminable, et une carte conceptuelle de haute qualité joue sur les points forts de cette catégorie d'apprenants.
Clarifier vos idées
Les cartes conceptuelles vous permettent également de voir les idées sous un jour nouveau et de mieux comprendre un sujet. Imaginons que vous deviez présenter quelque chose d'important à des cadres ou à des partenaires, mais que vous ne maîtrisiez pas bien les concepts à présenter. Une carte conceptuelle permet de préciser en amont ces idées et leurs différentes connexions.
Créer de nouvelles connexions
La cartographie conceptuelle vous permet également de développer de nouvelles idées en formulant comment différents concepts, mots et expressions sont connectés. Une façon de différencier la cartographie conceptuelle du brainstorming classique est la hiérarchisation de vos idées, ce qui vous permet de mieux organiser et comprendre les relations entre elles.
Comment créer une carte conceptuelle
Il est facile de créer une carte conceptuelle : il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante.
Miro est le canevas parfait pour créer et partager votre carte conceptuelle. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous essayez d'apprendre un nouveau sujet :
Étape 1 : Configurez le modèle
Commencez par sélectionner ce modèle de Carte Conceptuelle. Vous pouvez personnaliser le modèle de différentes manières pour répondre aux besoins spécifiques de votre cartographie conceptuelle.
Étape 2 : Choisissez un sujet
Identifiez un sujet que vous aimeriez mieux comprendre et ajoutez-le dans la forme rectangulaire ou circulaire. C'est le point de départ de la carte conceptuelle, il peut s'agir d'un sujet spécifique ou d'une idée plus générale.
Étape 3 : Faites un brainstorming sur les concepts connexes
De mémoire, essayez de créer d'autres formes qui contiennent des concepts et des informations que vous savez liés à ce sujet. Notez les domaines que vous pensez connaître et ceux que vous devez revoir ou approfondir.
Étape 4 : Tracez les connexions entre ces concepts
Une fois tous vos concepts en place, il est temps d'expliquer comment ceux-ci sont connectés les uns aux autres et au sujet global de votre carte conceptuelle. Les concepts peuvent être liés par des lignes ou des phrases qui décrivent la relation entre eux.
Étape 5 : Établissez une hiérarchie
En règle générale, les idées les plus générales et les plus largement applicables sont positionnées au sommet de la hiérarchie dans une carte conceptuelle, les idées les plus spécifiques et les moins applicables étant placées en bas. Le but de cette étape est de déterminer quelles sont les idées les plus importantes et les plus formatrices pour la formulation de vos idées sur le sujet, et celles qui sont plus en aval et plus spécialisées.
Étape 6 : Tirez parti de la recherche
Parcourez vos recherches pour rajouter les informations manquantes que vous avez peut-être manquées. Concentrez-vous sur la façon dont les concepts sont liés les uns aux autres et au sujet principal.
Étape 7 : Collaborez avec votre équipe
Invitez d'autres membres de votre équipe à collaborer sur votre carte conceptuelle en temps réel, ou partagez simplement le produit fini pour les aider à apprendre ce que vous savez sur le sujet.
Vous pouvez également consulter notre modèle de carte mentale afin de comparer vos options avant de vous lancer, ou même de tester les deux.
Exemple de carte conceptuelle
Imaginons que vous souhaitez obtenir des informations au sujet du changement climatique. Vous pouvez commencer par placer le changement climatique au centre de votre carte conceptuelle puis, à partir de là, tracer les lignes qui établissent des liens entre les causes, les preuves et les solutions.
Après vous être remué les méninges avec votre équipe ou même tout seul, vous pouvez ajouter d'autres idées à ces regroupements de sujets et établir des connexions entre eux avec des lignes continues ou pointillées. Pour que votre séance de création de carte conceptuelle soit réussie, donnez libre cours à votre créativité et, même si une idée vous semble trop absurde ou irréaliste, notez-la quand même. Plus vous ajoutez d'idées, plus les connexions se dessinent. Et prenez du plaisir avec la cartographie conceptuelle !
A quoi sert une carte conceptuelle ?
Les cartes conceptuelles sont un outil de diagramme utilisé pour mettre en évidence les différentes relations entre des idées. Elles sont utilisées pour aider à visualiser des ensembles de données complexes, à apprendre de nouveaux éléments, à établir de nouveaux liens et à clarifier des idées.
Comment créer une carte conceptuelle ?
Pour créer une carte conceptuelle, commencez par définir un sujet ou un thème central que vous souhaitez explorer. Ensuite, effectuez une séance de brainstorming au cours de laquelle vous tracez des idées interdépendantes et tracez des lignes pour explorer les différents liens entre ces idées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartographie mentale, Enseignement
Nous avons pensé à celles et ceux qui, parmi vous, ont une mémoire visuelle. Vous maîtrisez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu’elles sont présentées dans des graphiques bien organisés et faciles à mémoriser. Dans ce cas-là, la cartographie mentale est parfaite pour vous. Ce puissant outil de brainstorming présente des concepts ou des idées sous la forme d’un arbre : le sujet principal constitue le tronc tandis que vos nombreuses idées et les sous-sujets en sont les branches. Ce modèle est un moyen efficace et rapide de commencer la cartographie mentale qui vous permet, ainsi qu’à votre équipe, de faire preuve de plus de créativité, de mieux mémoriser et de résoudre les problèmes de manière plus efficace.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle d'Interview Utilisateur
Idéal pour:
Desk Research, Product Management
Une interview utilisateur est une technique de recherche UX au cours de laquelle les chercheurs posent des questions sur un sujet. Ils permettent à votre équipe de recueillir rapidement et facilement des données sur les utilisateurs et d'en apprendre davantage sur eux. En général, les organisations mènent des interviews avec les utilisateurs pour recueillir des données de base, pour comprendre comment les gens utilisent une technologie, pour avoir un rapide aperçu de la façon dont les utilisateurs interagissent avec un produit, pour comprendre les objectifs et les motivations des utilisateurs et pour trouver les points de difficultés pour les utilisateurs. Utilisez ce modèle pour y consigner des notes lors d'un entretien afin de vous assurer que vous collectez les données dont vous avez besoin pour créer des profils.